TRAINING ONLINE APPLIED TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)

TRAINING WEBINAR PENGENALAN APPLIED TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)

TRAINING KONSEP TPM UNTUK PRAKERJA

pelatihan Applied Total Productive Maintenance(TPM) online

    Konsep, Implementasi dan Studi Kasus

   Deskripsi pelatihan pengenalan Applied Total Productive Maintenance(TPM) online

   Pemeliharaan  merupakan  fungsi operasional yang memiliki tujuan untuk
    pengoptimalan  teknis  yang  lama  yang  dikembangkan  perusahaan yang
    dimiliki  perusahaan.  Dengan  optimasi perangkat yang disetujui, maka
    akan  membawa  hasil  yang  sangat  positif untuk terciptanya kualitas
    optimasi,  biaya  dan  waktu  produksi.  Biaya  lebih  dari  65% biaya
    perawatan  merupakan  biaya  suku  cadang.  Mengoptimalkan  biaya suku
    cadang  akan  sangat  meningkatkan  biaya pemeliharaan keseluruhan dan
    biaya  produksi  perusahaan.  Didalam  pelatihan ini akan diselesaikan
    Manajemen  Pemeliharaan  secara lengkap dan terpadu. Peserta juga akan
    mendapatkan   alat   untuk   mengukur   performansi  sistem  Manajemen
    Pemeliharaan di perusahaannya masing-masing

   Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta akan mampu:
      * Konsep manajemen pemeliharaan modern.
      * Manajemen Pemeliharaan sistem Komputerisasi
      * Total Productive Maintenance (TPM) ..
      * Manajemen suku cadang.
      * Mengoptimalkan   model  suku  cadang  dengan  menggunakan  kontrol
        inventaris.
      * Teknik   pengukuran   melakukan   pemeliharaan   sistem  manajemen
        perusahaan.
      * Teknik pengukuran melakukan sistem manajemen suku cadang.

Garis besar pelatihan konsep TPM online

    1. Introduksi.
           + Objektif dan fungsi pemeliharaan.
           + Klasifikasi pemeliharaan sistem.
           + Nonaktifkan pemeliharaan sistem.
           + Teknik  membangun  rasa  memiliki  bagi  operator dan petugas
             pemeliharaan.
           + Masalah yang terkait dengan masalah dalam pemeliharaan.
           + Biaya yang timbul karena kinerja peralatan yang kurang baik.
           + Klasifikasi dan manajemen sistem manajemen pemeliharaan.
     2. Mengukur performansi sistem manajemen pemeliharaan perusahaan.
           + Daftar cek perusahaan.
           + Daftar periksa desain mesin.
           + Diskusi tentang manajemen pemeliharaan di perusahaan
     3. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM).
           + TPM sebagai sebuah filosofi.
           + Manajemen peralatan dan manajemen cacat.
           + Enam Kerugian Besar.
           + Pengukuran Keseluruhan pemanfaatan peralatan (OEE).
           + Penentuan laju optimal (waktu siklus ideal).
           + Diskusi   tentang   masalah   pemeliharaan   yang  menyangkut
             perusahaan.
     4. Studi Kasus dan Latihan. (OEE).
           + Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
           + Mengukur OEE diperusahaan tangan merakit.
           + Mengukur OEE diperusahaan semi-otomatis
           + Mengukur sistem pengelolaan OEE yang diperusahaan.
     5. Manajemen Pemeliharaan Modern.
           + Konsep dasar.
           + Efektivitas Sistem.
           + Program Pemeliharaan yang Direncanakan.
           + Langkah  -langkah  implementasi Konsep Program Perawatan yang
             Direncanakan.
           + Diskusi   tentang   aspek   implementasi   di   masing-masing
             perusahaan.
     6. Sistem Manajemen Pemeliharaan yang Terkomputerisasi .
           + Tujuan Pemeliharaan komputerisasi sistem manajemen.
           + Manfaat  yang  akan  diperoleh  dari  manajemen  pemeliharaan
             sistem komputerisasi.
           + Pengembangan sistem komputerisasi.
           + Strategi implementasi.
           + Diskusi dan tanya jawab.
     7. Evaluasi Sistem Perawatan Manajemen.
           + Perawatan sistem evaluasi.
           + Parameter performansi sistem pemeliharaan.
           + Analisis rasio kinerja sistem pemeliharaan.
           + Peragaan  penggunaan  perangkat  lunak  untuk  analisis rasio
             melakukan pemeliharaan sistem.
     8. Studi kasus implementasi sistem TPM pelatihan penerapan TPM online

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment