TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

TRAINING ONLINE AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

TRAINING WEBINAR AUDIT INTERNAL

TRAINING PENGENALAN ADUIT INTERNAL RSPO DAN ISPO UNTUK PRAKERJA

pelatihan AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL) online

PENTINGNYA AUDIT RSPO & ISPO pelatihan audit internal online

   Perusahan  perkebunan  kelapa  sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut
    harus  menerapkan  dan  bersertifikat  RSPO  dan  ISPO.  Hal  tersebut
    berdasarkan  tuntutan  pembeli  / buyer (Supermarket terbesar di Swiss
    “Migros”) , LSM  (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

   Memenuhi  kewajiban  menerapkan  ISPO  sesuai dengan PERATURAN MENTERI
    PERTANIAN    NOMOR    19/Permentan/OT.140/3/2011,   bahwa   Perusahaan
    Perkebunan  Kelapa  Sawit  dalam  waktu  paling  lambat  sampai dengan
    tanggal  31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan
    ketentuan Peraturan ISPO

    TUJUAN training AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL) offline

   Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :
      * Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
      * Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
      * Memahami Dasar dasar audit
      * Memahami perencanaan audit,
      * Memahami pelaksanaan audit,
      * Memahami tindak lanjut audit,

    MATERI PELATIHAN training konsep audit internal offline

     1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
           +  Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
           + Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
     2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
           +  Peraturan terkait Perijinan
           +  Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
           +  Peraturan terkait Manajemen Kebun
           + Peraturan Terkait K3
     3. Dasar Dasar Audit
           + Pengertian audit
           +  Isitlah istilah dalam Audit
           +  Prinsip Audit
           +  Tahapan Audit
           +   Prosedur audit
     4. Perencanaan audit
           + Penyusunan Program audit
           + Pembentukan tim
           + Uraian tugas auditor
           + Penyusunan daftar periksa/cheklist
           + Penyusunan Rencana audit
           + Studi kasus perencanaan audit
     5. Pelaksanaan audit
           + Tahapan audit
           +   Teknik  audit
           +  Teknik wawancara
           + Teknik Pemeriksaan data/dokumen
           +  Teknik Pemeriksaan lapangan
           +  Teknik Pengamatan kegiatan
           +  Teknik Pengujian
           + Penulisan Hasil audit
           +  Studi kasus
     6. Tindak Lanjut Audit
           + Penulisan Tindakan Koreksi
           + Penulisan Laporan Audit
           + Pelaksanaan tindakan koreksi
           + Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
           + Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
           + Validasi hasil tindakan koreksi
           +  Studi kasus
     7. Test Awal (pre test)
           + Tujuan    untuk   mengetahui   kondisi   awal   wawasan   dan
             pengetahuan    peserta  terhadap  Audit  Internal  RSPO& ISPO
             memahami  tingkat  pengetahuan  awal setiap peserta, mengukur
             beberapa   kesenjangan   pengetahuan  peserta,  dimana  dapat
             menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
           + Diberikan  soal  berupa  10  soal,  terdiri dari soal memilih
             (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
     8. Test Akhir (Post test)
           + Tujuan    untuk   mengetahui   tingkat   penerimaan   peserta
             (penyerapan)  terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO &
             ISPO   yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil
             pelatihan
           + Diberikan  soal  berupa  20  soal,  terdiri dari soal memilih
             (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

    METODA

   Pelatihan  dijalankan dengan metoda :
     1. Penyampaian materi
     2. Diskusi
     3. Contoh Penerapan
     4. Workshop/simulasi

    HASIL AKHIR

   Dari   Program  yang  dijalankan  diharapkan  hasil  yang akan dicapai
    adalah :
     1. Peserta  memahami RSPO & ISPO
     2. Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal  RSPO & ISPO

    PESERTA

   Peserta  terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/
    Manajer   SeniorPara   Manajer,  Para  Supervisor  atau  wakil  setiap
    fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

    Materi Pelatihan

   Pelatihan  dilakukan  selama  dua  (2  )  hari dengan jadwal pelatihan
    sebagai berikut :

   Hari Pertama
     1. Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan
     2. Dasar dasar Audit Internal
     3. Perencanaan Audit Internal
     4. Persyaratan RSPO & ISPO
     5. Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
     6. Simulasi Workshop Perencanaan Audit

   Hari Kedua:
     1. Review hari pertama  Dan Test hari kedua
     2. Pelaksanaan Audit Internal
     3. Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
     4. Tindak Lanjut  Audit Lingkungan Internal
     5. Simulasi Workshop Tindak Lanjut  Audit
     6. Test  akhir peserta  pelatihan

    Workshop Leader

   Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

   Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang
     Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan
     dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll
       selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah
       menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional,
             Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80
     perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer
     sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani
       70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60
       perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga
     Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga
           Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland
     International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System
      (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV
        Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada).
    Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole
    Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD
     di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1
     Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi
    klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma
     Satya  Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm
     Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI,
     Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT
    JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit
    Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra
      Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah
     Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung
      Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo
      Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR
    BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN
    Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba,
        PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining
       Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd  ( LNG Gas), PT Total
     Kalimantan Timur  (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and
        gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk
        (Mining),   PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike
      Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT
     Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) ,
    PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT
       Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT
         Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah
     Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess
      Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur
    (Water management),PT Indonesia Power PLTU  Uboh Banten (Power Plant),
      PT Trimegah Bangun Persada   (Nickle Mining), PT Indomining (Coal
        Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian
          Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra
     (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia
                        (Manufacture Trading of Seal)

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.