TRAINING ONLINE ADVERSITY QUOTIENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN ADVERSITY QUOTIENT

TRAINING KONSEP ADVERSITY QUOTIENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Adversity Quotient online

    Untuk  bisa  sukses  menjadi seorang staf di perusahaan dituntut untuk
    memiliki  kecerdasan  diatas  rata  – rata kecerdasan manusia umumnya.
    Secara  anekdot  dinyatakan  bahwa seorang staf di perusahaan dituntut
    mempunyai  kecerdasan  rata  – rata 200 % atau 100 % diatas kecerdasan
    rata  –  rata  manusia  pada  umumnya.   Untuk  menjadi staf pemula di
    perusahaan, maka test IQ – test Kecerdasan Intelektual diperlukan agar
    memenuhi  syarat  minimum yaitu seorang yang cerdas. Jadi seorang staf
    di perusahaan  tidak mungkin dari kalangan idiot. pelatihan pengenalan Adversity Quotient online

   Namun   seorang   staf   di   perusahaan    juga  seorang  yang  mampu
    mengendalikan   emosinya,   yaitu  mempunyai  Kecerdasan  Emosional  –
    Emotional  Quotient  – EQ yang baik . Emosi yang meledak – ledak tidak
    saja bisa membahayalan sang staf di perusahaan itu sendiri tetapi juga
    dapat  membahayakan  perusahaannya  yang  sekaligus  membahayakan masa
    depan  investasi  para  pemilik  modal  . Tapi staf di perusahaan yang
    tanpa emosi, perusahaannya akan melempem, oleh karena itu seorang staf
    /  pejabat di perusahaan harus mempunyai emosi yang tinggi namun mampu
    dikendalikan, dimanfaatkan secara cerdas. pelatihan konsep Adversity Quotient online

   Seorang   staf  di  perusahaan  adalah  juga  seorang  yang  mempunyai
    Kecerdasan Kreatifitas – Creativity Quotient – CQ, agar mampu bersaing
    dengan  perusahaan   lainnya.  Perusahaan  yang maju adalah perusahaan
    yang  mempunyai  para  staf di perusahaan  yang kreatif untuk bersaing
    dan  mampu  menumbuh – kembangkan perusahaannya. Namun seorang staf di
    perusahaan   dituntut  juga menjadi seorang penganut agama yang saleh,
    mempunyai RQ – Religious Quotient – Kecerdasan Beragama yang baik.

   Dan  seorang  staf  di  perusahaan  juga  seorang  yang  cerdas  dalam
    mengamalkan  Spiritual Quotient – SQ – Kecerdasan Spiritual yang tidak
    sekedar dapat membedakan yang halal dan yang haram , yang bermudharat,
    yang bermanfaat dan bermartabat yang tidak saja dari segi ajaran agama
    – RQ – Religious Quotient , tetapi juga kecerdasan dari tanggung jawab
    moral,  etika  dan  integritas  secara  lebih luas lagi. Yang kemudian
    berkembang   lagi   menjadi  ESQ  –  Emotional  Spiritual  Quotient  –
    Kecerdasan emosi dan spiritual. pelatihan prinsip Adversity Quotient online

   Melengkapi  untuk  menjadi  staf  di  perusahaan  yang pari purna yang
    mempunyai   200  %  kecerdasan  rata  –  rata,  maka  sekarang  sedang
    dipopulerkan   kecerdasan   AQ   –  Adversity  Quotient  –  Kecerdasan
    mengidentifikasikan  masalah dan menanggulangi masalah serta mengambil
    keputusan  secara cerdas, dengan baik dan benar. Sekarang makin terasa
    bahwa seorang staf di perusahaan bukan semata – mata mempunyai IQ yang
    baik,  disertai  EQ,  CQ,  RQ,  SQ  yang  baik saja, tetapi juga mampu
    menerapkan  AQ  secara  baik  dan  benar,  sehubungan dengan keharusan
    penerapan Manajemen Risiko dan Good Corporate Governance karena risiko
    juga  adalah  sisi lain dari masalah yang perlu diatasi. Pelatihan ini
    dapat  membantu  perusahaan  dalam  untuk  membentuk staf / pejabat di
    perusahaan yang pari – purna yang mempunyai kecerdasan 200 % dibanding
    manusia dari professi lainnya.

Sasaran Training Adversity Quotient

   Setelah  mengikuti Training Adversity Quotient ini, peserta diharapkan
    memiliki pengetahuan untuk:

   Oleh karena calon staf di perusahaan telah mempunyai IQ yang baik maka
    AQ  dapat  dilatihkan untuk para staf pemula di perusahaan  yaitu para
    Supervisor  sampai  calon  Pemimpin ( Pemimpin Cabang ataupun Pemimpin
    Bagian di Kantor Pusat).

   Untuk  para  staf  di  perusahaan yang bukan lagi pemula, workshop ini
    juga  akan sangat berguna untuk revitalisasi dan atau mereview problem
    solving ability.

   Namun  manfaat  utamanya  pelatihan  ini  sudah barang tentu merupakan
    pelatihan  kemandirian dalam mengidentifikasikan masalah dan menangani
    masalah  secara  cerdas sejalan dengan penerapan konsep Good Corporate
    Governance, prinsip kehati – hatian dan manajemen risiko.

Outline Training Adversity Quotient

   Materi Training Adversity Quotient yang akan dibahas adalah :
     1. Latar  Belakang  AQ.  Bagaimana mengidentifikasikan adanya masalah
        dan memperioritaskan penanganan masalah
     2. Case  study  bagaimana  mengidentifikasi-kan  adanya  masalah  dan
        memperioritaskan penanganan masalah
     3. Bagaimana  mengidentifikasikan sebab yang paling mungkin timbulnya
        masalah
     4. Case   study  bagaimana  mengidentifikasi-kan  sebab  yang  paling
        mungkin timbulnya masalah
     5. Bagaimana  mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap
        masalah
     6. Case  study  bagaimana  mengidentifikasi-kan  solusi  yang  paling
        mungkin terhadap masalah
     7. Analisa    kontijensi,   bagaimana   mengidentifikasikan   masalah
        potensial  yang  dapat  muncul yang akan menggagalkan  solusi yang
        paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.
     8. Case   study  analisa  kontijensi,  bagaimana  mengidentifikasikan
        masalah potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan  solusi
        yang paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.

Metode Training Adversity Quotient

   Training Adversity Quotient dilaksanakan dengan metode:

   Pelatihan  dilakukan  secara  experiential  learning , yaitu pelatihan
    yang  disertai  juga dengan pengalaman aplikasi dari materi pelatihan.
    Dengan  demikian  perusahaan juga akan mendapat manfaat lainnya berupa
    masukan   saran   penyelesaian  masalah  yang  sedang  berlangsung  di
    perusahaan.  Oleh karena itu bahan pelatihan diambil dari masalah yang
    hidup dalam kegiatan perusahaan.
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment