Archives July 2019

PELATIHAN MEKANIKA FLUIDA MESIN

PELATIHAN MEKANIKA FLUIDA MESIN

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan konsep dasar teknik fluida dan aplikasinya yang meliputi: pemahaman tentang sifat-sifat fluida; tekanan & head, statika & dinamika fluida; pengukuran aliran fluida; aliran fluida dalam pipa; penerapan pada mesin-mesin  fluida seperti pompa, kompresor, blower & fan, dan turbin air.

Sasaran :
1.    Memahami pengertian dasar & klasifikasi fluida; besaran & satuan;  sifat-sifat fluida seperti tekanan & suhu, massa jenis & berat jenis, viskositas, aliran laminar & turbulen, dan bilangan Reynold.
2.    Memahami prinsip dasar statika fluida: distribusi tekanan, persamaan hidrostatika, pengukuran tekanan, gaya apung, gaya fluida pada bidang datar & melengkung.
3.    Memahami prinsip dasar dinamika fluida: persamaan kontinuitas, persamaan Birnoulli, persamaan energi aliran, persamaan momentum,  dan gaya dinamis fluida.
4.    Memahami prinsip dasar pengukuran tekanan dan debit aliran fluida
5.    Memahami dasar aliran fluida dalam pipa: aliran laminer & turbulen, aliran kompresibel & inkompresibel, perhitungan rugi-rugi head/tekanan, perhitungan instalasi pada sistem pipa dan  pompa/turbin air
6.    Memahami prinsip dasar mesin fluida : pompa, blower/fan, dan turbin air

 

MATERI

OUTLINE MATERI :

  1. Pendahuluan Mekanika Fluida

Definisi dan klasifikasi fluida; besaran & satuan sistem fluida; tekanan fluida;  viskositas fluida; massa jenis, berat jenis & gravitasi jenis; aliran laminar, turbulen, dan bilangan Reynold (Re).

 

  1. Statika Fluida

Distribusi tekanan fluida; distribusi tekanan pada cairan, hokum Pascal & hidrostatika; pengukuran tekanan, gaya apung, gaya fluida pada bidang datar & melengkung, tangki/bejana bertekanan.

 

  1. Dinamika Fluida

Persamaan kontinuitas fluida; persamaan Birnoulli; persamaan energi aliran fluida;  persamaan momentum; gaya-gaya dinamis aliran fluida.

 

  1. Pengukuran Fluida

Pengukuran aliran fluida: tabung pitot, orifice, venturi, rotameter, turbin meter.

 

  1. Aliran Fluida Dalam Pipa

Rugi head/tekanan pada sistem aliran fluida; penggunaan tabel dan diagram  fluida; perhitungan head dan daya pada sistem pipa dan pompa/turbin air, sistem pipa cabang.

 

  1. Pengantar Mesin Fluida

Klasifikasi, kriteria pemilihan & aplikasi mesin fluida; pompa, blower & fan; turbin air.

 

PESERTA

Para karyawan di semua lini bagian Machinery Fluid Mechanics

 

METODE    INSTRUKTUR

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

Victor Malau, Ph.D and Team

(Pakar dalam bidang Mechanical & Maintenance, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

TRAINING KEPEMIMPINAN BERKINERJA TINGGI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERKINERJA TINGGI

TRAINING TUJUAN MODEL KEPEMIMPINAN BERKINERJA TINGGI

TRAINING PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN TENTANG KEPEMIMPINAN BERKINERJA TINGGI

pelatihan Kepemimpinan Berkinerja Tinggi di jakarta

Who should attend ?
Untuk dapat mengembangkan dan menerapkan kepemimpinan berkinerja tinggi secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Training Description :
Pada saat ini hampir semua perusahaan berlomba untuk meningkatkan daya saingnya di dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Namun hanya perusahaan yang memiliki kemampuan yang hebatlah yang berhasil bertahan dan berkembang dalam jangka waktu lama. Salah satu unsur penunjang keberhasilan tersebut adalah tersedianya pemimpin yang berkualitas yang memiliki visi yang jelas dan kemampuan menggerakkan bawahan yang mumpuni.

Upaya untuk menciptakan pemimpin yang berkualitas hanya dapat dilakukan melalui program pengembangan kepemimpinan yang berkualitas. Di dalam program pelatihan kepemimpinan berkinerja tinggi dibahas tentang berbagai teknik-teknik kepemimpinan yang dapat dipergunakan para pemimpin dalam mengubah organisasinya menjadi organisasi kelas dunia.

Dengan menguasai teknik-teknik kepemimpinan tersebut akan diperoleh pemimpin yang memiliki kualifikasi pemimpin kelas dunia yang dapat mengubah perusahaan menjadi pemain bisnis global.

Tujuan Pelatihan :
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan berkinerja tinggi
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah yang terkait dengan kepemimpinan dalam menciptakan kinerja yang tinggi

Tujuan Pelatihan :
1.Ceramah
2.Diskusi
3.Games
4.Tugas Individual dan Kelompok

Outline :
* Tujuan Model Kepemimpinan Berkinerja Tinggi
* Prinsip-prinsip Kepemimpinan
* Praktek Pemberdayaan Kepemimpinan
* Lima Peran Kepemimpinan
* Asesmen Kepemimpinan
* Produktifitas Personal
* Dasar-dasar Tim Berkinerja Tinggi
* Menciptakan Kinerja
* Pemberdayaan untuk Sukses

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

TRAINING INTERNATIONAL CERTIFIED COMPENSATION AND BENEFITS MANAGER

TRAINING INTERNATIONAL CERTIFIED COMPENSATION AND BENEFITS MANAGER

TRAINING MANAJER KOMPENSASI DAN MANFAAT BERSERTIFIKAT INTERNASIONAL

TRAINING MEMAHAMI PERAN PERATURAN PEMERINTAH DAN JAMINAN SOSIAL SEBAGAI KOMPENSASI GLOBAL

pelatihan International Certified Compensation and Benefits Manager di jakarta

Pembicara / Fasilitator
RAJENDRA APHALE
Rajendra is an advisor, counselor and guide following areas:
1. Strategic planning and implementation
2. Financial planning of projects
3. Costing systems and analysis of cost structures
4. Operational excellence
5. Human resource management – comp & ben, competency, performance management.
6. Training

Rajendra has over 20 years of experience in the above in India, in South East Asia – Thailand, Singapore, Indonesia; Africa – Tanzania, Kenya; Europe – UK. Has widely travelled from US to Australia.

He is a visiting faculty in Management Accounting, Strategy, International Finance, and Production Management, and is a speaker at various forums. Rajendra has a spiritual bent of mind and is a certified Yoga teacher.

Materi
The Certified Compensation & Benefits Manager program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, done in India in association with Middle Earth Consultants.
Compensation and benefits is an emotive area, not only for the organizations but also for the employees. Establishing and managing a reward structure is one of the critical cornerstones of the human resource department. It is extremely important to design the right reward package that supports the business goals.

This program helps the HR professionals understand the importance of compensation and benefits in such a way that they are able to understand the intricacies, basic reward system, the global trends in compensation and benefits and are able to link pay with performance for better planning. By the end of this workshop participants will be able to source well structured and reasonable compensation and benefits schemes that operate effectively, provide the best value to the organization and structure remuneration schemes.

By attending this workshop you’ll learn:
1. Understand the role of government regulation and social security in compensation globally
2. Understand the 6 components of a compensation system
3. Understand the 8 steps of how to build effective variable pay systems
4. Learn how to build a point plan and a job grading system to create internal equity
5. Understand how globalization, sociological and demographic changes effect compensation
6. Understand how to create different levels of salary benchmarks
7. Understand how the Hay Plan is built
8. Understand mandated and cafeteria benefit systems
9. Learn how reward planning can be used to cut compensation costs
10. Learn how to build high impact compensation systems in a recession

Unique benefits to the participants:
1. Get a comprehensive, information packed courseware during the program and for back home use
2. Learn from the industry experts who have a vast experience in the area of HR
3. Network with other professionals with same background and interest
4. Brand yourself as a certified compensation & benefits manager
5. Unique “risk free” money back guarantee
6. Your satisfaction is guaranteed

Jadwal Lainnya :
The Filing System (Kearsipan) JAKARTA

Course Overview:
MODULE 1: Compensation and Benefits Environment
• The environmental factors effecting compensation and benefits
• Government regulation & social security in compensation
• Social changes & demographics in compensation
• Changes in compensation due to collective bargaining
• Changes in the compensation administration due to outsourcing & globalization

MODULE 2: Rewards & Basics of Compensation
• Compensation basics
• Components of compensation system
• Equity theory

MODULE 3: Building Internal Equity
• Job description
• Establishing internal equity: job evaluation methods
• Using job rankings
• Creating job grading
• Creating point plans
• Hay plan overview

MODULE 4: Building External Equity
• Different aspects of establishing external equity
• Salary survey
• Designing salary surveys
• Periodicity of salary surveys

MODULE 5: Building Individual Equity
• Performance pay options
• Building performance pay systems
• Steps in introducing pay for performance system
• Pay for performance: the challenges

MODULE 6: Benefit Plans & Total Reward Planning
• Benefit plans
• Mandated benefits
• Security/Insurance benefits
• Retirement benefits
• Time off related benefits
• Non-monetary perquisites
• Monetary perquisites
• Cafeteria plan/flexible benefit plans

MODULE 7: Total Reward Planning
• Reward strategy objectives
• Components of total reward

Who should attend?
Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plan in an organization.

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR LEADERSHIP

TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR LEADERSHIP

TRAINING KETERAMPILAN INTERPERSONAL UNTUK KEPEMIMPINAN

TRAINING PENGERTIAN INTERPERSONAL SKILL

pelatihan Interpersonal Skills for Leadership di jakarta

Pendahuluan
Seorang leader tidak hanya harus memiliki kemampuan untuk memimpin, tetapi yang tidak kalah pentingnya, mereka harus memiliki interpersonal skills. Apakah Anda lebih memilih anak biah patuh kepada anda karena takut kepada Anda, atau karena mereka hormat dan mengagumi diri Anda sebagai seorang leader?

Jika anda ingin memenangkan hati anak buah Anda, maka Anda harus merubah gaya kepemimpinan Anda, mulai dengan merubah kepribadian Anda, tingkatkan interpersonal skills Anda. Banyak pemimpin yang memiliki gaya yang kaku dalam memimpin sehingga anak buah menjadi kurang nyaman dan tertekan, sehingga mengakibatkan lingkungkan menjadi kurang nyaman.

Kami mengadakan pelatihan 1 hari untuk para leader yang ingin meningkatkan interpersonal skillsnya, ciptakan kharisma dalam memimpin.

Silabus:
08.30-09.00 Registration
09.00-10.00 Sesi 1: Select Your Type
Membahas: Jenis leader seperti apakah kita? Apakah yang dimaksud dengan interpersonal skills itu? Apakah kita memiliki interpersonal yang baik atau tidak?

10.00-10.15 Coffee Break
10.15-12.00 Sesi 2: Expression and Gesture
Membahas: Body language, ekspresi wajah, suara, serta grooming bagi seorang leader

12.00-13.00 Lunch
13.00-14.30 Sesi 3: What Interpersonal Skills does a good Leader have?
Membahas: Apakah interpersonal skills itu bisa dipelajari atau bakat? Membahas para tokoh leader yang memiliki interpersonal skills. Apa sajakah interpersonal skills bagi seorang leader itu?

14.30-14.45 Coffee Break
14.45-16.00 Sesi 4: Leader or Boss?
Membahas perbedaan seorang leader dan boss, apa yang tabu dilakukan oleh seorang leader

16.00-17.00 Sesi 5: Roleplay

Training ini dipandu oleh
Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi
Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

TRAINING IT FOR NON IT MANAGER DAN EXECUTIVE

TRAINING IT FOR NON IT MANAGER DAN EXECUTIVE

TRAINING TI UNTUK NON IT MANAGER DAN EKSEKUTIF

TRAINING USER DAN PERAN IT DALAM PERUSAHAAN

pelatihan IT for non IT Manager dan Executive di jakarta

Tujuan :
Seminar ini bertujuan agar peserta seminar :
1. Mengetahui peran dan potensi IT secara optimal
2. Peran user dalam memanfaatkan IT secara maksimal di perusahaan
3. Merancang program kerja yang lebih efektif dengan memanfaatkan IT

Materi :
1. Corporate : Tujuan dan Harapan
+ Visi dan Objective
+ Siklus dan Perkembangan
+ Measurement : From Good to Great
+ Komponen Pendukung
2. Fungsi Utama IT
+ Solusi untuk menyelesaikan masalah
+ Solusi untuk mencapai tujuan
+ Pendukung Transformasi perusahaan
3. Anatomy IT untuk Membangun Kemampuan Perusahaan
+ Hardware
+ Sotfware
o Computer like
o Not Computer Lke
+ Brainware
o Personal IT
o User
o Customer
4. User dan Peran IT dalam perusahaan
+ Dari cost center sampai profit center
+ Dari support sampai main strategy
+ Dari MIS sampai Corporate Business Capablity
+ Dari automation sampai membangun bisnis baru
5. Kisah sukses IT di Industri sebagai
+ Business Support
+ Business enabler-driver
+ Main Strategy

Wajib diikuti oleh
1. User IT
2. Manager produksi, manajer marketing, manajer operasi, manajer lainnya
3. GM , Director dan business owner

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

TRAINING INSPIRING MANAGER

TRAINING INSPIRING MANAGER

TRAINING MANAGER MENGINSPIRAIS

TRAINING KONSEP MENGELOLA BISNIS/PEKERJAAN DAN MENGELOLA MANUSIA SECARA SINERGIS

pelatihan Inspiring Manager di jakarta

Pendahuluan
Merupakan sebuah program bagi peningkatan kualitas manajer dalam mengelola perusahaan secara lebih kreatif dan inovatif agar mampu menghadapi tantangan bisnis di era global saat ini.

Keberhasilan perusahaan dimasa depan tidak cukup hanya dengan menciptakan perusahaan yang efisien dalam menghasilkan produk atau jasa, namun ditentukan oleh kepabilitas perusahaan untuk menciptakan industri masa depan, menentukan kompetensi inti yang diperlukan dan memberikan benefit atau manfaat baru bagi konsumen.
Peran manajer sebagai pimpinan perusahaan begitu penting, strategis dan vital dalam mengatasi tantangan tersebut. Para manager perlu mengikuti program ini agar mampu memimpin perusahaan dengan inovatif dan efisien.
Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan TIPS dan TRIK menjadi manager yang inspiratif.

Materi
1. Role of Supervisor and Manager
2. Empat Jenjang Kepemimpinan Yang Effective & Inspiring
3. Kompetensi & Karakter Untuk Menjadi Seorang Pemimpin Yang Layak Dipercaya
4. Konsep Mengelola Bisnis/Pekerjaan Dan Mengelola Manusia Secara Sinergis
5. Aplikasi Situational Style of Leadership Untuk Managing Business dan Managing People
6. Mengenal Konsep Kepribadian Diri Sendiri Dan Orang Lain
7. Cara Membangun Tim & Kerjasama Yang Efektif Dan Sinergis
8. Membedah Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
9. Membuat Sasaran & Perencanaan Yang Efektif Dan Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
10. Cara Mengelola Sasaran & Perencanaan On The Track Hingga Mendapatkan Hasil Dan Teknik Melakukan Pemberdayaan Kepada Bawahan
11. Cara Memberikan Penilaian Prestasi Yang Berdayaguna Dan Mampu Membangkitkan Motivasi Bawahan
12. Teknik Melakukan Identifikasi & Pemecahan Masalah Hingga Tuntas Dan Teknik Pengambilan Keputusan Yang Efektif Bersama Bawahan
13. Analisis Gap Persepsi Antara Diri Sendiri Dengan Bawahan Melalui Lembar Umpan Balik
14. Identifikasi Rencana Kerja Perbaikan Diri

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

TRAINING INNOVATIVE, SYSTEMATIC & LATERAL THINKING FOR LEADER

TRAINING INNOVATIVE, SYSTEMATIC & LATERAL THINKING FOR LEADER

TRAINING INOVATIF, SISTEMATIS & BERPIKIR LATERAL UNTUK PEMIMPIN

TRAINING MENUMBUHKAN KESADARAN BERPIKIR LATERAL & INOVATIF

pelatihan Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader di jakarta

* Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir sistematis dan inovatif, guna memacu kreativitas Anda dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?

* Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?

* Bagaimana mencari ide-ide yang “out of the box” agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam hal apa pun?

* Seberapa efektif Anda mengaplikasikan cara berpikir inovatif, sistematis dan lateral dalam cara kerja Anda, sehingga terlihat dalam produktivitas Anda terhadap perusahaan?

Umumnya, perusahaan-perusahaan yang  ingin meraih visi yang lebih besar, menjadi perusahaan yang inovatif. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Berpikir Lateral adalah cara paling efektif dan sudah terbukti jelas menghasilkan ide-ide baru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya).

Pelatihan INNOVATIVE, SYSTEMATIC, & LATERAL THINKING FOR LEADER ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, mengubah masalah menjadi peluang, menemukan solusi alternatif, dan secara dramatis meningkatkan jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional yang biasanya belum tersentuh oleh cara berpikir kita pada umumnya.

Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru, memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dan dapat berpikir out of the box untuk menghasilkan ide-ide kreatif yang berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Menguasai konsep dasar berpikir lateral  Edward de Bono yang dirancang untuk menstimulasi otak agar berpikir secara berbeda, yang menghasilkan ide-ide baru bagi inovasi perusahaan.
2. Menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide atau pun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan atau pun masalah sehari-hari.
3. Mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya.
4. Mengaplikasikan lateral thinking de Bono dalam keseharian sehingga menciptakan energi kreatif dari perusahaan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
* Seluruh jajaran, terutama para leader di berbagai perusahaan yang menginginkan sebuah proses disiplin yang menumbuhkan inovasi, menghasilkan gagasan, mengembangkan konsep, pemecahan masalah kreatif, maupun strategi yang memperbaiki kondisi kerja atau lingkungan yang masih kurang berkembang.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Konsep Dasar Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 02 Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 03 Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
Modul 04 Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
Modul 05 Teknik Berpikir Lateral untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06 Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07 Indoor Activity – Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 08 Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

Detail sesi:

Modul 01 – Konsep Dasar Berpikir Lateral & Inovatif
* Beragam konteks dan konsep mengenai berpikir lateral dan inovatif.
* Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
* Lateral thinking vs Vertical Thinking.
* 4 asas berpikir lateral De Bono.
* Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
* Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
* Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja.

Modul 02 – Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif
* Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
* Pentingnya berpikir lateral sebagai sumber pemecahan masalah dan pendorong inovasi.
* Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
* Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir lateral &inovatif.
* Sharing dan studi kasus.
* Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 03 – Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Halma manusia – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat  monitoring kerja dan menganalisa langkah-langkah pekerjaan).
2. Map trap – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (mengetahui pola daripada aktifitas customer sehari-hari dan pola pihak eksternal/kompetitor).
3. Tali kusut – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola analisa terhadap pekerjaan).

Modul 04 – Presentasi Peserta mengenai Insight yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Modul 05 – Teknik Berpikir Lateral untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
* Perbedaan antara pure innovation and lateral thinking base inovation.
* Beragam contoh lateral thinking.
* Teknik berpikir lateral De Bono:

1. Alternatives: Gunakan konsep untuk mengembangbiakkan ide baru
2. Focus: Pertajam atau Ubah fokus Anda untuk meningkatkan upaya kreatif Anda
3. Challenge: Bebaskan diri dari batasan yang ada
4. Random Entry: Gunakan masukan yang tidak saling berhubungan untuk membuka jalan pikiran baru
5. Provocation: Ubah pernyataan provokatif menjadi ide-ide yang berguna
6. Harvesting: Pilihlah ide awal terbaik dan bentuk ide tersebut menjadi pendekatan yang dapat digunakan
7. Treatment of Ideas: kembangkan ide-ide dan bentuk ide tersebut agar sesuai dengan situasi dan organisasi

* Diskusi Kelas

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
* Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
* Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
* Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
* Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir lateral & inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan  customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

TRAINING INNOVATIVE LEADERSHIP

TRAINING INNOVATIVE LEADERSHIP

TRAINING PEMIMPIN INOVATIF

TRAINING KONSEP DASAR BERPIKIR INOVATIF

pelatihan Innovative Leadership di jakarta

“Menjadi pemimpin yang kreatif dan inovatif dalam memecahkan masalah perusahaan dan mencapai kesuksesan”

12-13 November 2015 ( 2 Days Workshop)
* Apakah Anda merasa “stuck” dalam memimpin tim Anda?

* Bagaimana Anda mengoptimalkan diri Anda untuk menjadi pemimpin yang unggul dalam perusahaan?

* Sudahkah Anda memiliki kualitas kepemimpinan yang mampu berfikir secara inovatif?

* Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir inovatif, guna memacu kreativitas Anda  dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?

* Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?

* Bagaimana mencari ide-ide yang non konvensional, agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam mencapai tujuan tim Anda?

Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam perusahaan saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya). Kepemimpinan yang inovatif adalah salah satu cara untuk meraih visi tersebut.

Pelatihan INNOVATIVE LEADERSHIP  ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, menemukan solusi alternatif, dan meningkatkan  jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional.

Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru yang kreatif dan memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan yang akan berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu mengidentifikasi kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim.
2. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan sehari-hari.
3. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan dengan mudah.
4. Peserta mampu berfikir kreatif sehingga dapat menghasilkan inovasi-inovasi baru bagi  perusahaan.
5. Peserta mampu menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide ataupun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan ataupun masalah sehari-hari.
6. Peserta mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin mengaplikasikan Kepemimpinan Inovatif dalam menghadapi situasi pekerjaan maupun mempimpin dengan cara yang inovatif pada divisi masing-masing.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01Modul 02 Paradigma dan Gaya Kepemimpinan Yang KreatifSikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
Modul 03         Konsep Dasar Berpikir Inovatif
Modul 04         Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Kepemimpinan
Modul 05         Teknik Berpikir Inovatif untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06         Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07         Indoor Activity – Aplikasi Berpikir  Inovatif Sebagai Pemimpin
Modul 08         Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

Detail sesi:
Modul 01 –  Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif
* Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
* Pentingnya fungsi dan peran Leader  bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan  objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
* Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
* Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
* Temuan Riset : pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
* Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.

Modul 02 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
* Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
* Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:

o    Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.

o    Analisa pilihan alternatif yang tersedia.

o    Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.
* Latihan konsep dan tools yang digunakan.

