training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

Training Distribution Management

Training Distribution Management

Training Distribution Management

Training Distribution Management

Pelatihan manajemen distribusi

training Distribution Management,pelatihan Distribution Management,training Distribution Management Batam,training Distribution Management Bandung,training Distribution Management Jakarta,training Distribution Management Jogja,training Distribution Management Malang,training Distribution Management Surabaya,training Distribution Management Bali,training Distribution Management Lombok,pelatihan Distribution Management Batam,pelatihan Distribution Management Bandung,pelatihan Distribution Management Jakarta,pelatihan Distribution Management Jogja,pelatihan Distribution Management Malang,pelatihan Distribution Management Surabaya,pelatihan Distribution Management Bali,pelatihan Distribution Management Lombok

 

Training Distribution Management   * Hubungan   kerja   sama   jangka   panjang  antara  Principal  dan       Distributor  perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran       Account  Manager/Account Executive (yang mewakili Principal) dalam       meningkatkan  hubungan  kerja  sama jangka panjang dan profesional       perlu ditingkatkan     * Peran  Account  Manager/Account  Executive  yang bertanggung jawab       terhadap    pengembangan    kinerja    Distributor   masih   perlu       ditingkatkan,  yang  untuk  itu  diperlukan  program  pengembangan       pengetahuan  &  keterampilan  yang  menyangkut pengembangan System       Distribusi, khususnya System Pengelolaan Distributor sebagai ujung       tombak yang berhubungan langsung dengan pasar.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta mampu :

  1. Prinsip dasar system distribusi
  2. Peran distributor serta harapan dan kebutuhan mereka dalam proses

distribusi

  1. Bagaimana mengelola  distributor  secara  efektif  guna  mencapai

sasaran perusahaan

  1. Bagaimana membangun  hubungan kerja yang solid dan jangka panjang

dengan distributor

  1. Bagaiman melakukan review kinerja distributor secara reguler
  2. Bagaiman mengakhiri hubungan kerja sama dengan distributor secara

baik dan profesional

  1. Bagaimana membina  komunikasi  dalam  menyampaikan  strategi  dan

sasaran perusahaan kepada distributor

  1. Bagaimana mengatasi  dan  menyikapi  kepentingan,  keberatan, dan

keluhan distributor

  1. Bagaimana membuat  kesepakatan  dengan  distributor  dalam  usaha

meningkatkan volume penjualan

 

MATERI Training Distribution Management

* Sales dan distribution system

* Route to market

* Peran principal dalam mengelola distributor

* Memahamami peran dan tanggung jawab Account Manager

* Tantangan yang dihadapi perusahaan dari distributor

* Bagaimana melakukan penilaian kinerja distributor secara rutin

* Standar  serta  dystem  dan  mekanisme  penilaian terhadap kinerja

distributor (dengan score card)

* Bagaimana  merencakan  dan menyelengarakan meeting untuk melakukan

business review

* Bagaimana melakukan follow up hasil Business Review Meeting, serta

Check List yang digunakan

* Bagaimana mengakhiri hubungan kerja sama dengan distributor secara

baik dan profesional

* 3 Tingkat Trust dalam membina relationship dengan distributor

* 7 Syarat utama tumbuhnya hubungan kerja sama jangka panjang dengan

distributor

* Teknik  Presentasi  Effective  dalam  mengkomunikasi objective dan

strategi perusahaan kepada distributor

* Bagaimana   melakukan   kesepakatan   dengan  distributor  melalui

negosiasi efektif

* Kemampuan   yang   wajib   dimiliki  oleh  Account  Manager  dalam

memelihara hubungan dengan distributor

* Kemampuan  komunikasi  atau  kemampuan mempengaruhi, dalam Selling

Process kepada distributor

* Kemungkinan    sikap   yang   diperlihatkan   distributor   selama

berlangsungnya hubungan kerja sama

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Souvenir

 

training Integrated Digital Marketing,pelatihan Integrated Digital Marketing,training Integrated Digital Marketing Batam,training Integrated Digital Marketing Bandung,training Integrated Digital Marketing Jakarta,training Integrated Digital Marketing Jogja,training Integrated Digital Marketing Malang,training Integrated Digital Marketing Surabaya,training Integrated Digital Marketing Bali,training Integrated Digital Marketing Lombok,pelatihan Integrated Digital Marketing Batam,pelatihan Integrated Digital Marketing Bandung,pelatihan Integrated Digital Marketing Jakarta,pelatihan Integrated Digital Marketing Jogja,pelatihan Integrated Digital Marketing Malang,pelatihan Integrated Digital Marketing Surabaya,pelatihan Integrated Digital Marketing Bali,pelatihan Integrated Digital Marketing Lombok

Training Teknik Negosiasi untuk Staff Pengadaan

Pelatihan Teknik Negosiasi untuk Staff Pengadaan

Pelatihan Training Teknik Negosiasi untuk Staff Pengadaan

   Negosiasi  adalah  hal  yang  tanpa  kita sadari sering dilakukan oleh

   semua  karyawan.  Terlebih dengan karyawan di bagian pembelian ataupun

   pengadaaan  barang  dan  jasa  yang  selalu harus menjalin kontak yang

   intensif  dengan  pihak  ketiga  (supplier). Di dalam negosiasi inilah

   diharapkan  terdapat  kesepahaman dan solusi kreatif yang tidak saling

   merugikan.  Namun  seringkali  negosiasi  menjadi  bagian  yang  tidak

   memberikan  feedback  apapun  bagi perusahaan. Terutama jika negosiasi

   itu  dilakukan oleh karyawan yang tidak cakap dan tidak berpengetahuan

   memadai.  Karenanya  sekecil  apapun,  karyawan  bagian pembeliaan dan

   pengadaan   perlulah   dibekali  pemahaman  atas  konsep  dan  praktek

   negosiasi yang efektif dan fleksibel.

   Tujuan Training Teknik Negosiasi untuk Staff Pengadaan

   Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta:

     * Mengetahui  beragam  teknik  lobi  dan  negosiasi  dalam  berbagai

       situasi

     * Peserta   mampu  melakukan  lobi  dan  negosiasi  untuk  mendukung

       usahanya  baik  secara  modal, negosiasi dengan calon pembeli atau

       pemasok  dan  juga  dengan  pihak  lain  yang  terkait kepentingan

       masing-masing

     * Agar  para  karyawan  dapat  memahami cara berkomunikasi yang baik

       dalam melakukan negosiasi secara efektif

   MATERI Training Teknik Negosiasi untuk Staff Pengadaan

    1. Fungsi Bagian Purchasing : Pemilihan, Audit dan Evaluasi, Pemasok

    2. Konsep Purchasing dalam ISO 9001, ISO 14001 Hingga Just in Time

    3. Pergeseran Paradigma dalam Purchasing : Cost Center Menjadi Profit

       Center

    4. Berbagai Pengertian dan Tujuan Negosiasi

    5. Tiga Gaya dalam Negosiasi : Lunak, Keras, Moderat

    6. Metode 8 Langkah dalam Negosiasi

    7. Berbagai  Strategi dalam Negosiasi : dari Strategi Gertakan Hingga

       Zero Base Strategy

    8. Kegagalan-kegagalan dalam Negosiasi

    9. Model Negosiasi-negosiasi di Berbagai Negara

   10. Best Practices dalam Manajemen Pembelian

   TRAINING METHOD

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

training Integrated Digital Marketing,pelatihan Integrated Digital Marketing,training Integrated Digital Marketing Batam,training Integrated Digital Marketing Bandung,training Integrated Digital Marketing Jakarta,training Integrated Digital Marketing Jogja,training Integrated Digital Marketing Malang,training Integrated Digital Marketing Surabaya,training Integrated Digital Marketing Bali,training Integrated Digital Marketing Lombok,pelatihan Integrated Digital Marketing Batam,pelatihan Integrated Digital Marketing Bandung,pelatihan Integrated Digital Marketing Jakarta,pelatihan Integrated Digital Marketing Jogja,pelatihan Integrated Digital Marketing Malang,pelatihan Integrated Digital Marketing Surabaya,pelatihan Integrated Digital Marketing Bali,pelatihan Integrated Digital Marketing Lombok

Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa

   Pendahuluan Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa

   Harga   Perkiraan  Sendiri  (HPS)  atau  Owner  Estimate  (OE)  adalah

   perkiraan   harga   pengadaan   barang/  jasa  yang  dianalisa  secara

   profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner

   Estimate  (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga

   penawaran  barang  dan  jasa  dengan  tujuan  untuk  mendapatkan harga

   penawaran   yang   wajar   ,  dapat  dipertanggungjawabkan  dan  dapat

   dilaksanakan  oleh  rekanan  sesuai  dengan  ketentuan kontrak. Dengan

   demikian,  penyusunan  Owners  Estimate  merupakan  kunci keberhasilan

   purchasing Management sebuah perusahaan. Seminar ini akan dipandu oleh

   beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management

   yang  luas  serta  pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam .

   Kepada   setiap   peserta   seminar,  akan  diberikan  software  untuk

   perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat

   untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

   MATERI  Training  Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan

   Sendiri) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa

   1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

   a. Objektif pengadaan

   b. Parameter pengadaan barang dan jasa

   c. Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini

   d. Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan

  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa

   a. Pengertian Owners Estimate

   b. Fungsi Owners Estimate

   c. Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan

   d. Diskusi dan studi kasus.

   3.  Teknik  Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran

   Opex

   a. Harga pasar

   b. Data Kontrak masa lalu

   c. Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold

   d. Price list dari pabrikan

   e. Engineering Estimation

   f. Delphi Method

   g. Referensi harga yang lain

   h. Formulasi HPS/OE.

   4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

   a. Komponen-komponen biaya

   b. Perhitungan Cost of Goods Manufactured

   c. Perhitungan Cost of Goods Sold.

   5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)

   a. Apa yang dimaksud dengan fixed cost

   b. Apa yang dimaksud dengan variable cost

   c. Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis

   d.   Perhitungan   Break   event   point   dengan  menggunakan  teknik

   contribution margin

   e. Latihan dan diskusi.

   6.   Perhitungan   Harga   Satuan   dan  Cost  of  Goods  Sold  dengan

   Activity-Based Costing (ABC)

   a.  Perbedaan  antara  metoda  Activity-Based  Costing dan Traditional

   Costing

   b. Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management

   c. Reduksi biaya dengan menggunakan ABC

   d. Teknik pengumpulan data

   e.   Penggunaan   software   untuk  perhitungan  harga  satuan  dengan

   menggunakan metoda ABC.

   7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

   a. Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional

   b. Biaya-biaya pengadaan internasional

   c. Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

   8. Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik

   a. Network Planning

   b. Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

   c.  Estimasi  biaya  setiap  aktivitas  proyek  dengan  konsep  ABB  (

   Activity- Based Budgeting)

   d. Penentuan Project Cash Budget.

   9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa

   a. Perbedaan barang dan jasa

   b. Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah

   c.  Aplikasi  traditional  cost  accounting dan Activity-Based Costing

   untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

   10.  Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

   dengan anggaran Capex

   a. Apa yang dimaksud dengan TCO

   b. Time value of money

   c. Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)

   d. Latihan perhitungan TCO.

   11. Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.

Target Peserta Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa

     * Purchasing Director/ Manager • Project manager/staff

     * Procurement Director/Staff

     * Supplier Operation Manager

     * Production Manager

     * Senior Buyers

     * Price Analyst

     * Logistics

     * Distribution Manager

     * Manufacturer

     * Exporter

     * Importer

     * Trader

     * Material Manager

     * Warehousing Manager

     * Dan  semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing

       Management dan penentuan Owner Estimate

Metode Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

training Negosiasi dan Lobbying Skills,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills,training Negosiasi dan Lobbying Skills Batam,training Negosiasi dan Lobbying Skills Bandung,training Negosiasi dan Lobbying Skills Jakarta,training Negosiasi dan Lobbying Skills Jogja,training Negosiasi dan Lobbying Skills Malang,training Negosiasi dan Lobbying Skills Surabaya,training Negosiasi dan Lobbying Skills Bali,training Negosiasi dan Lobbying Skills Lombok,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Batam,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Bandung,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Jakarta,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Jogja,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Malang,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Surabaya,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Bali,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Lombok

Training Controlling of Logistics Projects Costs and Improve Work Flow With Vendors

Pelatihan Controlling of Logistics Projects Costs and Improve Work Flow With Vendors

Training Controlling of Logistics Projects Costs and Improve Work Flow With Vendors

   Pendahuluan Training Controlling of Logistics Projects Costs and Improve Work Flow With Vendors

   Controlling  of  logistics  projects,  is  a  subsystem  of enterprise

   controlling,  selected  next  to  controlling  sales, vendor, finance,

   marketing,  controlling  production,  etc.  It  can  be described as a

   support   system   for  management  of  logistics  project,  which  by

   coordinating  the  planning,  control,  collection  and  processing of

   information,  ensures  the  effective achievement of the objectives of

   the  project  logistics during logistics project life cycle. The other

   hand,  searching  and  finding  vendor  that have competitive price is

   important.

   Vendor  management  should be considered a core business function that

   helps organizations control costs while optimizing performance. Vendor

   management involves a number of key activities and milestones that can

   have  large  impacts  on  the  business. Sourcing vendors can become a

   liability if not properly researched, planned, and executed.

   TUJUAN Training Controlling of Logistics Projects Costs and Improve Work Flow With Vendors

    1. Improve Controlling From The Planning Organizing Logistic Project

    2. Arrangement New Vendor With Competitive Cost and High Quality

    3. Apply  Best  Practices  in  Relationships  and  Vendor Performance

       Management

   MATERI  Training  Controlling  of Logistics Projects Costs and Improve  Work Flow With Vendors

     * Introduction

     * Logistics Projects Definition

     * Criteria of Classification and Types of Logistics Projects

     * The Idea of Controlling

     * Controlling of Logistics Project

     * Tools of Controlling of Logistics Projects

     * Fuzzy Decision Making System as a New Controlling Tool

     * Establishing a Context for Vendor Management Within Procurement

     * Establishing an Understanding of The Procurement Life Cycle

     * Identifying Procurement Requirements in Projects

     * Exploring Types of Commercial Relationships

     * Evaluating, Selecting and Monitoring Vendor

     * Understanding The Basics of a Contract

     * Managing The Ongoing Contract

     * Negotiating With Vendors

     * Final Acceptance and Administrative Closure

     * Study Case

   TRAINING METHOD

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

training Negosiasi dan Lobbying Skills,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills,training Negosiasi dan Lobbying Skills Batam,training Negosiasi dan Lobbying Skills Bandung,training Negosiasi dan Lobbying Skills Jakarta,training Negosiasi dan Lobbying Skills Jogja,training Negosiasi dan Lobbying Skills Malang,training Negosiasi dan Lobbying Skills Surabaya,training Negosiasi dan Lobbying Skills Bali,training Negosiasi dan Lobbying Skills Lombok,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Batam,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Bandung,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Jakarta,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Jogja,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Malang,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Surabaya,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Bali,pelatihan Negosiasi dan Lobbying Skills Lombok

Training Warehouse and Inventory Management

training Warehouse and Inventory Management,pelatihan Warehouse and Inventory Management,training Warehouse and Inventory Management Batam,training Warehouse and Inventory Management Bandung,training Warehouse and Inventory Management Jakarta,training Warehouse and Inventory Management Jogja,training Warehouse and Inventory Management Malang,training Warehouse and Inventory Management Surabaya,training Warehouse and Inventory Management Bali,training Warehouse and Inventory Management Lombok,pelatihan Warehouse and Inventory Management Batam,pelatihan Warehouse and Inventory Management Bandung,pelatihan Warehouse and Inventory Management Jakarta,pelatihan Warehouse and Inventory Management Jogja,pelatihan Warehouse and Inventory Management Malang,pelatihan Warehouse and Inventory Management Surabaya,pelatihan Warehouse and Inventory Management Bali,pelatihan Warehouse and Inventory Management Lombok

Training Warehouse and Inventory Management

Training Warehouse and Inventory Management

Pendahuluan Training Warehouse and Inventory Management

   Effective  Warehouse Management is an attempt to maintain a systematic

   and  well organized infrastructure and an orderly inventory system. It

   is  also concerned with the adequate supply of goods in the warehouse,

   while  minimizing  inventory  costs  at  the  same time. To make these

   management  processes  more  effective, some recognized warehouse best

   practices  are  incorporated  in  the  seminar, for application by the

   participants.

   Tujuan Training Warehouse and Inventory Management

     * To enable participants to recognize the importance of an organized

       and effective warehouse storage system.

     * To enable participants to know and appreciate the modern trends in

       warehousing.

     * To enable participants to learn the use of inventory management in

       warehouse management.

     * To  enable  seminar  participants to adopt the different warehouse

       procedures and best practices in warehouse management.

   PARTICIPANT

     * Logistics managers and personnel

     * Warehouse managers and personnel

     * Purchasing managers and staff

     * Business owners

   Materi Training Warehouse and Inventory Management

   Warehousing and Warehouse Management System

     * Definition of Warehouse and Types of Goods Stored

     * Types of Warehouse Storage System

     * Modern Trends in Warehousing

     * Purpose of Warehouse Management System

     * Warehouse Design and Layouting

   Inventory Management

     * Inventory Management as Part of Good Warehouse

     * Functions of Inventory

     * Objectives of Inventory Control

     * Inventory Support System

     * Control of Inventory System

     * Supplies Classification System: ABC System

     * Supplies Support System and Control of Service Inventory

   Warehouse Procedures and Best Practices

     * Warehouse Best Practices

     * General Warehouse Procedures

   TRAINING METHOD

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

training Advance Building Maintenance Management,pelatihan Advance Building Maintenance Management,training Advance Building Maintenance Management Batam,training Advance Building Maintenance Management Bandung,training Advance Building Maintenance Management Jakarta,training Advance Building Maintenance Management Jogja,training Advance Building Maintenance Management Malang,training Advance Building Maintenance Management Surabaya,training Advance Building Maintenance Management Bali,training Advance Building Maintenance Management Lombok,pelatihan Advance Building Maintenance Management Batam,pelatihan Advance Building Maintenance Management Bandung,pelatihan Advance Building Maintenance Management Jakarta,pelatihan Advance Building Maintenance Management Jogja,pelatihan Advance Building Maintenance Management Malang,pelatihan Advance Building Maintenance Management Surabaya,pelatihan Advance Building Maintenance Management Bali,pelatihan Advance Building Maintenance Management Lombok

Training Account Payable Account Receivable Spare Part Management

Pelatihan Account Payable  Account Receivable Spare Part Management

Training Account Payable  Account Receivable Spare Part Management

Pendahuluan Training Account Payable  Account Receivable Spare Part Management

   Training   Account   Payable,   Account  Receivable,  and  Spare  Part

   Management  is   three-day intensive and practical program is designed

   to  enhance  participants  knowledge of understanding the transaction,

   process,  report  and  daily  practices  of  Account  payable, Account

   Receivable and Material Control (Accounting). Particular emphasis will

   be placed on the structure and mechanism of the transaction and report

   to each respective areas and participants will be encouraged to have a

   strong  understanding  by  actively  involved during the discussion so

   that they can apply back in their workplace.

   Tujuan Training Account Payable  Account Receivable Spare Part Management

   Familiarize  yourself with key transaction, techniques, practices, and

   terminology  of  account  payable,  account  receivable  and  material

   accounting.

   Prepare  yourself  for  advancement  by  learning  essential materials

   control, account payable and receivable applied concept.

   Learn  how  to apply the concepts and techniques that will impact your

   productivity  and  effectiveness  in  performing  daily works in those

   areas.

   Materi Training Account Payable  Account Receivable Spare Part Management

   1. Accounts Payable

    1. Invoice processing

    2. Commitment Control/Retention

    3. Prepaid for Fuel Purchase

    4. Reconciliation

   2. Accounts Receivable

    1. Back Charges to Third Parties

    2. Prepaid Expenses

    3. Sales

    4. VAT Invoices

    5. Deposit

    6. Write Off

    7. Reconciliation

   3. Concepts of spare parts

    1. Concepts of maintenance and reliability

    2. Maintenance Performance Indicator

    3. E-pro and CMMS (Computerized Maintenance Management System)

   4. Materials/ Logistics management Concept and Organization.

    1. History and evaluation of materials/ logistics management

    2. Sub functions of materials/ logistics management

    3. Benefits of materials/ logistics management

    4. Guidelines for good organization

    5. Types of effective organization

   5. Planning and Control Materials/ Logistics Management

    1. Demand Planning

    2. Production planning and control

    3. Concepts of inventory

    4. Inventory control

    5. Materials requirements planning (MRP)

    6. Distribution requirement planning

   6. Procurement, Materials Flow, and Distribution

    1. Procurement Management

    2. Purchasing

    3. Receiving and stores

    4. Materials handling

    5. Bill of Materials

    6. Physical distribution

   Metode

   Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara

   komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan

   secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan

   adalah:

   1. Presentation

   2. Discuss

   3. Case Study

   4. Evaluation

   Peserta

   Materials/Account  Payable/Account Receivable Accountant, Supervisors,

   Auditors,  Planning  &  Budgeting  Analyst,  Operation  /  Drilling  /

   Production  Accountants, Other professional wish to refresh and extend

   their knowledge and skills in Material Accounting, Account payable and

   Account Receivable

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

training Advance Building Maintenance Management,pelatihan Advance Building Maintenance Management,training Advance Building Maintenance Management Batam,training Advance Building Maintenance Management Bandung,training Advance Building Maintenance Management Jakarta,training Advance Building Maintenance Management Jogja,training Advance Building Maintenance Management Malang,training Advance Building Maintenance Management Surabaya,training Advance Building Maintenance Management Bali,training Advance Building Maintenance Management Lombok,pelatihan Advance Building Maintenance Management Batam,pelatihan Advance Building Maintenance Management Bandung,pelatihan Advance Building Maintenance Management Jakarta,pelatihan Advance Building Maintenance Management Jogja,pelatihan Advance Building Maintenance Management Malang,pelatihan Advance Building Maintenance Management Surabaya,pelatihan Advance Building Maintenance Management Bali,pelatihan Advance Building Maintenance Management Lombok

Training Kawasan Berikat: System Perpajakan Kepabeanan Pelabuhan Dan It Inventory

Pelatihan Kawasan Berikat: System Perpajakan Kepabeanan Pelabuhan Dan It Inventory

Training Kawasan Berikat: System Perpajakan Kepabeanan Pelabuhan Dan It Inventory

Deskripsi  Training Kawasan Berikat: System Perpajakan Kepabeanan Pelabuhan Dan It Inventory

   Perusahaan   yang   masuk   kategori  Kawasan  Berikat  adalah  adalah

   Perusahaan   yang  difungsikan  sebagai  tempat  timbun  barang  impor

   dan/atau barang yang berasal dari tempat lain dalam daerah pabean guna

   diolah atau digabungkan, yang hasilnya terutama untuk diekspor.

   Proses  produksi  didalam Kawasan Berikat dilakukan oleh Penyelenggara

   dan  Pengusaha  Kawasan  Berikat. Penyelenggara Kawasan Berikat adalah

   badan  hukum yang melakukan kegiatan menyediakan dan mengelola kawasan

   untuk  kegiatan pengusahaan Kawasan Berikat. Pengusaha Kawasan Berikat

   adalah   badan  hukum  yang  melakukan  kegiatan  pengusahaan  Kawasan

   Berikat.

   Karena  Perusahaan  yang  kategori  Kawasan  Berikat  mendapat  banyak

   fasilitas  baik secara Fiskal dan Prosudural dari Pemerintah dalam hal

   ini  adalah  Bea  Cukai maka menjadi kewajiban bagi Perusahaan Kawasan

   Berikat   harus  mempertanggungjawabkan  Fasilitas  yang  diterimanya.

   Berbagai prosudur harus dilalui oleh perusahaan kawasan berikat dimana

   system  monitoringnya  ketat baik keluar masuk barang dari dan ke area

   pabrik  kawasan  berikat  tersebut.  Dan ini berbeda perlakuannya bila

   dibandingkan  dengan  dengan  perusahaan dalam katagori perusahaan non

   Fasilitas.

   Oleh  karena  sistemnya  yang  lebih komplek daripada perusahaan biasa

   maka  diperlukan  keahlian  personel  dan  pemahaman  dari  management

   perusahaan  untuk  menyikapi  system  tersebut.  Karena  apabila tidak

   sesuai   dengan   peraturan  dan  perundang-undangan  Kawasan  Berikat

   pastinya ditingkat operasional akan menghadapi kendala.

   Maka sangatlah tepat training tentang kawasan berikat ini diikuti oleh

   perusahaan-perusahaan  yang  masuk  sebagai perusahaan kawasan berikat

   agar  hal  hal  yang  tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan

   tentang  kawasan  berikat  bisa dihindarkan dan tentu saja efektifitas

   dan efesiensi akan didapatkan bagi management perusahaan.

   Keuntungan-keuntungan  yang  didapat  setelah  mengikuti  training ini

   adalah  mengetahui  fasilitas-fasilitas  yang  ada di Kawasan Berikat;

   memahami sistem pembukuan yang disyaratkan oleh DJBC; mengetahui audit

   kepabeanan  di  Kawasan  Berikat;  dan  mengetahui strategi menghadapi

   audit kepabeanan di Kawasan Berikat

MATERI TRAINING SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN IT INVENTORY

KAWASAN BERIKAT

    1. Overview kawasan berikat (bonded zone)

    2. Fasilitas kepabeanan

    3. Prosedur pemasukan barang ke kawasan berikat

          + Dari luar negeri (impor)

          + Dari lokal (dpil)

          + Dari gudang berikat

          + Dari kawasan berikat lainnya

          + Dari perusahaan fasilitas kite

    4. Prosedur pengeluaran barang dari kawasan berikat

          + Pengeluaran barang ke luar negeri (ekspor)

          + Pengeluaran barang ke kawasan berikat lainnya

          + Pengeluaran barang ke lokal (dpil)

    5. Audit kepabeanan untuk kawasan berikat

    6. Customs risk

          + Pada saat memasukan dan mengeluarkan barang

          + Pada saat audit

    7. Perpajakan  atas  kegiatan  export  import  khusus kawasan berikat

       (bonded zone)

          + Pph  pasal  22  atas  kegiatan export import dan hal-hal yang

            dikecualikan

          + Ppn  atas  kegiatan  export  import, mekanisme penyetoran ppn

            terutang, ssp dan pelaporan spt ppn

               o Fasilitas ppn atas import Yang dibebaskan ppn/ppnbm

               o Tidak dipungut ppn/ppnbm

    8. Metode Persuratan di Kawasan Berikat

    9. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang) dan Harmony System Code

   10. International   Transportation   Kepelabuhan  dan  Pabean  Kawasan

       Berikat

   11. Pengeluaran Barang Impor Dan Penjaluran Kawasan Berikat

   12. Prosudur ekspor dan impor dan Kalkulasi Pajak Kawasan Berikat

   METODE   TRAINING   SYSTEM  PERPAJAKAN  KEPABEANAN  PELABUHAN  DAN  IT

   INVENTORY KAWASAN BERIKAT

     * Workshop

     * Konsultasi Interaktif

     * Latihan studi kasus

   SASARAN  PESERTAÂ TRAINING  SYSTEM PERPAJAKAN KEPABEANAN PELABUHAN DAN

   IT INVENTORY KAWASAN BERIKAT

   Eksekutif,   supervisor,   senior  staf  dibidang  ekspor  impor  dari

   perusahaan  –  perusahaan  yang  melakukan ekspor impor, Perusahaaan

   Niaga  /  Industri  /  Pertambangan  / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank

   BUMN,  Swasta  Nasional  dan  Asing,  Perusahaan  Asuransi, Perusahaan

   Pelayaran, dll.

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL ,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL ,training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Batam,training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Bandung,training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Jakarta,training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Jogja,training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Malang,training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Surabaya,training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Bali,training HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Lombok,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Batam,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Bandung,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Jakarta,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Jogja,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Malang,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Surabaya,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Bali,pelatihan HEATING VENTILATION AIR CONDITIONIN SYSTEM AND PLC CONTROL Lombok

Pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Batam,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Bandung,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Jakarta,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Jogja,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Malang,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Surabaya,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Bali,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Lombok,training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Pasti Jalan,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Pasti Running,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Batam,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Bandung,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Jakarta,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Jogja,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Malang,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Surabaya,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Bali,pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Lombok

Training Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

   Pendahuluan Pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

   Harga  Perkiraan  Sendiri/Owner Estimation (HPS/OE) adalah perhitungan

   biaya atas perhitungan pengadaan barang jasa dengan syarat-syarat yang

   ditentukan    dalam    dokumen    pemilihan    penyedia   barang/jasa,

   dikalkulasikan   secara  keahlian  dan  berdasarkan  data  yang  dapat

   dipertanggung  jawabkan. Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan

   beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan

   Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  sebagai  pengguna  barang dan atau jasa,

   perusahaan  lain  sebagai  penyedia barang dan atau jasa serta pejabat

   dan  panitia  pengadaan.  Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi

   beberapa  prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres

   Nomor 80 Tahun 2003 dan Permen BUMN No.05 Tahun 2008.

   Pengadaan  Barang  dan  Jasa  merupakan  salah satu dari sekian banyak

   fungsi  manajemen  di  perusahaan  yang sangat penting untuk dikelola.

   Agar  prosedur pengadaan barang/jasa dapat dilaksanakan secara efektif

   dan  efisien,  tentunya harus mengedepankan prinsip-prinsip persaingan

   sehat,  transparan, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak,

   sehingga  hasilnya  dapat dipertanggung jawabkan baik dari segi fisik,

   keuangan  maupun  manfaatnya bagi semua pihak. Pemerintah/BUMN melalui

   Keputusan  presiden  No.80  Tahun  2003 yang direvisi dengan Keputusan

   Presiden   No.61  Tahun  2004  telah  mengatur  pelaksanaan  pengadaan

   barang/jasa tersebut.

   Oleh  karena  itu,  aspek  hukum dalam pengadaan barang dan jasa perlu

   dipahami,  karena pemahaman terhadap aspek hukum akan dapat mewujudkan

   penegakan  prisip-prinsip  dasar sesuai kerangka peraturan perundangan

   yang  berlaku.  Pemahaman  terhadap  aspek  hukum juga akan mengetahui

   bahaya dan kelemahan dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa.

   Tujuan Pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

    1. Memahami  kedudukan  Pengadaan  Barang/Jasa  dalam  Tata  Hukum di

       Indonesia

    2. Memahami   Resiko   Hukum   Pidana  dan  Perdata  dalam  Pengadaan

       Barang/Jasa

    3. Memahami Resiko Hukum Administrasi dalam Pengadaan Barang/Jasa

    4. Memahami  pengantar Hukum Kontrak dalam aktifitas pengadaan Barang

       dan Jasa

    5. Memahami  prodesur  dan  implementasi pelaksanaan pengadaan barang

       dan jasa di perusahaan

    6. Mengetahui  sejauh  mana  Proses  Pengadaan  Barang/Jasa  dapat di

       jalankan di perusahaan

    7. Memberikan  pemahaman  tentang  berbagai aspek yang terkait dengan

       pelaksanaan Procurement di perusahaan

    8. Meningkatkan  pemahaman  tentang  peran auditor intern dan ekstern

       dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa

    9. Meningkatkan  pemahaman  tentang  jenis  penyimpangan dalam proses

       pengadaan barang dan jasa

   10. Meningkatkan  upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif

       dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan

       barang dan jasa

   11. Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap

       kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa

   Materi Pelatihan Penyusunan HPS dan Hukum Kontrak Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

    1. Hirarki Perundang-undanganan Republik Indonesia

    2. Peran  aspek  hukum  dalam mengatur aktifitas Pengadaan Barang dan

       Jasa

    3. Potensi Korupsi pada Pengadaan Barang dan Jasa

    4. Bentuk-bentuk penyalahgunaan Pengadaan Barang dan Jasa

    5. Peraturan  Perundang-Undangan  Nasional  dan Internasional Terkait

       Pengadaan barang dan Jasa

    6. Resiko Hukum Pidana dan Perdata dalam Pengadaan

    7. Resiko Hukum Administrasi dalam Pengadaan Barang dan Jasa

    8. Pencegahan Korupsi pada Aktifitas Pengadaan Barang dan Jasa

    9. Hukum Kontrak dalam Perjanjian Pengadaan Barang dan Jasa

   10. Prosedur  dan tatacara proses pelelangan yang aman dan benar, dari

       prakualifikasi sampai pada pemenangan lelang

   11. Bentuk-bentuk   kecurangan  dalam  proses  pemenangan  lelang  dan

       kiat-kiat  menanggulangi  kecuragan  secara  aman  dan  benar dari

       tindak pidana kurupsi (Tipikor)

   12. Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang

       aman dan benar dari tindak pidana korupsi

   13. Teknik   pengambilan   keputusan   dalam   pemenangan  lelang  dan

       penunjukan  langsung  (tanpa mekanisme lelang) secara obyektif dan

       menguntungkan dari segi biaya, waktu dan mutu

   14. Pemahaman tentang landasan hokum dalam penyusunan HPS (berdasarkan

       Keppres  No.80/2003  tentang  Tatacara  Pengadaan Barang dan Jasa,

       Pemerintah dan Permen No.05/2008 tentang Tatacara Pengadaan Barang

       dan Jasa BUMN)

   15. Pemahaman   tentang  tujuan,  kualifikasi,  perlakuan  dan  fungsi

       penyusunan  harga  perkiraan  sendiri  (HPS)  yang  aman dan benar

       sehingga ada persamaan persepsi antara pengguna barang/jasa dengan

       aparat fungsional (BKP, BPKP, ITJEN, BAWASDA)

   16. Bentuk-bentuk  kecurangan  dalam  penyusunan  HPS  serta kiat-kiat

       dalam  menanggulangi  kecurangan secara aman dan benar dari tindak

       pidana korupsi (Tipikor)

   17. Prosedur    dan    tatacara    yang    aman    dan   benar   dalam

       penyusunan/pembuatan  serta  penetapan  HPS,  agar tercapai barang

       yang bagus dan berkualitas

   TRAINING METHOD

   Pre test

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Post test

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Batam,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bandung,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jakarta,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jogja,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Malang,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Surabaya,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bali,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Lombok,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Pasti Jalan,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Pasti Running,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Batam,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bandung,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jakarta,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jogja,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Malang,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Surabaya,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bali,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Lombok

Training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan

training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Batam,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bandung,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jakarta,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jogja,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Malang,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Surabaya,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bali,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Lombok,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Pasti Jalan,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Pasti Running,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Batam,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bandung,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jakarta,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jogja,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Malang,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Surabaya,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bali,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Lombok

Pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan

Training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan

Pendahuluan Training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan

   Harga   Perkiraan  Sendiri  /  Owner  Estimation  (HPS  /  OE)  adalah

   perhitungan  biaya  atas  perhitungan  pengadaan  barang  jasa  dengan

   syarat-syarat  yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang

   / jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat

   dipertanggung jawabkan.

   Prosedur  pengadaan  barang  dan  jasa melibatkan beberapa pihak dalam

   proses  pelaksanaannya,  dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara

   (BUMN)  sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai

   penyedia  barang  dan  atau  jasa serta pejabat dan panitia pengadaan.

   Seluruhnya   memiliki   kewajiban  untuk  memenuhi  beberapa  prosedur

   pengadaan  barang  dan  atau  jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun

   2003 dan Permen BUMN No 05 tahun 2008.

   Manfaat Training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan

   Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat:

     * Memahami  prodesur  dan  implementasi pelaksanaan pengadaan barang

       dan jasa di perusahaan

     * Mengetahui  sejauh  mana  Proses  Pengadaan Barang / Jasa dapat di

       jalankan di perusahaan

     * Memberikan  pemahaman  tentang  berbagai aspek yang terkait dengan

       pelaksanaan Procurement di perusahaan

     * Meningkatkan  pemahaman  tentang  peran auditor intern dan ekstern

       dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.

     * Meningkatkan  pemahaman  tentang  jenis  penyimpangan dalam proses

       pengadaan barang dan jasa.

     * Meningkatkan  upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif

       dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan

       barang dan jasa.

     * Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap

       kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.

   OUTLINE MATERI Training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa

   Perusahaan

    1. Prosedur  Dan tatacara proses pelelangan yang aman dan benar, dari

       prakualifikasi sampai pada pemenangan lelang.

    2. Bentuk-bentuk   kecurangan  dalam  proses  pemenangan  lelang  dan

       kiat-kiat  menanggulangi  kecuragan  secara  aman  dan  benar dari

       tindak pidana kurupsi (Tipikor)

    3. Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang

       aman dan benar dari tindak pidana korupsi.

    4. Teknik   pengambilan   keputusan   dalam   pemenangan  lelang  dan

       penunjukan  langsung  (tanpa mekanisme lelang) secara obyektif dan

       menguntungkan dari segi biaya, waktu , dan mutu.

    5. Pemahaman tentang landasan hokum dalam penyusunan HPS (berdasarkan

       Keppres  No.80/2003  tentang  tatacara  pengadaan  barang dan jasa

       pemerintah,  dan  Permen  No.05/2008  tentang  tatacara  pengadaan

       barang dan jasa BUMN)

    6. Pemahaman   tentang  tujuan,  kualifikasi,  perlakuan  dan  fungsi

       penyusunan  harga  perkiraan  sendiri  (HPS)  yang  aman dan benar

       sehingga ada persamaan persepsi antara pengguna barang/jasa dengan

       aparat fungsional (BKP, BPKP, ITJEN, BAWASDA)

    7. Bentuk-bentuk  kecurangan  dalam  penyusunan  HPS  serta kiat-kiat

       dalam  menanggulangi  kecurangan secara aman dan benar dari tindak

       pidana korupsi (Tipikor)

    8. Prosedur    dan    tatacara    yang    aman    dan   benar   dalam

       penyusunan/pembuatan  serta  penetapan  HPS,  agar tercapai barang

       yang bagus dan berkualitas.

