TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Training Manajemen Risiko Perusahaan

Training Manajemen Risiko Operasional

training manajemen risiko perusahaan murah

Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management.

Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman dan kemampuan yang diperlukan dalam menerapkan Entperprise Risk Management (ERM) yang efektif dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework , kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai perusahaan di seluruh dunia.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 40% Theory
2. 60% Practices (Case study)
3. Paparan materi
4. Diskusi interaktif
5. Praktek.

TRAINING SYLLABUS
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
* Definisi Risiko
* Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
* Strategic Risk Assessment
* Manajemen Risiko Operasional
* Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
* Manajemen Risiko Proyek
* Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
* Risk analysis: quantitative and qualitative
* Cashflow at Risk (CFaR)
* Value at Risk (VaR),
* Stress test and back test and
* Sensivity analysis

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
* Definisi ERM
* Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
* Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
* Tahap-tahap Implementasi
* Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
* Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
* Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
* Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
* Control Design and Application
* Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis

5. Risk Response and Monitor
* Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
* Risk Response: Cost-Benefit Analysis
* ERM Solutions and Dashboard

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .