TRAINING ONLINE ACCELERATE IMPROVEMENT HR COMPETENCY

TRAINING WEBINAR PENINGKATAN HUMAN RESOURCE KOMPETENSI

TRAINING PENGENALAN ACCELERATE IMPROVEMENT HR COMPETENCY UNTUK PRAKERJA

pelatihan Accelerate Improvement HR Competency online

    Kesulitan  yang  dihadapi  oleh  praktisi  Sumber  Daya Manusia (Human
    Resources)  sebagai  dampak  dari  kemajuan bisnis adalah meningkatkan
    inovasi   untuk   mendorong   pertumbuhan,   dimana   hambatan   untuk
    meningkatkan  kemampuan  professional  tersebut,  terletak  pada empat
    elemen,   yaitu:   permintaan   untuk   meningkatkan  kemampuan  dalam
    menganalisa; mendapatkan peluang baru dan menghilangkan hambatan untuk
    mencapai  kinerja;  keanekaragaman bakat semakin kritis; dan kebutuhan
    teknologi. pelatihan peningkatan human resource kompetensi online

Sasaran Training Improvement HR Competency pelatihan pengenalan Accelerate Improvement HR Competency online

   Program  Improving  HR  Competency adalah program yang ditujukan untuk
    memberikan  jawaban  dalam menghilangkan hambatan sehingga praktisi HR
    mengalami peningkatan kemampuan sebagai efek dari kemajuan bisnis yang
    dijalankan perusahaan.

   Di  dalam program, dilakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan
    pengalaman yang dilakukan melalui tutor, diskusi dan umpan balik, yang
    diperdalam dengan simulasi melalui proses imitasi, sehingga pengalaman
    di dalam training dapat diimplementasikan di dalam lingkungan kerja.

Pengertian pelatihan sumber daya manusia online

   Peningkatan   kompetensi  sebagaimana  yang  diperlukan  adalah  untuk
    mendorong  kemampuan  dalam  mengidentifikasi  melalui  proses analisa
    pekerjaan atau analisis tugas, menggunakan teknik dalam kondisi kritis
    saat  terjadi insiden, membangun catatan kerja, dan work sampling yang
    memiliki focus ke masa depan untuk dijadikan rekomendasi sebagai suatu
    alasan strategis.

Tujuan Training Improvement HR Competency

   Setelah  mengikuti  Training  Improvement  HR  Competency ini, peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
     1. Membantu  tim  HR  untuk  mendorong pertumbuhan kompetensi sebagai
        efek dari pertumbuhan bisnis
     2. Meningkatkan pengaruh data yang dimiliki tentang SDM
     3. Merancang model operasi SDM yang baru
     4. Membangun  generasi  berikutnya  sebagai  bagian  dari  Learning &
        Development (pembelajaran) sehingga mempercepat proses rekrutmen
     5. Menciptakan jalur karir yang menarik

Outline Materi

   Materi Training Improvement HR Competency yang akan dibahas adalah :
     1. Mencapai keberhasilan sebagai efektifitas peranan fungsional
     2. Meningkatkan fungsi data SDM
     3. Membentuk dan memperdalam bakat yang dibutuhkan
     4. Mempercepat Kinerja HR Business Partner dilingkungan kerja
     5. Regenerasi fungsi pembelajaran
     6. Mempercepat proses rekrutmen
     7. Menggunakan  Preferensi  Karyawan  dalam  meningkatkan penghargaan
        atas prestasi
     8. Merancang Model operasional SDM
     9. Membangun   dan   membentuk  narasumber  untuk  melakukan  analisa
        kesiapan fungsional
    10. Penyelarasan kepemimpinan
    11. Membentuk pemimpin di dalam organisasi
    12. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dalam mempekerjakan
    13. Membuat penyelarasan jalur karir
    14. Memberikan   kesempatan   yang  sama  pada  semua  karyawan  tanpa
        memandang gender
    15. Transformasi Budaya Organisasi
    16. Menghapus hambatan terhadap terobosan kinerja Organisasi

Metode

   Training Improvement HR Competency dilaksanakan dengan metode:
     1. Melakukan  pendalaman  pengetahuan,  ketrampilan  dan transformasi
        pengalaman  melalui metode tutor, diskusi dan umpan balik sehingga
        peserta  memiliki  wawasan  tentang  peningkatan  kompetensi  yang
        dibutuhkan sebagai dampak pertumbuhan bisnis.
     2. Melakukan  pendalaman materi melalui berbagai proses, simulasi dan
        imitasi  sehingga terjadinya transformasi pengetahuan, ketrampilan
        dan  pengalaman  sebagai  bekal  untuk menghadapi permasalahan dan
        menyelesaikannya dilingkungan kerja
     3. Melakukan  penugasan  kepada  individu/kelompok  dalam  memberikan
        bekal   pengalaman,  sehingga  peserta  memiliki  kemampuan  untuk
        mengimplementasikan  dan merefleksikan pengetahuan dan ketrampilan
        sebagai dampak dalam pertumbuhan bisnis

Peserta

   1.    Supervisor
    2.    Leader
    3.    Manager
    4.     Setiap  orang  yang  ingin  mengetahui  strategy  improving  HR
    Competency

Referense

   Accelerate Improvement HR Competency
     1. Prahalad,  C.K.  and  Hamel, G. (1990) “The core competence of the
        corporation“, Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79–91.
     2. Schilling,  M.  A.  (2013).  Strategic management of technological
        innovation, p.117 International Edition, McGraw-Hill Education.
     3. Prahalad,  C.  K.,  & Hamel, G. (1990). The Core Competence of the
        Corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91. p.84
     4. Danilovic,  M.,  &  Leisner, P. (2007). “Analyzing core competence
        and core products for developing agile and adaptable corporation.”
        In  Proceedings  of  the  9th  Dependency  Structure  Matrix (DSM)
        International Conference, 16-18 October 2007, Munich, Germany.
     5. Bonjour,  E.,  &  Micaelli,  J. P. (2010). “Design core competence
        diagnosis:  a  case  from  the  automotive  industry“. Engineering
        Management, IEEE Transactions on, 57(2), 323-337.
     6. Hein,  A.M.,  Metsker,  Y.,  Sturm,  J.C.,  “Towards  a Capability
        Framework  for  Systems  Architecting  and  Technology  Strategy“.
        Proceedings  of the 16th International DSM Conference 2014, Paris,
        France.
     7. Christensen,  C.  M.,  &  Kaufman,  S.  P.,  2006.  Assessing Your
        Organization’s Capabilities: Resources, Processes, and Priorities.
        Burgelman,  R.  A.; Christensen, C. M.; Wheelwright, S. C. (Eds.),
        Strategic  Management  of  Technology  and Innovation. McGrawHill,
        pp.153-163.
     8. Prahalad,  C.K.  and  Hamel, G. (1990) “The core competence of the
        corporation“, Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79–91.
     9. Galunic, D.C. and Rodan, S. (1998). Resource recombinations in the
        firm:  knowledge  structures  and  the potential for Schumpeterian
        innovation. Strategic Management Journal 19. p. 1193–1201.
    10. Leonard-Barton,  D. (1992). Core capabilities and core rigidities:
        A   paradox   in   managing  new  product  development.  Strategic
        Management Journal 13-S1. p. 111–125.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment