TRAINING ONLINE BEING SMART NEGOSIATOR (DEALING WITH YOUR CLIENT)

TRAINING WEBINAR NEGOTIATION SKILLS

TRAINING DEALING WITH YOUR CLIENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Being Smart Negosiator (Dealing with Your Client) online

    Teknik  negosiasi sangat penting dalam mendukung keberhasilan karyawan
    dalam  berbisnis.  Negosiasi  yang dimulai dari mempersiapkan argument
    dan mengarahkan tim, sampai menciptakan suasana yang tepat dan menutup
    persetujuan   (closing  aggrement).  Negotiating  skills  tidak  hanya
    menunjukkan  bagaimana  memulai  dengan  posisi yang kuat dan mencapai
    kesepakatan  dengan  orang  lain, namun juga memberikan teknis praktis
    untuk digunakan ketika berbicara dan tawar-menawar.
    Melalui  pelatihan  ini  akan  membantu  menangani  situasi  nyata dan
    membentuk  kemampuan  bernegosiasi  kelas  wahid  yang memberikan hasl
    dramatis.  Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah
    dimengerti  karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di
    perusahaan.  Model  pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam
    pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan pelatihan negotiation skills online

     * Mengerti konsep dasar mengenai negotiating skills
      * Dapat   mempersiapkan   negosiasi  secara  efektif  mulai  prinsip
        pertukaran sampai dengan menciptakan suasana yang tepat
      * Melaksanakan  negosiasi  yang  dimulai dari menilai situasi sampai
        dengan bagaimana menentukan posisi
      * Menutup   negosiasi   mulai  dari  menjual  posisi  sampai  dengan
        melakasanakan keputusan
      * Bagaimana  berkomunikasi  secara  efektif  dan  menangani  konflik
        hingga teknik penyelesaian masalah
      * Menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan bernegosiasi kelas
        wahid  yang  memberikan setiap orang kemampuan dan keyakinan untuk
        melakukan  negosiasi  sehingga  mencapai  hasil  yang dramatis dan
        sesuai dengan tujuan

Sasaran Peserta training Being Smart Negosiator (Dealing with Your Client) offline

   Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
    Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
    dalam  Pergerakan  Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
    kepegawaian  (Kabag),  dan  Kepala  Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
    perusahaan sekalipun.

Materi Pelatihan training communication skills offline

     * Pengertian Negosiasi
      * Mempersiapakan negosiasi
      * Prinsip dasar bernegosiasi
      * Menentukan sasaran negosiasi
      * Struktur negosiasi yang efektif
      * Komunikasi yang efektif
      * Menangani konflik
      * Teknik penyelesaian masalah
      * Mencapai kesepakatan
      * Negosiasi dalam situasi sehari-hari
      * Negosiasi melalui telepon dan email
      * Daftar penentu keberhasilan negosiasi
      * Studi Kasus Tentang teknik negosiasi yang Sukses
      * Pemecahan Masalah studi kasus negotiating skills

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Instruktur / Trainer / Fasilitator

   EKO SUPRIYATNO, SE., MM., Mtb Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb

   Eko  Supriyatno,  SE.,  MM.,  Mtb adalah  lulusan  dari PPM Institute
    dengan  konsentrasi  pada  Manajemen.  Saat  ini  masih  aktif sebagai
    kolumnis  Master  Terapi  Bisnis  Manajemen  dan  entrepreneur Tabloid
    Wanita  Indonesia.  Beliau  juga  menjabat sebagai direktur PT. Terapi
    Bisnis  Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi
    manajemen.  Ia  adalah  mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director
    LP3I  entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur
    /  trainer  /  speaker  pada  berbagai workshop dan training di bidang
    Sumber Daya Manusia dan pemasaran.

   Sebelumnya,  beliau  telah  sukses  sebagai  praktisi,  terbukti  dari
    berbagai  posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di
    PT  Astra  International  pernah  dipegangnya,  serta  posisi Business
    Manager  di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau
    pernah  bekerja  sebagai  direktur  training  LP3I (lembaga pendidikan
    ternama).

   Beberapa  proyek  yang  pernah  ditanganinya  adalah  Metode  & Teknik
    Penyusunan  SOP,  Kiat  Menyusun  SOP  Menggunakan KPI, Penyusunan Job
    Description,   Pengembangan   dan  Desain  Organisasi,  strategi  SDM,
    Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving
    Consumer  Good  (FMCG),  pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi
    bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru
    di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis.

   Beberapa   pelatihan  yang  seringkali  dibawakan  adalah  Negotiating
    skills,  Time  Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing
    for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment
    Handbook dan lain-lain.

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment