TRAINING PROJECT RISKS IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

Training Risiko Proyek Dalam Industri Minyak Dan Gas

Training Metode ‘Bow Tie’

Training Project Risks In The Oil And Gas Industry Terbaru

Pengawasan yang dihadapi oleh industri minyak dan gas belum pernah besar. Kebutuhan untuk mengelola risiko proyek secara efektif oleh karena itu sangat penting untuk industri secara keseluruhan. Di Industri Minyak dan Gas, kegagalan untuk mengelola risiko proyek secara efektif dapat menyebabkan peristiwa bencana yang terjadi. Tidak ada perusahaan menjadi puas tentang peristiwa tersebut, dan memastikan bahwa manajemen risiko proyek dilaksanakan secara efektif harus menjadi persyaratan tujuan strategis bahwa setiap orang mematuhi. Training ini memberikan pendekatan terstruktur untuk mengelola risiko proyek terkait yang memastikan nilai dilindungi, dan yang paling penting, meminimalkan kemungkinan peristiwa utama yang mempengaruhi tidak hanya proyek tetapi perusahaan secara keseluruhan.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   WHO SHOULD ATTEND

Training ini dirancang bagi siapa pun yang bekerja pada, berinteraksi dengan, atau menyediakan tata kelola sehubungan dengan proyek-proyek minyak dan gas.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         SUMMARY TRAINING MANAGING PROJECT RISKS IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

Konsep Fundamental Manajemen Risiko Proyek
   * Apa itu risiko?
   * Apa yang berbeda dengan risiko proyek di Industri Minyak dan Gas?
   * Sifat ganda risiko: ancaman dan peluang
   * Bisnis, risiko operasional dan proyek
   * Memperkenalkan proses manajemen risiko
   * Manajemen risiko Perencanaan

Peran dan Tanggung Jawab dan Mengidentifikasi Risiko
   * Peran manajemen risiko kunci dan tanggung jawab
   * Praktek yang baik yang diterapkan dalam organisasi minyak dan gas
   * Pendekatan alternatif : apa yang tepat untuk organisasi Anda?
   * Identifikasi risiko
   * Teknik-teknik khusus Industri Minyak dan Gas
   * Metode ‘Bow Tie’
   * Alat dan teknik untuk identifikasi risiko proyek
   * Teknik alternatif yang didasarkan pada tim yang dinamis
   * Sabotase Tim
   * Kategorisasi dan penggunaan Struktur Breakdown Risk

Teknik Analisis Risiko
   * Format penilaian Analisis Risiko alternatif dan praktek yang direkomendasikan dalam industri minyak dan gas
   * Kualitatif
   * Semi-kuantitatif
   * Kuantitatif
   * Dampak Organisasi Bisnis, Keamanan, dampak lingkungan
   * Alat dan teknik untuk analisis resiko
   * Analisis sensitivitas
   * Analisis nilai moneter
   * Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan lebih lanjut, orang-orang disisi risiko
   * Persepsi, pengalaman masa lalu dan pandangan mental
   * Kegiatan regulator & efek insiden bencana di industri: faktor eksternal
   * Pemodelan dan simulasi
   * Output Analisis Risiko

Perencanaan Respon Risiko dan Menerapkan Tanggapan Risiko
   * Prioritas risiko
   * Strategi respon risiko
   * Perumusan rencana aksi
   * Evaluasi rencana aksi
   * Proses evaluasi analitis
   * Persetujuan / pengesahan rencana aksi yang sesuai
   * Menerapkan dan monitoring
   * Variance dan analisis
   * Manajemen nilai yang diperoleh
   * Menerapkan rencana tanggap dan praktek yang baik

Pelaporan dan mengkomunikasikan Risiko
   * Pelaporan risiko
   * Meningkatnya risiko
   * Analisis cadangan
   * Menanamkan proses
   * Bagaimana mengidentifikasi dan pelajaran umpan balik
   * Pelajaran manajemen risiko kunci dari industri minyak dan gas dan megaprojects khususnya

Menerapkan pelajaran dan bagaimana menerapkan di perusahaan

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     COURSE METHOD
   * Presentation
   * Discuss
   * Case Study
   * Evaluation
   * Simulation

COORDINATOR TRAINING MANAGING PROJECT RISK IN THE OIL AND GAS INDUSTRY

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 PATISINA. ST.,M.Eng

                                                                                                                                                                                                                                                                                           Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

Jadwal training project risks in the oil and gas industry terbaru :

§ 23 sd 24 Januari 2019

§ 13 sd 14 Februari 2019

§ 20 sd 21 Maret 2019

§ 17 sd 18 April 2019

§ 28 sd 29 Mei 2019

§ 25 sd 26 Juni 2019

§ 16 sd 17 Juli 2019

§ 15 sd 16 Agustus 2019

§ 17 sd 18 September 2019

§ 22 sd 23 Oktober 2019

§ 20 sd 21 November 2019

§ 19 sd 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi training risiko proyek dalam industri minyak dan gas terbaru :

Lokasi :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training metode ‘bow tie’ murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training struktur breakdown risk murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) .

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training risiko proyek dalam industri minyak dan gas terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training project risks in the oil and gas industry terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training metode ‘bow tie’ terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .

9. Souvenir .