training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

Training Distribution Management

Training Distribution Management

Training Distribution Management

Pelatihan manajemen distribusi

training Distribution Management,pelatihan Distribution Management,training Distribution Management Batam,training Distribution Management Bandung,training Distribution Management Jakarta,training Distribution Management Jogja,training Distribution Management Malang,training Distribution Management Surabaya,training Distribution Management Bali,training Distribution Management Lombok,pelatihan Distribution Management Batam,pelatihan Distribution Management Bandung,pelatihan Distribution Management Jakarta,pelatihan Distribution Management Jogja,pelatihan Distribution Management Malang,pelatihan Distribution Management Surabaya,pelatihan Distribution Management Bali,pelatihan Distribution Management Lombok

 

Training Distribution Management   * Hubungan   kerja   sama   jangka   panjang  antara  Principal  dan       Distributor  perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran       Account  Manager/Account Executive (yang mewakili Principal) dalam       meningkatkan  hubungan  kerja  sama jangka panjang dan profesional       perlu ditingkatkan     * Peran  Account  Manager/Account  Executive  yang bertanggung jawab       terhadap    pengembangan    kinerja    Distributor   masih   perlu       ditingkatkan,  yang  untuk  itu  diperlukan  program  pengembangan       pengetahuan  &  keterampilan  yang  menyangkut pengembangan System       Distribusi, khususnya System Pengelolaan Distributor sebagai ujung       tombak yang berhubungan langsung dengan pasar.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta mampu :

  1. Prinsip dasar system distribusi
  2. Peran distributor serta harapan dan kebutuhan mereka dalam proses

distribusi

  1. Bagaimana mengelola  distributor  secara  efektif  guna  mencapai

sasaran perusahaan

  1. Bagaimana membangun  hubungan kerja yang solid dan jangka panjang

dengan distributor

  1. Bagaiman melakukan review kinerja distributor secara reguler
  2. Bagaiman mengakhiri hubungan kerja sama dengan distributor secara

baik dan profesional

  1. Bagaimana membina  komunikasi  dalam  menyampaikan  strategi  dan

sasaran perusahaan kepada distributor

  1. Bagaimana mengatasi  dan  menyikapi  kepentingan,  keberatan, dan

keluhan distributor

  1. Bagaimana membuat  kesepakatan  dengan  distributor  dalam  usaha

meningkatkan volume penjualan

 

MATERI Training Distribution Management

* Sales dan distribution system

* Route to market

* Peran principal dalam mengelola distributor

* Memahamami peran dan tanggung jawab Account Manager

* Tantangan yang dihadapi perusahaan dari distributor

* Bagaimana melakukan penilaian kinerja distributor secara rutin

* Standar  serta  dystem  dan  mekanisme  penilaian terhadap kinerja

distributor (dengan score card)

* Bagaimana  merencakan  dan menyelengarakan meeting untuk melakukan

business review

* Bagaimana melakukan follow up hasil Business Review Meeting, serta

Check List yang digunakan

* Bagaimana mengakhiri hubungan kerja sama dengan distributor secara

baik dan profesional

* 3 Tingkat Trust dalam membina relationship dengan distributor

* 7 Syarat utama tumbuhnya hubungan kerja sama jangka panjang dengan

distributor

* Teknik  Presentasi  Effective  dalam  mengkomunikasi objective dan

strategi perusahaan kepada distributor

* Bagaimana   melakukan   kesepakatan   dengan  distributor  melalui

negosiasi efektif

* Kemampuan   yang   wajib   dimiliki  oleh  Account  Manager  dalam

memelihara hubungan dengan distributor

* Kemampuan  komunikasi  atau  kemampuan mempengaruhi, dalam Selling

Process kepada distributor

* Kemungkinan    sikap   yang   diperlihatkan   distributor   selama

berlangsungnya hubungan kerja sama

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Souvenir

 

Leave a Comment