TRAINING ONLINE EFFECTIVE DELEGATION, MONITORING & FEEDBACK

TRAINING ONLINE EFFECTIVE DELEGATION, MONITORING & FEEDBACK

TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE DELEGATION

TRAINING PRINSIP PENDELEGASIAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan Effective Delegation, Monitoring & Feedback online

    Kepemimpinan  yang  efektif,  salah  satu  kompetensi  utamanya adalah
    kemampuan   untuk   memilah  pekerjaan  mana  yang  didelegasikan  dan
    bagaimana  mendelegasikan dengan optimal.  Pada umumnya Pemimpin masih
    mendelegasikan  pekerjaan  secara minimal karena berbagai factor, bisa
    karena  hambatan  diri:  perfectionist ataupun kecemasan Pemimpin atau
    bisa  juga  karena  kurang berhasilnya pemimpin memberdayakan tim yang
    ada. pelatihan pengenalan effective delegation online

   Kemampuan  delegasi  yang  optimal  akan membantu Pemimpin untuk focus
    pada pekerjaan-pekerjaan yang mempunyai impact besar bagi performance,
    sehingga jalannya organisasi akan lebih baik. pelatihan prinsip pendelegasian online

   Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengidentifikasikan hambatan
    yang   dia  hadapi  dalam  melakukan  delegasi,  mengingatkan  peserta
    mengenai   ciri   tugas   yang  bisa  didelegasikan  dan  meningkatkan
    ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan pemberian
    umpan balik. pelatihan konsep Effective Delegation, Monitoring & Feedback online

   Delegasi  yang  efektif  perlu  disertai oleh kemampuan monitoring dan
    umpan  balik  sehingga proses delegasi itu dapat terus berjalan dengan
    baik.   Selain  itu,  beberapa  prinsip  mengenai coaching untuk dapat
    meningkatkan  kemampuan  tim  juga  diberikan sehingga Pemimpin selalu
    bisa  mengandalkan  tim  nya  dalam mengerjakan tugas-tugas penting di
    unitnya.

Outline Materi

   Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik  Effective  Delegation,
    Monitoring & Feedback adalah :
      * Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
      * Mengenal hambatan dalam proses delegasi
      * Mengembangkan  sudut  pandang yang tepat dalam delegasi: investasi
        vs resiko
      * Tipe  Kepemimpinan  dan  kaitannya  dengan  tujuan  dan pendekatan
        delegasi
      * Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
      * Kemampuan  komunikasi  yang  diperlukan untuk delegasi, monitoring
        dan feedback.
      * Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
      * Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan
        umpan balik
      * Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
      * Mengenali   tipe   staf   dan  pengaruhnya  dalam  pola  delegasi,
        monitoring dan feedback
      * Prinsip  coaching  dalam  meningkatkan  kompetensi tim untuk dapat
        menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
      * Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022

Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022

Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022 || Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

training HYPNO IN SELLING,pelatihan HYPNO IN SELLING,training HYPNO IN SELLING Batam,training HYPNO IN SELLING Bandung,training HYPNO IN SELLING Jakarta,training HYPNO IN SELLING Jogja,training HYPNO IN SELLING Malang,training HYPNO IN SELLING Surabaya,training HYPNO IN SELLING Bali,training HYPNO IN SELLING Lombok,pelatihan HYPNO IN SELLING Batam,pelatihan HYPNO IN SELLING Bandung,pelatihan HYPNO IN SELLING Jakarta,pelatihan HYPNO IN SELLING Jogja,pelatihan HYPNO IN SELLING Malang,pelatihan HYPNO IN SELLING Surabaya,pelatihan HYPNO IN SELLING Bali,pelatihan HYPNO IN SELLING Lombok

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION, MONITORING & FEEDBACK

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION, MONITORING & FEEDBACK

Training Delegasi, Pemantauan & Umpan Balik Yang Efektif

Training Memotivasi Tim Untuk Mengerjakan Pekerjaan Yang Didelegasikan

training delegasi, pemantauan & umpan balik yang efektif murah

Kepemimpinan yang efektif, salah satu kompetensi utamanya adalah kemampuan untuk memilah pekerjaan mana yang didelegasikan dan bagaimana mendelegasikan dengan optimal.  Pada umumnya Pemimpin masih mendelegasikan pekerjaan secara minimal karena berbagai factor, bisa karena hambatan diri: perfectionist ataupun kecemasan Pemimpin atau bisa juga karena kurang berhasilnya pemimpin memberdayakan tim yang ada.

Kemampuan delegasi yang optimal akan membantu Pemimpin untuk focus pada pekerjaan-pekerjaan yang mempunyai impact besar bagi performance, sehingga jalannya organisasi akan lebih baik.

Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengidentifikasikan hambatan yang dia hadapi dalam melakukan delegasi, mengingatkan peserta mengenai ciri tugas yang bisa didelegasikan dan meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan pemberian umpan balik.

Delegasi yang efektif perlu disertai oleh kemampuan monitoring dan umpan balik sehingga proses delegasi itu dapat terus berjalan dengan baik.  Selain itu, beberapa prinsip mengenai coaching untuk dapat meningkatkan kemampuan tim juga diberikan sehingga Pemimpin selalu bisa mengandalkan tim nya dalam mengerjakan tugas-tugas penting di unitnya.

Outline
* Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
* Mengenal hambatan dalam proses delegasi
* Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko
* Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi
* Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
* Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
* Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
* Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik
* Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
* Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback
* Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
* Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Workshop Leader :

G Suardhika,MBA

Memiliki pengalaman sebagai konsultan dan juga profesional, sebagai senior manager di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Mendesain dan memberikan berbagai pelatihan soft skill, diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Dalam pengalamannya di dunia pelatihan, Suardhika membantu berbagai jenis perusahaan seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

Copyright © 2022 | Powered by Sinaran Training | Training Provider
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Admin

Aryo

Online

Aryo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00