Pelatihan Kelogistikan dan Manajemen Aset Tetap

Training Prinsip Kelogistikan dan Manajemen Aset Tetap

 

 

DESKRIPSI

Aktiva  tetap adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible

fixed  assets),  mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan

diperoleh  perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk

dijual  kembali.  Dalam  kaitan  ini  Manajemen Aset diartikan sebagai

suatu   kegiatan   manajemen  dalam  mengelola  penggunaan  dana  yang

ditujukan  dalam  rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap

aktiva  tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai

wajar yang berbasis pada nilai pasar.

 

Asset  management  merupakan  sebuah  langkah  manajerial  yang  harus

dilakukan  seorang  manajer  keuangan  saat ini, didalam merencanakan,

mengelola,  dan  mengevaluasi  kinerja  aset perusahaan secara efektif

dalam  upaya  peningkatan  nilai  yang akan memberikan kontribusi pada

efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas

dan  kualitas.  Kegiatan  manajemen  ini  juga  ditujukan dalam rangka

meningkatkan   kontrol  atau  pengawasan  terhadap  aktiva  tetap  dan

revaluasinya  yang  berbasis  nilai  pasar. Fixed Asset (aktiva tetap)

adalah  kekayaan  perusahaan  yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis

lebih   dari   satu  tahun  dengan  tujuan  untuk  melakukan  kegiatan

perusahaan.

 

Setiap  peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat

manajemen  asset  secara  komprehensif dan integrated yang disesuaikan

dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

 

 

TUJUAN

* Menjelaskan  kepada  peserta  mengenai pentingnya pengelolaan aset

dilakukan secara profesional dan terintegrasi.

* Membekali   peserta   terkait   dengan   pengelolaan  aset  secara

terintegrasi   mulai   dari   planning,   pengadaan,   verifikasi,

pencatatan,  layout,  pergudangan,  pemeliharaan, sistem informasi

aset, serta monitoring dan evaluasi.

* Membekali  peserta  metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan

aset,  sehingga  lebih  efisien,  mengurangi  pemborosan/kerugian,

mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.

* Membekali  peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di

Perusahaan tempat bekerja.

 

 

   MATERI Training Kelogistikan dan Manajemen Aset Tetap

  1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset

 

  1. Perencanaan Manajemen Aset: Prosedur perencanaan kebutuhan aset dan

penganggarannya

 

  1. Pengadaan  Aset (Procurement): Sistem dan prosedur pengadaan aset:

Swakelola/outsourcing,   penyimpangan   dalam   pengadaan,  pengawasan

pengadaan, formulir-formulir prosedur pengadaan

 

  1. Manajemen  Penggudangan  Aset  (Warehousing): Prosedur penerimaan,

verifikasi,  pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir

inventarisasi asset di Gudang

 

  1. Kodifikasi  dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan

SIM

 

  1. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

 

  1. Pengukuran dan Evaluasi Aset

 

  1. Sumberdaya  Manusia  dalam  Penanganan  Aset  Perusahaan: Struktur

Organisasi  Manajemen  Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan

Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset

 

  1. Metode Lelang dan Penghapusan Aset

 

  1. Dokumen Dalam Transaksi Aktiva Tetap

* Surat Permintaan Otorisasi

* Surat Permintaan Reparasi

* Surat Permintaan Transfer Aktiva Tetap

* Surat Permintaan Penghentian Pemakaian Aktiva Tetap

* Surat Perintah Kerja

* Surat Order Pembelian

* Laporan Penerimaan Barang

* Faktur dari Pemasok

* Bukti Kas Keluar

* Bukti Memorial

 

  1. Jaringan Sub-Sistem Dalam Manajemen Aset

* Sistem Pembelian Aktiva Tetap

* Sistem Perolehan Aktiva Tetap melalui Pembangunan Sendiri

* Sistem Pengeluaran Modal

* Sistem Penghentian Pemakaian Aktiva Tetap

* Sistem Transfer Aktiva Tetap

* Sistem Revaluasi Aktiva Tetap

* Sistem Akuntansi Depresiasi Aktiva Tetap

 

  1. Case  Study:  Kasus-kasus  riil  manajemen  aset  di lapangan dan

solusinya

 

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

Jadwal training tahun 2020 :

14 sd 15 Januari 2020

19 sd 20 Februari 2020

4 sd 5 Maret 2020

13 sd 14 April 2020

4 sd 5 Mei 2020

24 sd 25 Juni 2020

7 sd 8 Juli 2020

25 sd 26 Agustus 2020

15 sd 16 September 2020

27 sd 28 Oktober 2020

11 sd 12 November 2020

8 sd 9 Desember 2020

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan

 

Biaya dan Lokasi training :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan (6.000.000 IDR / participant) *

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang (6.500.000 IDR / participant) *

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi (6.500.000 IDR / participant) *

Bali, Quest Hotel Kuta (7.500.000 IDR / participant) *

Lombok, Hotel Jayakarta (8.500.000 IDR / participant)*

 

Catatan : Biaya diatas minimal mengirimkan 2 (Dua) peserta, belum termasuk akomodasi/penginapan.

 

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel khusus kota Yogyakarta dan Bali

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .