TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI PENETAPAN RENUMERASI

TRAINING WEBINAR WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR UNTUK PRAKERJA

pelatihan Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi online

DESKRIPSI pelatihan workload analysis online

Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing – masing
tentunya  memiliki  job  desc  yang berbeda dengan tingkat beban kerja
yang  tidak  sama  pula.  Dengan  tingkat  beban kmerja tersebut, maka
diperlukan  suaru analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff
perusahaan dapat optimal.

Beban  pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap
tekanan  pekerjaan  yang  berbeda  pula. Dengan berbagai jenis jabatan
yang ada, tentunya tanggung jawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh
karenanya,  dengan  melakukan  analisa  beban  kerja  guna  mengetahui
tingkat  staff  inilah  yang  dapat  dijadikan sebagai dasar penentuan
remunerasi  staff  terkait  dengan  adil sesuai dengan tingkat tekanan
kerja dan tanggungjawab masing – masing.

OBJECTIVE training Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi offline

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
  1. Memahami  hubungan  antara  analisa  beban  kerja  dengan  KPI dan
     penentuan remunerasi staff perusahaan
  2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan
  3. Memahami  teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai
     dengan kinerja pekerja/karyawan.
  4. Meningkatkan   kemampuannya  dalam  memecahkan  persoalan  terkait
     dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

MATERI Training Analisa Beban Kerja dan KPI Penetapan Renumerasi
  1. Ruang Lingkup dan Konsep Manajemen Kinerja SDM
  2. Job Description,
  3. Job   Analysis  &  Job  Evaluation,  dipergunakan  Metoda  GENERIK
     (pembobotan dengan poin rating)
  4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
  5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
  6. Sistem Remunerasi SDM
  7. Struktur dan Skala Gaji
  8. Teknik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
  9. Ruang Lingkup dan Metode Penilaian Kinerja Perusahaan
10. Simulasi Desain Sistem Remunerasi Perusahaan

  * Simulasi dengan Variabel Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
   * Simulasi  dengan  Variabel  Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan
     Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.

PESERTA training konsep analisis beban kerja offline

Direktur, Manager dan Staff HRD, General Affair, Finance, Dll

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.