Archives September 2020

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING ONLINE MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING WEBINAR LOGISTICS MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN LOGISTICS MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan manajemen logistik online

               Strategy & Best Practice, and Practical Approach

Tentang Logistics Management Training pelatihan Logistics Management online

   Manajemen  Logistik  termasuk  masalah  yang  cukup  unik dan kompleks
    karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama
    dijalankan  bahkan  mungkin  seusia  perusahaan  itu  sendiri.  Karena
    masalah   logistik   berkaitan   dengan   efektifitas   dan  efisiensi
    pengelolaan  perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara
    profesional

   Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini
    juga  dipicu  oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam
    persaingan  bisnis  global  sekarang  ini  menjadi segala-galanya bagi
    perusahaan.

Peserta Logistics Management Training pelatihan pengenalan Logistics Management online

   Logistics Management Training ini ditujukan untuk para:

   Pelatihan   ini  penting  diikuti  oleh  Procurement  Manager/Officer,
    Purchasing  Manager/Officer,  Kabag  Logistik/Staf  dan Key Staff atau
    Pejabat   Perusahaan  yang  sering  terlibat  dalam  proses  pengadaan
    barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Tujuan Logistics Management Training pelatihan prinsip manajemen logistik online

   Setelah   mengikuti   Logistics   Management   Training  ini,  peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
     1. Memberikan  pemahaman  secara  mendasar  dan  sistematis  mengenai
        manajemen logistik dan perkembangannya.
     2. Meningkatkan  kemampuan  dan  membekali peserta dengan pengelolaan
        operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
     3. Memberikan  kesempatan  kepada  peserta  untuk  sharing experience
        mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
     4. Memberikan   kesempatan   kepada   peserta   untuk   menyelesaikan
        masalah-masalah  yang  terkait  dengan  Logistik dan bagaimana hal
        tersebut diselesaikan  menggunakan Logistics software

Manfaat

   Melalui Logistics Management Training ini diharapkan:
      * Seluruh  peserta  akan  mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap
        yang  dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi,
        process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
      * Pelatihan  akan  difasilitasi  oleh trainer yang berpengalaman dan
        akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan
        pendekatan Hands-on Approach
      * Seluruh  peserta  akan  mendapatkan  bimbingan  dari  trainer  dan
        mendapatkan   kesempatan   menggunakan   software   khusus   untuk
        menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

Agenda

   Materi training yang akan di bahas topik Logistics Management Training
    adalah :

   DAY 1:
     1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
           + The Empowered Consumer
           + Power Shift in the Supply Chain
           + Deregulation
           + Globalization
           + Technology
     2.  Logistic Management System & Logistical Synchronization
     3.  Logistic activities
           + Transportation
           + Storage
           + Packaging
           + Materials handling
           + Order fulfillment
           + Forecasting
           + Production planning
           + Purchasing
           + Customer service
           + Site location
           + Other activities
     4. Latihan dan studi kasus ( Part I)

    DAY 2:
     1. Logistic Operations & Integration
           + Importance of Logistics to Business
           + Logistics Value Proposition
           + The Work of Logistics
           + Logistics Operations
           + Logistics Operating Structures
           + Logistical synchronization
     2. Inventory Management & Strategy
     3.  Controlling Logistic
           + Inventory Strategy
           + Functions of Inventory
                o Types of Inventory
           + Inventory Management
                o ABC Analysis
                o Record Accuracy
                o Cycle Counting
                o Control of Service Inventories
           + Inventory Models
                o Independent vs. Dependent Demand
                o Holding, Ordering, and Setup Costs
           + A Control Paradigm
           + Schematic of Control Process
           + Auditing Performance
                o Benchmarking Performance
                o Cost-Service Statement
                o The productivity report
                o Performance Control Graph
           + SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
                o Balanced Scorecard (BSC) Framework
                o Scope of the SCOR Model
                o Process “Thread” Diagram
                o Performance Metrics
                o Linking Processes and Metrics
     4. Latihan dan studi kasus (Part II)

   DAY 3:
     1. Logistic performance measurement
           + Logistical Measurement
                o Perspective of Performance Measurement
                o Objectives of Activity Based Measures
                o Internal Performance Measurement
                o Types of Productivity Measures
                o Asset Measurement
                o Quality Measurement
                o Perfect Order
                o External Performance Measurement
           + Best Practices Benchmarking
           + Operation, Financial & Social Performance Measurement
                o Measurement System Objectives
                o Operational Assessment
                o Financial Assessment
                o Social Issues in Logistics Performance
     2. Transportation management
           + Transportation system
                o The economic role transportation.
                o The  economic  and  service characteristics of the basic
                  modes.
                o The carrier selection process.
                o The economic effect of rates, transit time, reliability,
                  capability,  accessibility,  and security in the carrier
                  selection decision
                o The five legal classes of carriers.
                o The  economic  and service characteristics of intermodal
                  transportation
                o The  dominance  of  rail-truck   (piggyback)  intermodal
                  service.
                o The economic rationale of using containerization.
                o The economic and service characteristics of indirect and
                  special carriers.
           + Transportation Infrastructure
                o Transportation Functions, Principles, Participants
                o Transportation Regulation
                o Transportation Industry Structure
                o Transportation Services
           + Transportation Operation
                o Transportation Economics & Pricing
                o Transportation Administration
                o Transportation Documentation
           + Transportation Model
                o Network Flow Models
                o Characteristics of Network Models
                o Various Transportation Model
                     # Unbalanced Transportation Model
                     # Transportation Models With
                     # Max-Min and Min-Max Objectives
                     # The Transshipment Model
                     # Assignment Model
                     # The Maximal-Flow Model
                     # Road Network
                     # Modified Road Network
                     # The Shortest Path Model
                     # Minimal Spanning Tree
     3.  Latihan dan studi kasus (Part III)
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING WEBINAR PENGENALAN MAINTENANCE MANAJEMEN

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PERAWATAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan Maintenance Manajemen online

    Maintenance  Manajemen adalah  suatu  manajemen  perawatan  mesin yang
    mengulas  tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin
    dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

   Pelatihan  ini  sangat  cocok  sekali bagi seorang teknisi pemula yang
    berkecimpung  dalam  kegiatan  maintenance  atau suatu perusahaan yang
    mulai  concern  terhadap  perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan
    yang  bingung  terhadap  apa  yang  terjadi  / apa yang akan dilakukan
    terhadap  mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini
    juga  sangat  baik  sebagai  bahan  benchmarking terhadap implementasi
    kegiatan maintenance yang telah dijalankan.

   Di  dalam  training  ini  akan  dibahas  tentang  “8 Pilar Maintenance
    Manajemen”  dimana  di  dalamnya  akan  membahas  mulai dari bagaimana
    membuat  sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi
    (bahkan  dengan  ISO  9001), Bagaimana membuat suatu maintenance plan,
    Bagaimana  membuat  keadaan  ideal  suatu  mesin, Apa itu Quantity dan
    Quality  of Maintenance, Bagaimana mengontrol Spare Part mesin melalui
    Spare Part Availability Management, Bagaimana cara membuat Maintenance
    dan  Performance  Report  dari  suatu mesin, Bagaimana melakukan suatu
    improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control
    terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

   Maintenance Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri
    dan  sanggup  menurunkan  break  down  machine  sampai 50%, mengurangi
    personel  maintenance  sampai  40%, menjawab permasalahan ketersediaan
    spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

   Outline Training Maintenance Manajemen pelatihan pengenalan Maintenance Manajemen online

   Materi Training Maintenance Manajemen yang akan dibahas adalah :
      * Triangle   Maintenance   System.   Sistem   yang  mengintegrasikan
        Maitenance   Sistem   dengan  persyaratan  ISO  9001,  Maintenance
        Regulataion,  Maintenance  Procedure,  Plan Maintenance, Checklist
        and Reporting.
      * Ideal  State  of  Machine.  Mempelajari  kondisi ideal suatu mesin
        berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
      * Quantity  of  Maintenance.  Mempelajari  cara  melakukan manajemen
        terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
      * Quality  of  Maintenance.  Mempelajari cara mengukur kualitas dari
        pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
      * Spare  Part  Manajemen.  Mempelajari  manajemen  spare  part  yang
        mengelola  inventori  spare  part  sehingga  menjamin ketersediaan
        spare parts suatu mesin.
      * Machine  Effectiveness  Calculation.  Mempelajari  cara menghitung
        effectiveness  suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan
        maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
      * Machine   Improvement.   Mempelajari  cara  melakukan  improvement
        terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
      * Maintenance  Cost  Manajemen.  Mempelajari cara pengontrolan biaya
        yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan
        cost down / penurunan biaya maintenance.

Metode Training Maintenance Manajemen pelatihan konsep manajemen perawatan online

   Training Maintenance Manajemen dilaksanakan dengan metode:
      * Dialog Interaktif / Sharing
      * Diskusi Grup
      * Latihan di Kelas
      * Study Kasus

Peserta pelatihan prinsip Maintenance Manajemen online

   Training Maintenance Manajemen ini ditujukan untuk para:
      * Teknisi   Maintenance  /  Engineering,  Supervisor  Maintenance  /
        Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING SYSTEM – OPERATIONAL EXCELLENCE TO GET MAXIMUM PROFIT

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING SYSTEM – OPERATIONAL EXCELLENCE TO GET MAXIMUM PROFIT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN MANUFACTURING SYSTEM

TRAINING SISTEM MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA

pelatihan Lean Manufacturing System – Operational Excellence to get maximum Profit online

    Lean  Manufacturing  System  merupakan  suatu sistem yang dikembangkan
    oleh   Toyota  Corporation  untuk  meningkatkan  profit  perusahaannya
    melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran.

   Taiichi  Ohno  (founder  of  TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita lakukan
    adalah  memperhatikan  rentang  waktu  dari  saat pelanggan memberikan
    pesanan  sampai  saat  kita  menerima  cash.  Dan  kita  terus menerus
    memperpendek  rentang  waktu  tersebut  dengan menghilangkan non-value
    added wastes.”

   Tidak  heran  jika  dengan  filosofi  diatas  Lean  Manufacturing bisa
    mendobrak  dunia  dan  sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan
    bahkan perusahaan diluar manufacturing.

   Inti  dari  konsep  Lean Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di
    segala  bidang  mulai  dari  hulu  yaitu  ketika  pelanggan memberikan
    pesanan sampai dengan hilir yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan
    yang  diminta.  Termasuk  di  dalamnya  bagaimana order di handle oleh
    PPIC,  raw  material  didatangkan  oleh  bagian  purchasing, pembuatan
    barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance
    sampai   akhirnya   bagian   shipping  mendeliverikan  pesanan  kepada
    pelanggan.

   Konsep  diataslah  yang  dapat  menghasilkan  keuntungan  bagi  Toyota
    sehingga  dapat  mencapai  USD  8.13  milyar  pada  tahun fiskal 2002.
    Keuntungan  tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif
    sepanjang  dekade.  Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan
    keuntungan  dari  gabungan  3  perusahaan  otomotif  raksasa yaitu GM,
    Chrysler  dan  Ford.  Nilai  sahamnya  pun  melonjak  24%  dari  tahun
    sebelumnya.  Suatu  hal  yang  fantastis  dan  pantas ditiru oleh kita
    semua.

   Training dalam 2 hari ini akan mengulas secara konseptual hal hal yang
    harus  dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean
    Maniufacturing beserta tools-tools yang digunakan.

Training Outline pelatihan pengenalan Lean Manufacturing System online

    1. Konsep dasar Lean Manufacturing
     2. Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  keberhasilan  implementasi Lean
        Manufacturing
     3. Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
     4. Metode implementasi Lean Manufacturing
     5. Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti:
           + 5S & 7 Waste
           + Kaizen Philosophy
           + Value Stream Mapping
           + Value Added Vs Non Value Added Activity
           + Total Productive Maintenance (TPM)
           + Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System
           + Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
     6. Lean Manufacturing Methodology
     7. Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
     8. Ketrampilan  yang  membuat  pekerja  menjadi  Lean  (company sudah
        berbudaya Lean)

Metode Pelatihan pelatihan sistem manufaktur online

   Seminar / In Class Training / In house Training

Dialog Interaktif / Sharing

   Diskusi Grup / Latihan di kelas & Case Study

Peserta Pelatihan pelatihan operasional prima online

   Pimpinan  Perusahaan,  Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor
    yang  bergerak  di  bidang  purchasing,  PPIC, Produksi, Maintenance /
    Engineering, QA, Shipping, dll
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE LEAN SERVICE

TRAINING ONLINE LEAN SERVICE

TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN SERVICE

TRAINING PRINSIP LEAN SERVICE UNTUK PRAKERJA

pelatihan Lean Service online

    Latar Belakang pelatihan pengenalan Lean Service online

   Dalam   dunia  industri  pelayanan  dan  jasa untuk dapat meningkatkan
    efisiensi  dan profit perusahaan, konsep lean service  memiliki dampak
    yang  significan  .  Lean  service  dalam  bidang pelayanan menyandang
    prinsip   yang  sama,  yaitu  ‘Perbaikan  yang  Berkesinambungan’  dan
    ‘Menghilangan  aktifitas  non-value-add  alias waste”. prinsip-prinsip
    ini  diterapkan  dalam bisnis layanan seperti call center, perbankan ,
    pelayanan  kesehatan,  pendidikan  tinggi, software development, serta
    jasa profesional lainnya. Konsep ini disebut Lean Service.

   Namun  kenyataan  yang terjadi banyaknya pemborosan yang terjadi dalam
    proses   pelayanan  sehingga  dapat  menggerogoti  profit  perusahaan.
    bagaimanakah  konsep  tersebut  berhubungan dengan perusahaan berbasis
    layanan  jasa.  Apakah  yang  disebut  Seven  Wastes  dalam  paradigma
    pelanggan.  Secara  konsep,  implementasi  Lean  Service, dalam bisnis
    layanan  jasa  juga terdapat beberapa ‘Waste‘ bentuk-bentuk pemborosan
    yang  tidak  memiliki  nilai  tambah  dan  cenderung merugikan seperti
    menghambat   operasional  dan  merugikan perusahaan.Waste yang terjadi
    dalam  bidang pelayanan berbuntut kepada pudarnya loyalitas, hilangnya
    kepercayaan  pelanggan,  berkurangnya  profit,  dan mempengaruhi image
    perusahaan  di  mata  umum  secara  langsung.   jika  kita mau melihat
    melalui  kacamata pelanggan dan merasakan pengalaman mereka, kita akan
    dapat  lebih  memahami  layanan  jasa yang kita tawarkan dan melakukan
    banyak perbaikan.

   Training ini  akan  membahas  dan  membekali bagaimana mencapai sukses
    dengan mengimplementasikan lean service.

Sasaran Training Lean Service pelatihan prinsip Lean Service online

   LEAN FUNDAMENTAL
      * Setelah mempelajari modul ini, peserta diharapkan mampu:
      * Memahami  konsep Lean Thinking dan Lean Services, Memahami mengapa
        perusahaan harus mengimplementasikan Lean

   LEAN THINKING PROCESS VALUE ANALYSIS
      * Memahami konsep process value analysis
      * Mengidentifikasi proses yang tidak bernilai tambah
      * Mengidentifikasi dan meng-improve pemborosan type 1 dan 2.

   WASTE ELIMINATION IN SERVICES
      *  Memahami 7 jenis pemborosan (waste)
      * Meningkatkan kepekaan terhadap pemborosan
      * Menemukan langsung pemborosan di area kerja

   VALUE STREAM ANALYSIS
      * Memahami pentingnya analisa value stream
      * Mampu melakukan analisa value stream

   CONTINUOUS IMPROVEMENT LEAN PROBLEM SOLVING
      * Mengidentifikasi penyebab tersendatnya aliran proses
      * Melakukan  perbaikan  aliran  proses  dengan mengintegrasikan lean
        tools

   MAKING PROCESS FLOW
      * Memahami pentingnya Penetaan Tempat Kerja
      * Memahami dan mampu menerapkan 5R di tempat kerja

   MISTEKE PROOFING SYSTEM
      * Memahami prinsip Mistake Proof System
      * Memahami  karasteristik  kondisi  yang  diperlukan  guna mendukung
        Mistake Proof System
      * Penerapan Visual Management

   Agenda Hari Ke 1
      * 08.30 ~ 10.00    LEAN FUNDAMENTAL
      * 10.00 – 10.15    Rehat Kopi / Teh
      * 10.15 ~ 11.30    LEAN THINKING PROCESS VALUE ANALYSIS
      * 12.00 – 13.00    Makan Siang
      * 13.00 ~ 14.30    WASTE ELIMINATION IN SERVICES
      * 14.30 – 14.45    Rehat Kopi / Teh
      * 14.45 ~ 16.00    VALUE STREAM ANALYSIS

   Agenda Hari Ke 2
      * 08.30 – 10.00   CONTINUOUS IMPROVEMENT LEAN PROBLEM SOLVING.1
      * 10.00 – 10.15   Rehat Kopi / Teh
      * 10.15 – 12.00   MAKING PROCESS FLOW
      * 12.00 – 13.00   Makan Siang
      * 13.00 – 14.30   MISTEKE PROOFING SYSTEM
      * 14.30 – 14.45   Rehat Kopi / Teh
      * 14.45 – 16.30   LEAN SERVICE STRATEGY
      * 16.30 – 17.00   REVIEW & FEEDBACK

Target Peserta Training Lean Service pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals onlinepelatihan pelayanan online

    Six  Sigma  merupakan  metodology  yang  sangat  ampuh  untuk  menekan
    variabilitas  dan  meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi
    defect  melalui  DMAIC  methodology  dan teknik statistik. Lean adalah
    teknik  mengeliminasi  waste  dan  menciptakan  proses  yang  mengalir
    melalui penerapan prinsip Lean.

   Namun  menerapkan  Lean  atau  Six  Sigma  saja memiliki keterbatasan.
    Dengan  Six  Sigma,  defect  dapat  dieliminasi tetapi tidak bisa bisa
    menjawab  bagaimana  membuat  proses mengalir,   sedangkan dengan Lean
    meskipun  prosesnya  mengalir, namun dengan defect yang masih ada maka
    akan   mempengaruhi  aliranmaterial  dan  proses  yang  ujung-ujungnya
    mempengaruhi performance perusahaan.

   Banyak  perusahaan  multinasional  mempertimbangkan  untuk menggunakan
    kedua methodology yang saling bersinergi ini menjadi suatu sistem yang
    disebut   dengan  Lean  Six  Sigma  sehingga  proses-proses  di  dalam
    organisasi  menjadi  mengalir,   inventory  rendah,  dan  variabilitas
    proses  yang  lebih  kecil  dan  defect yang rendah yang pada akhirnya
    menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi.

Sasaran Training Lean Six Sigma pelatihan pengenalan Lean Six Sigma Fundamentals online

   Setelah  mengikuti  Training Lean  Six Sigma Fundamentals ini, peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Memahami Konsep Lean Six Sigma
      * Memahami Lean Thinking untuk mewujudkan proses yang Lean
      * Memahami Methodology DMAIC Cycle untuk Six Sigma improvement
      * Mengintegrasikan   Lean   and   Six  Sigma  di  dalam  menjalankan
        improvement
      * Memahami strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan

Outline Training Lean Six Sigma pelatihan konsep dasar lead six sigma online

   Materi Training Lean Six Sigma Fundamentals adalah :
      * Overview Lean Six Sigma
      * Lean Thinking
      * Membangun lean Proses dalam Organisasi:
           + Menciptakan proses yang mengalir
      * DMAIC:   Six   Sigma  improvement  methodology  (Define,  Measure,
        Analyze, Improve, Control)
      * Integrasi  Lean & Six Sigma
      * Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
      * Master Improvement Story

     * Ciptakan  budaya  untuk  menghentikan proses, bila terjadi masalah
        mutu (jidoka)
      * Visual Control

Metode Training Lean Six Sigma pelatihan penerapan lead six sigma online

   Training Lean Six Sigma Fundamentals dilaksanakan dengan metode:

   Ceramah, diskusi,simulasi dan latihan

Peserta

   Training Lean Six Sigma Fundamentals ini ditujukan untuk para:

   Manajer,  Supervisor,  dan Praktisi Continuous Improvement di industry
    Manufaktur maupun Jasa
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

   General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Strategi Training Lean Service

   Training dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

   ? 60% landasan teori

   ? 40% study kasus

Peserta Training Lean Service

   Direktur,  Manager,  Assistant  Manager,  Supervisor,  Staf yang ingin
    meningkatkan kompetensinya .

Metode Training Lean Service

   Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal
    yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi
    para peserta dan Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi
    kelompok, tugas latihan.
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

TRAINING ONLINE MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

TRAINING WEBINAR PENGENALAN MAINTENANCE CONTROL AND MONITORING

TRAINING PENGENDALIAN PERAWATAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan Maintenance Control and Monitoring online

Latar Belakang pelatihan pengenalan Maintenance Control and Monitoring online

   Salah satu masalah yang sering muncul dalam persoalan perawatan adalah
    lemahnya  bidang  control dan monitoring terhadap pelaksanaan kegiatan
    perawatan.

   Sering sekali persoalan ini muncul justru di saat maintenance schedule
    dan  maintenance  instruction  sudah  tersedia  dengan  baik. Personil
    perawatan  menganggap  lingkup  pekerjaan  semakin  banyak  dan  luas,
    akhirnya  orientasi  pelaksanaan kegiatan hanya “ asal gugur kewajiban
    “.  Padahal hakekat yang paling penting adalah justru dari kesungguhan
    melaksanakan kegiatan perawatan dengan baik.

   Tentu  kita  tidak  bisa  menyederhanakan persoalan dari sudut pandang
    personilnya  semata, tanpa diimbangi oleh pengetahuan dan keterampilan
    yang  cukup mengenai hal ini. Kegiatan perawatan yang sering “di-nomor
    dua-kan”  dibanding  bagian produksi, secara psikologis sering memukul
    mental  personil  perawatan  sebagai  objek  pelengkap penderita. Jika
    kondisi  ini  dibiarkan  terlalu  lama, maka kebiasaan kerja perawatan
    yang  asal  gugur kewajiban” akan menjadi perilaku yang biasa. Hal ini
    tentu  sangat merugikan dan tidak diharapkan oleh managemen perusahaan
    manapun. Dalam pelatihan ini perserta akan diberi pemahaman konsep dan
    implementasinya.

Manfaat Pelatihan pelatihan pengendalian perawatan online

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  Maintenance Control and Monitoring ini,
    peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

   Mengerti  konsep  monitoring  dan  mampu  melakukan  control perawatan
    dengan  baik  dan benar, sehingga tercipta suatu system perawatan yang
    efektif dari sisi perencanaan dan pelaksanaan.

Materi Bahasan pelatihan monitoring perawatan online

   Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik Maintenance Control and
    Monitoring adalah :
      * Terminology   of  Maintenance ( Corrective, Preventive, Predictive
        )
      * Principles of  Control & Monitoring
      * Administration Approach
      * Psychological approach
      * Control by Maintenance Cost Reports
      * Human Factors in Maintenance Activity
      * Maintenance Supervisory by Maintenance Sheets
      * Maintenance Work Measurement and Standardization

Metode Pelatihan

   Training   Maintenance  Control  and  Monitoring  dilaksanakan  dengan
    metode:

   Ceramah -Tanya jawab
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMNE LOGISTIK

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Logistic and Supply Chain Management online

PENDAHULUAN : pelatihan manajemne logistik online

Manajemen  logistik  atau logistic  management berfungsi merencanakan,
melaksanakan  dan  mengendalikan  efisiensi dan efektivitas aliran dan
penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin)
sampai ke cotumer (point of consumtion).

SCM  (Supply  Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi
(internal  dan  eksternal)  bertujuan  untuk  mengurangi  atau  bahkan
menghilangkan  persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan
cara  saling  memberikan  informasi tentang demand dan persediaan yang
ada.

Untuk  mendukung  sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja
yang  handal  atau  peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic
and Supply Chain Management.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN : pelatihan supply chain management online

Pelatihan   ini  akan  membahas  mengenai Logistic  And  Supply  Chain
Management. Sehingga diharapkan:
   * Peserta  pelatihan  mampu  memahami  konsep dasar, ruang lingkup &
     permasalahan  supply  chain  management  (SCM)  &  perannya  dalam
     kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
   * Peserta  pelatihan  memperoleh  ketrampilan  dalam mengaplikasikan
     metoda SCM
   * Peserta  pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah &
     mencari  solusi  dengan  menggunakan  metoda  dasar/standar  untuk
     perencanaan & pengendalian SCM.
 
CAKUPAN MATERI TRAINING : pelatihan pengenalan Logistic and Supply Chain Management online

  1. Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (Scm)
        + Pendahuluan
        + Manajemen Logistik
        + Supply Chain Management (SCM)
        + Perbedaan Logistik dan SCM
  2. Manajemen Logistik
        + Input dan output damal proses Logistik
        + Pendekatan Sistem/Integrasi
  3. Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik
  4. Supply Chain Managemnet
  5. Pengendalian Finansial Atas Kinerja Logistik
        + Analisa Biaya Total
        + Studi Kasus
        + Memecahkan Masalah Ketidak Cukupan Data Biaya

PESERTA PELATIHAN :
   * Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
   * General  manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari
     bidang  atau  divisi  yang  bersinggungan  langsung  dengan proses
     logistik dan pergudangan

Semua  pihak  yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic And Supply
Chain Manageme METODE PELATIHAN
   * Penyampaian konsep
   * Diskusi kelompok
   * Latihan & Studi Kasus

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN MANUFACTUR

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFACTURE UNTUK PRAKERJA

pelatihan Lean Manufacturing Management online

    Deskripsi pelatihan manajemen manufactur online

   Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari
    dan  memahami  cara  analisis  manajemen  produksi  mutakhir.  Peserta
    pelatihan  akan  dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan
    manajerial  seperti  Manufacturing  Resource  Planning (MRP II), Total
    Quality  Management,  Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time
    (JIT),  strategi  manajemen  produksi serta pemecahan operasional yang
    berkaitan    dengan    manajemen    produksi.   Pelatihan   ini   akan
    diselenggarakan  dengan  case  method. Di akhir pelatihan akan dibahas
    kasus   Resource  Requirement  Planning  sebuah  industri  manufaktur.
    Pembahasan  kasus  dilakukan  di  dalam kelompok peserta , setelah itu
    dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan Training Lean Manufacturing Management pelatihan prinsip manajemen manufacture online

 
    Tujuan  dari  pelatihan  Training  Lean  Manufacturing  Management ini
    adalah :
      * Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
      * Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
      * Memahami   penerapan  teknik-teknik   Perencanaan  &  Pengendalian
        Produksi
      * Memahami   cara   pemecahan  kasus  perencanaan  dan  pengendalian
        produksi di perusahaan.

Sasaran Training Lean Manufacturing Management pelatihan pengenalan Lean Manufacturing Management online

   Pelatihan  ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan  tingkat pertama
    dan  Eksekutif  perusahaan   tingkat menengah   baik yang berasal dari
    fungsi  produksi  atau  fungsi  lainnya  yang  berhubungan erat dengan
    aktifitas manajemen produksi.

Outline Training Lean Manufacturing Management

    1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
           + Karakteristik  sistem manajemen produksi  dan lingkungannya,
           + Persoalan  yang  biasa  dihadapi  oleh  manajemen  perusahaan
             manufaktur.
           + Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
           + Mengenal     konsep   Just-in   Time   (JIT),Total    Quality
             Management   (TQM) dan Manufacturing resource  Planning  (MRP
             II).
           + Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
     2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
           + Hirarki perencanaan.
           + Demand management.
           + Aggretate planning.
           + Perencanaan penjualan dan operasi.
           + Master Production schedule (MPS)
           + Material Requirement Planning (MRP).
           + Capacity Requirement Planning (CRP)
     3. Prakiraan kebutuhan barang.
           + Apa yang dimaksud dengan peramalan.
           + Demand.
           + Seasonality.
           + Sumber data
           + Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
           + Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
     4. Variabel yang digunakan dalam  perencanaan agregat.
           + Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
           + Manfaat perencanaan agregat.
           + Strategi perencanaan agregat.
           + Metoda perencanaan agregat.
           + Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
           + Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
     5. Manajemen material.
           + Pengertian manajemen material.
           + Klasifikasi material.
           + Perencanaan kebutuhan barang.
           + Manajemen pengadaan barang.
           + Manajemen pergudangan dan distribusi.
           + Administrasi  persediaan.
     6. Pengendalian persediaan (inventory  control).
           + Mengenal teknik pengendalian persediaan.
           + Biaya persediaan.
           + Optimasi persediaan.
           + Model matematik  inventory  control.
           + Latihan aplikasi konsep inventory control.
     7. Manufacturing  Resource  Planning  (MRP II).
           + Penjelasan umum tentang konsep  Material Requirement Planning
             (MRP)dan
           + Manufacturing  Resource  Planning (MRP II).
           + Pengaruh   konsep  MRP  dan MRP II terhadap perencanaan usaha
             dan perencanaan
           + produksi.
           + Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
     8. Master Production Scheduling  (MPS).
           + Manajemen permintaan produk.
           + Model matematik prakiraan  (forecasting).
           + Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
           + Teknik penyusunan  Bill of Material  (BOM).
           + Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
     9. Material Requirement Planning  (MRP).
           + Penjelasan umum tentang MRP.
           + Permintaan material dependen dan independen.
           + Proses perencanaan material.
           + Schedule dan  Planned order release.
           + Pola pengambilan keputusan MRP.
           + Latihan penyusunan MRP.
           + Diskusi
    10. .Capacity  Resource Planning  (CRP).
           + Pengertian umum tentang konsep CRP.
           + Analisis lokasi fasilitas.
           + Kapasitas dan pembebanannya.
           + Alternate resource  planning.
    11. Pengendalian shopfloor.
           + Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
           + Penentuan prioritas setiap shop order.
           + Pemeliharaan data kuantitas work in process.
           + Penyediaan  data aktual output dari setiap proses yang ada.
                o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
                o Diskusi masalah shopfloor control.
    12. Studi  Kasus  perencanaan  sistem  produksi  (Resource Requirement
        Planning).
           + Penyusunan Bill of Material (BOM).
           + Penyusunan   production  Plan  dan Master Production Schedule
             (MPS).
           + Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
           + Perhitungan   kelayakan   kapasitas   (Capacity   Requirement
             Planning).
           + Penyusunan strategi  inventory control.
           + Diskusi dan presentasi.

Metode

   Training   Lean   Manufacturing  Management  ini  dilaksanakan  dengan
    menggunakan beberapa metode diantaranya:
     1. Penyampaian teori.
     2. Studi Kasus
     3. Latihan
     4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
     5. Evaluasi
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING ONLINE LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN SIX SIGMA UNTUK PRAKERJA

pelatihan Lean Six Sigma Management online

LATAR BELAKANG pelatihan pengenalan Lean Six Sigma Management online

Peningkatan  produktivitas  perusahaan  bertujuan  untuk  meningkatkan
efisiensi,  efektivitas  dan  kualitas.  Salah  satu  cara peningkatan
produktivitas  dapat  dilakukan  dengan  menerapkan  konsep  dasar   “
Peningkatan  Produktivitas  Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan
konsep Lean Six Sigma.

Lean  Six  Sigma  adalah  suatu  pendekatan manajemen yang menempatkan
mutu  sebagai  strategi usaha,  dengan cara melibatkan seluruh anggota
organisasi dalam  upaya  peningkatan  mutu secara berkesinambungan dan
sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus
dan  senantiasa  disesuaikan  dengan  kebutuhan pelanggan. Oleh karena
itu,  Lean  Six  Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam
meningkatkan daya saing perusahaan.

Upaya  peningkatan  produktivitas  merupakan  salah  satu  cara  untuk
menciptakan  daya  saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan
perdagangan  bebas.  Dorongan  keinginan  perusahaan untuk mendapatkan
hasil  yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan
dengan  cara-cara  lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana
yang  cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan
perusahaan sejenis.

Usaha   peningkatan  produktivitas  sama  seperti  membangun  piramid,
Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun
tingkatan  yang  lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun
akan  runtuh  dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan Lean
Six Sigma di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :
   * Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
   * Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
   * Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
   * Tanpa Cacat (Zero Defect).
   * Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
   * Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
   * Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
   * Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan  tempat  kerja  terbaik  dengan  prinsip  Lean  Six  Sigma
(perbaikan berkesinambungan). pelatihan manajemen six sigma online

Bekerja  tidak  dengan  kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di
lingkungan  kerja.  Menggugah  tanggung  jawab  setiap orang di tempat
kerja.  Mengubah  cara  berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja
yang  baik  dan  positif.  Sehingga  sasaran  utama produktivitas akan
meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.

Garis Besar Program Lean Six Sigma Management pelatihan prinsip Lean Six Sigma Management online

Hari 1
   * Mengintegrasikan  metode  Lean  Six  Sigma untuk meningkatkan daya
     saing perusahaan di perusahaan
   * Mengambil  intisari  pembelajaran  dari  pengalaman sukses Toyota,
     Motorola, dan General Electric
   * Mengidentifikasi  value  bisnis  untuk  memberi  nilai tambah pada
     pelanggan
   * Memetakan  aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang
     selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect
   * Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
   * Menetapkan project improvement lean six sigma
   * Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
   * Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
   * Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

Hari 2
   * Mengidentifikasi faktor penyebab utama
   * Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah

  * Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
   * Melakukan Lean Six Sigma problem solving
   * Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
   * Menetapkan performance measurement keberhasilan
   * Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
   * Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

Sasaran  Program Lean Six Sigma Management
   * Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas,
     kualitas dan daya saing perusahaan
   * Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
   * Memahami  teknik  dan  tools pendukung dalam implementasi Lean Six
     Sigma
   * Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
   * Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
   * Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma

AGENDA HARI KE. 1
   * 08.30 – 10.00          Lean Six Sigma Fundamental
   * 10:00 – 10:15         Cofee Break
   * 10:15 – 12:00         Lean Six Sigma Creating Customer Value
   * 12:00 – 13:00         Lunch
   * 13:00 – 14:30         Lean Six Sigma Define the Problem
   * 14:30 – 14:45         Cofee Break
   * 14:45 – 16:15         Lean Six Sigma Project Charter
   * 16:15 – 16:30         Evaluasi & Feedback

AGENDA HARI KE. 2
   * 08:00 – 08:30         Lean Six Sigma Analyze potensial Couses
   * 08.30 – 10:00         Lean Six Sigma Improve Solution
   * 10:00 – 10:15        Cofee Break
   * 10:15 – 12:00        Lean Six Sigma Improve & Control Performance
   * 12:00 – 13:00        Lunch
   * 13:00 – 14:30        Lean Six Sigma Control & Monitoring
   * 14:30 – 14:45        Cofee Break
   * 14:45  –  16:15         Lean  Six  Sigma  Strategy  Implementation
     Action Plan
   * 16:15 – 16:30        Evaluasi & Feedback

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAGEMENT (PREVENTIVE AND PREDICTIVE MAINTENANCE)

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAGEMENT (PREVENTIVE AND PREDICTIVE MAINTENANCE)

TRAINING WEBINAR MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN PREVENTIVE AND PREDICTIVE MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA

pelatihan Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance) online

    Provide   the   participants  the  theory  and  practical  aspects  of
    preventive and predictive maintenance technology.

   The course will cover topics on maintenance information how preventive
    and  predictive  maintenance management, total productive maintenance,
    parameter  monitoring and analysis, schedule maintenance,  maintenance
    budget estimation, and equipments condition monitoring .

How You Will Benefit pelatihan Maintenance Management online

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  Maintenance  Management (Preventive and
    Predictive  Maintenance)  ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan
    untuk:
      * Understand  the maintenance management role as a part of operation
        management
      * Learn types of maintenance
      * Learn   how  to  balance  preventive  and  predictive  maintenance
        activity
      * Find out how to develop a preventive maintenance program
      * Understand  how  to  develop  a  plan  and schedule of maintenance
        activity
      * Learn how to measure the achievement of a maintenance department
      * Understand fundamental of predictive maintenance technology

Course Outline pelatihan pengenalan preventive and predictive maintenance online

   Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik  Maintenance Management
    (Preventive and Predictive Maintenance) adalah :
      * Basic of Productive Maintenance
      * Introduction   to   Maintenance   Management,   The  Important  of
        Maintenance  Management,  The  Aspects  of Maintenance Management,
        Terminology of Maintenance Management.
      * Types of maintenance
      * Overhaul   Maintenance,   Break  Down  Maintenance,     Preventive
        Maintenance,  Predictive Maintenance, Maintenance Procedure , Work
        Organization Maintenance Division.
      * Maintenance Planning and Control
      * Maintainability   and   Reliability,  Maintenance  Planning,  Work
        Schedule,  Equipment  Replacement.
      * Budget Planning and Maintenance Schedule
      * Introduction    to    Maintenance   Budget,   Maintenance   Budget
        Estimation, Strategy and Replacement method, Objective Performance
        , Availability.
      * Predictive Maintenance Technique
      * Vibration Monitoring, Thermography, Tribology, Process Parameters,
        Visual Inspection, Ultrasonic Monitoring.
      * Machine Vibrating Monitoring
      * Basic  of  vibration,  vibration  characteristic,  transducer  for
        vibration, vibration parameter.

Who Should Attend pelatihan prinsip manajemen perawatan online

   Pelatihan    Maintenance   Management   (Preventive   and   Predictive
    Maintenance) ini ditujukan untuk para:

   Maintenance  personnel,  production/operation  personnel, engineer and
    everyone who has interest in maintenance strategy for plant equipment.

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN SEBUAH MANAJEMEN PRAKTIS PERAWATAN MESIN

TRAINING ONLINE MAINTENANCE MANAJEMEN SEBUAH MANAJEMEN PRAKTIS PERAWATAN MESIN

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PERAWATAN

TRAINING MANAJEMEN PRAKTIS PERAWATAN MESIN UNTUK PRAKERJA

pelatihan Maintenance Manajemen Sebuah Manajemen Praktis Perawatan Mesin online

    Maintenance  Manajemen adalah  suatu  manajemen  perawatan  mesin yang
    mengulas  tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin
    dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

   Pelatihan  ini  sangat  cocok  sekali bagi seorang teknisi pemula yang
    berkecimpung  dalam  kegiatan  maintenance  atau suatu perusahaan yang
    mulai concern terhadap  perawatan  mesin  atau bahkan suatu perusahaan
    yang  bingung  terhadap  apa  yang  terjadi  / apa yang akan dilakukan
    terhadap  mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini
    juga  sangat  baik  sebagai  bahan benchmarking terhadap  implementasi
    kegiatan maintenance yang telah dijalankan.

   Di  dalam  pelatihan  ini  akan  dibahas tentang  “8 Pilar Maintenance
    Manajemen”  di mana akan membahas tentang membuat  Sistem Pemeliharaan
     terstruktur  dan  terintegrasi  (bahkan  dengan  ISO 9001), Bagaimana
    membuat   rencana  pemeliharaan  ,  Bagaimana membuat ideal mesin, Apa
    itu   Kuantitas   dan   Kualitas  Perawatan , Bagaimana mengatur  Suku
    Cadang   mesin melalui  Suku Cadang Manajemen Ketersediaan , Bagaimana
    cara  membuat   Laporan  Kinerja  dan  pemeliharaan  dari suatu mesin,
    Bagaimana   melakukan   perbaikan   dari  suatu  mesin  hingga  dengan
    melakukan kontrol   terhadap  biaya  /   biaya   dari  suatu  kegiatan
    pemeliharaan.

   Maintenance Management ini telah diaplikasikan di industri dan sanggup
    penurunan  mesin breakdown hingga 50%, mengurangi maintenance personel
    hingga  40%,  menjawab  kesulitan  menyetujui spare part hingga dengan
    pengurangan biaya maintenance hingga 50%.

   Garis Besar Pelatihan Pemeliharaan Manajemen pelatihan manajemen perawatan online

   Materi Pelatihan Manajemen Pemeliharaan yang akan disajikan adalah:
      * Sistem Perawatan Segitiga. Sistem yang mengintegrasikan Maitenance
        Sistem   dengan   persyaratan  ISO  9001,  Regulasi  Pemeliharaan,
        Prosedur  Perawatan,  Perencanaan Pemeliharaan, Daftar Periksa dan
        Pelaporan.
      * Kondisi   Mesin  Ideal.  Mempelajari  kondisi  ideal  suatu  mesin
        berdasarkan metode Fungsi Fundamental dan Kondisi Fundamental.
      * Jumlah Pemeliharaan. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap
        jumlah mesin dan pemeliharaan jumlah personel.
      * Kualitas  Pemeliharaan.  Mempelajari  cara  mengukur kualitas dari
        pekerjaan pemeliharaan yang dilakukan oleh pemeliharaan pribadi.
      * Spare  Part  Manajemen.  Mempelajari  manajemen  spare  part  yang
        mengatur  inventori  spare  part  sehingga menjamin disetujui suku
        cadang mesin.
      * Perhitungan   Efektivitas   Mesin.   Mempelajari  cara  menghitung
        keefektifan   mesin,   membuat   peta   kendali   suatu   kegiatan
        pemeliharaan serta melaporkan kinerja suatu mesin / jalur.
      * Perbaikan  mesin.  Mempelajari  cara  melakukan perbaikan terhadap
        kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
      * Biaya  Perawatan  Manajemen.  Mempelajari  cara pengontrolan biaya
        yang dikeluarkan dalam kegiatan pemeliharaan.

Metode Pelatihan Pemeliharaan Manajemen pelatihan manajemen praktis perawatan mesin online

   Pelatihan Pemeliharaan Manajemen dilaksanakan dengan metode:
      * Dialog Interaktif / Berbagi
      * Diskusi Grup
      * Latihan di Kelas
      * Studi Kasus

Peserta pelatihan pengenalan Maintenance Manajemen Sebuah Manajemen Praktis Perawatan Mesin online

   Pelatihan Pemeliharaan Manajemen ini ditujukan untuk para:
      * Teknisi  Pemeliharaan  /  Teknik,  Pemeliharaan / Teknik Pengawas,
        Pemeliharaan / Teknik Foreman, dan lain-lain

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Copyright © 2022 | Powered by Sinaran Training | Training Provider
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Admin

Aryo

Online

Aryo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00