Modul 03 – Konsep Dasar Kepemimpinan yang Inovatif
* Beragam konteks dan konsep mengenai kepemimpinan.
* Beragam konteks dan konsep mengenai berfikir inovatif.
* Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
* Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
* Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
* Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja

Modul 04– Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Memimpin
* Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
* Pentingnya berpikir inovatif dalam memimpin suatu perusahaan agar mampu mengatasi masalah dengan cara yang berbeda
* Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
* Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir inovatif.
* Sharing dan studi kasus.
* Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 05 – Latihan Dan Studi Kasus Innovative Leadership
* Setiap Kelompok diberikan satu kasus yang harus dipecahkan.
* Setiap kelompok memaparkan solusi dari kasus yang diberikan.

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
* Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
* Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
* Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
* Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi  berpikir Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat  memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dgn customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan  customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untukrencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Siapa Fasilitator Kami?
Hasniati Halim Adalah seorang profesional yang berkecimpung di bidang Sales, Credit & Collection. Hasniati berlatar belakang pendidikan sarjana Komunikasi dari Universitas Padjajaran dan magister Marketing Manajemen dari Institut Manajemen Telkom, dan mendapat sertifikat Marketing dari Cornell University Ithaca-USA. Ia juga seorang License Practitioner NLP. Sebagai pengajar, beliau telah memberikan pelatihan-pelatihan peningkatan kompetensi penagihan dan penjualan di berbagai macam perusahaan, antara lain di Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Telekomunkasi Indonesia, BPR Supra Sukabumi, KAO Indonesia Chemical, dll.

Indra Permana Topan Berlatar belakang industri Perbankan, Asuransi, dan jasa. Indra biasa membawakan pelatihan di bidang sales, marketing, customer service, dan collection. Selain materi teknis, indra juga biasa membawakan materi soft skills, meliputi Presentation Skills, Communication Skills, Train for Trainer, Motivation, Team Building, dan Leadership Management. Suasana kelas yang indra ciptakan membuat peserta bersemangat belajar sehingga tercerahkan. Materi yang indra bawakan dirasakan peserta mudah diaplikasikan dalam pekerjaan maupun kehidupan pribadinya . Sebagai pengajar indra berpengalaman memberikan pelatihan untuk peningkatan kompetensi diberbagai industri seperti mining, asuransi, multifinance, dan lainnya.

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

TRAINING INSTANT CREATIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES FOR ALL MANAGERS, SUPERVISORS, SALES AND FRONT LINE STAFF

TRAINING INSTANT CREATIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES FOR ALL MANAGERS, SUPERVISORS, SALES AND FRONT LINE STAFF

TRAINING TEKNIK PEMECAHAN MASALAH KREATIF INSTAN UNTUK SEMUA MANAJER, SUPERVISOR, STAF PENJUALAN DAN FRONT LINE

TRAINING MEMPRAKTEKAN SIKAP KONSISTEN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN SECARA “TEPAT”

pelatihan Instant Creative Problem Solving Techniques For All Managers, Supervisors, Sales and Front Line Staff di jakarta

INSTANT CREATIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES FOR ALL MANAGERS, SUPERVISORS, SALES AND FRONT LINE STAFF
Seminar 1 hari yang akan membuka wawasan Anda dengan mempelajari tehnik-tehnik yang sangat LUAR BIASA “Think Outside The Box” dan menemukan solusi-solusi kreatif yang pasti berguna dalam penyelesaian masalah sehari-hari di lingkungan kerja Anda.