   TARGET

   Pelatihan   ini   ditujukan  bagi  karyawan  dari  berbagai  fungsi  /

   departemen  setingkat  pelaksana,  khususnya dari departemen pengadaan

   barang dan atau jasa.

   TRAINING METHOD

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Batam,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bandung,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jakarta,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jogja,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Malang,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Surabaya,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bali,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Lombok,training Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Pasti Jalan,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Pasti Running,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Batam,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bandung,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jakarta,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Jogja,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Malang,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Surabaya,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Bali,pelatihan Penyusunan HPS Atas Pelelangan Barang dan Jasa Perusahaan Lombok

Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)

training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate),pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate),training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Batam,training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Bandung,training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Jakarta,training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Jogja,training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Malang,training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Surabaya,training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Bali,training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Lombok,training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Pasti Jalan,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Pasti Running,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Batam,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Bandung,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Jakarta,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Jogja,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Malang,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Surabaya,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Bali,pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) Lombok

Pelatihan Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)

Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)

Pendahuluan Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)

   Harga  Perkiraan  Sendiri  (HPS)  atau Owner Estimate adalah perkiraan

   harga  pengadaan  barang/jasa  yang  dianalisa secara professional dan

   disahkan  oleh  eksekutif  yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE)

   berfungsi  berbagai  acuan  dalam  melakukan  evaluasi harga penawaran

   barang  dan  jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang

   wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan

   sesuai  dengan  ketentuan  kontrak.  Dengan demikian, penyusunan Owner

   Estimate  merupakan kunci keberhasilan purchasing management yang luas

   serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap

   peserta  pelatihan,  akan menggunakan software untuk perhitungan Owner

   Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan

   OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

   MATERI Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)

   1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa

     * Objektif Pengadaan

     * Parameter Pengadaan Barang dan Jasa

     * Proses Pengadaan Tradisional dan Proses Pengadaan Masa Kini

     * Pentingnya   Aspek   Quality,  Cost,  and  Delivery  dalam  Proses

       Pengadaan

   2. Peran Owner Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa

     * Pengertian Owner Estimate

     * Fungsi Owner Estimate

     * Peran Owner Estimate dalam Berbagai Pola Pengadaan

     * Diskusi dan Studi Kasus

   3. Teknik Penyusunan Owner Estimate

     * Harga Pasar

     * Data Kontrak Masa Lalu

     * Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

     * Price List dari Pabrikan

     * Delphi Methods

     * Referensi Harga yang lain

   4. Statistik Bisnis untuk Penyusunan Owner Estimate

     * Statistik Deskripsi

     * Estimate

     * Simple Regression and Correlations

     * Latihan Penggunaan Software SPSS

   5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold

     * Komponen-Komponen Biaya

     * Perhitungan Cost of Goods Manufactured

     * Perhitungan Cost of Goods Sold

     * Perhitungan  Biaya  Material  dengan  Metoda  First  In  First Out

       (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average

     * Latihan  Penggunaan  Software  untuk  Perhitungan Harga Satuan dan

       Cost of Goods Sold

   6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Event Point Analysis)

     * Apa yang Dimaksud dengan Fixed Cost

     * Apa yang Dimaksud dengan Variable Cost

     * Perhitungan Break Event Point dengan Menggunakan Teknik Grafis

     * Perhitungan   Break   Event   Point   dengan   Menggunakan  Teknik

       Contribution Margin

     * Latihan dan Diskusi

   7.  Perhitungan  Harga  Satuan  dan Cost of Goods Sold dengan Activity

   Based Costing (ABC)

     * Perbedaan  antara  Metode  Activity  Based Costing and Traditional

       Costing

     * Bagaimana Cara Menggunakan ABC untuk Purchasing Management

     * Reduksi Biaya dengan Menggunakan ABC

     * Teknik Pengumpulan Data

     * Penggunaan   Software   untuk   Perhitungan  Harga  Satuan  dengan

       Menggunakan Metode ABC

   8. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional

     * Ketentuan-Ketentuan Pengadaan Internasional

     * Biaya-Biaya Pengadaan Internasional

     * Ilustrasi Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional

   9. Perhitungan OE Proyek

     * Network Planning

     * Menerjemahkan Network Planning Menjadi Bar Chart

     * Estimate Biaya Setiap Aktivitas Proyek dengan Konsep ABB (Activity

       Based Budgeting)

     * Penentuan Project Cash Budget

   10. Perhitungan OE untuk Pengadaan Jasa

     * Perbedaan Barang dan Jasa

     * Ketentuan Pengadaan Jasa bagi BUMN dan Lembaga Pemerintah

     * Aplikasi  Traditional  Cost  Accounting dan Activity-Based Costing

       untuk Perhitungan OE Pengadaan Jasa

   11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk Pengadaan Aktiva Tetap

     * Apa yang dimaksud dengan TCO

     * Time Value of Money

     * Menghitung TCO dengan Net Present Value

     * Latihan Perhitungan TCO

   12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

   PESERTA Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate)

     * Purchasing Director/Manager

     * Project Manager/Staff

     * Procurement Director/Staff

     * Supplier Operation Manager

     * Production Manager

     * Senior Buyers

     * Price Analyst

     * Logistics

     * Distribution Manager

     * Manufacturer

     * Exporter

     * Importer

     * Trader

     * Material Manager

     * Warehousing Manager

   TRAINING METHOD

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Admin

Aryo

Online

Aryo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00