TRAINING FINANCE ACCOUNTING 2017

TRAINING FINANCE ACCOUNTING 2017

Training Akuntansi Keuangan 2017

Training Analisa Biaya Pada Saat Pengambilan Keputusan

training akuntansi keuangan 2017 murah

Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatar belakang finance dan accounting maupun lainnnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

METODE PELAKSANAAN
* Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
* Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
+ Pada akhir sesi pelatihan, para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja yang memudahkan pihak perusahaan

POKOK BAHASAN
1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
2. COST & EXPENSES
1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
4. Period Cost dan Product Cost
5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
3. Activities Based Control :
4. Controlling Output & Indicator
5. Strategic Cost Management
6. Long Term Cost Management
7. Managing Variable & Fixed Cost
8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
2. Cost, Volume & Profit Analysis
3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
4. Kasus Pengambilan Keputusan
5. COST REPORTING
1. Variance Report & Analysis
2. Takes To Make, Road Map Report
3. Actual vs. Budget Reports
4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
5. Cost & Expenses Analysis

Jadwal Lainnya :
Sistem Pengembangan Job Grading

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance

Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)