Seminar ini dihadiri oleh seluruh manager, supervisor dan kepala department karena setelah mengikuti seminar ini, seluruh peserta akan mampu :
1. Mengetahui perbedaan yang jelas antara “Kreatif” dan “Innovatif”
2. Kapan waktunya untuk “Kreatif” dan Kapan waktunya “Innovatif”
3. Apa artinya berfikir “Outside The Box”
4. 5 cara-cara praktis dan sangat mudah untuk mendapatkan solusi dari berbagai sudut pandang permasalahan.
5. Menggunakan tehnik-tehnik dunia yang telah teruji “All The Answer Have Been Found” untuk menyelesaikan berbagai macam permasalahan dalam lingkungan kerja.
6. Menggunakan “Learn to Stretch Parameters” untuk mencari solusi terbaik.
7. Mempraktekan sikap konsisten dalam pengambilan keputusan secara “TEPAT”
8. dan masih banyak lagi ide-ide praktis yang akan mengubah manager, supervisor dan kepala departemen yang selama ini dalam kebimbangan untuk berani mengambil keputusan, sehingga menjadi merasa yakin serta mempunyai wawasan luas dalam menciptakan solusi-solusi tepat atas setiap permasalahan pekerjaan yang ada di lingkungan perusahaan.

Wajib diikuti oleh
Setiap Manajer, Supervisor dan Staf Penjualan

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

TRAINING IMPROVING YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS

TRAINING IMPROVING YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS

TRAINING MENINGKATKAN EFEKTIVITAS MANAJERIAL ANDA

TRAINING HASIL BISNIS JANGKA PANJANG DENGAN BERFOKUS PADA PENGEMBANGAN KARYAWAN

pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness di jakarta

Materi
Develop a more proactive approach and meet complex challenges through greater managerial effectiveness.

In this three-day seminar, designed for midlevel and developing managers, the focus is on knowing yourself and how your behavior affects both your managerial effectiveness and the actions of your team. You’ll learn the importance of team dynamics and how understanding otherstheir goals and values, needs and wants, comfort and stretch areas can lead to more effective managerial effectiveness though motivation, delegation, conflict resolution and overall team performance.
How You Will Benefit
1. Ensure long-term business results by focusing on employee development
2. Meet the diverse needs of all your team members with proven communication techniques
3. Align motivation with work and personal goals
4. Anticipate and resolve conflict situations
5. Instill a culture based on trust, partnerships and respect
6. Increase dialogue and constructive feedback for optimum managerial effectiveness
7. Partner with your team to ensure long-term productivity
8. Use delegation to increase performance and individual growth

What You Will Cover

The Learning Workplace
* Deal with significant changes
* Assess your approach to challenges from your staff
* Understand your behavioral profile and scoring matrix

The Manager’s StyleHow Others See You
* The four primary behavioral styles: relater, socializer, thinker, director
* How to recognize others behavioral styles to increase support and communication
* Style adaptability to increase your managerial effectiveness

Managing Teams
* Teams, team stages and work group
* How to develop, create and manage a successful team

The Transformational Coach Partnership Coaching
* How to move from a boss to a coach
* The competencies and strengths of a transformational coach
* Identify your developmental strategies

Style and Motivation
* Key values in determining various ways to motivate people
* The relationship between values and individual expectations
* Assess your company’s existing recognition, reward and benefit systems in relation to employee growth and performance
* How to select motivators based on individual needs

Managing Conflict
* Assess your preference and approach for dealing with conflicts
* Identify the critical modes for reaching successful resolution
* Shift your style to manage conflicts

Delegation for Growth
* Barriers and techniques to overcome resistance and minimize risks
* Reexamine the effectiveness of your current delegating techniques
* Delegation styles and approaches

Managing Performance and Growth
* Apply all concepts learned through simulation actions
* How to promote continuous learning among your staff

Who Should Attend
Experienced managers with three to five years of management experience who are interested in enhancing their managerial effectiveness.

note:
To attend this seminar, we recommend prior attendance in at least one skills-based management course.
Extended Training Description

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)

Copyright © 2022 | Powered by Sinaran Training | Training Provider
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Admin

Aryo

Online

Aryo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00