TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KINERJA

TRAINING KONSEP MANAJEMEN KINERJA UNTUK PRAKERJA

pelatihan BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI online

    DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA pelatihan manajemen kinerja online

   Tidak  dipungkiri  lagi  bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha
    milik   negara,   perusahaan   swasta   dan   bahkan  juga  organisasi
    kemasyarakatan  merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka
    karena  tidak  dapat  lagi  mendeteksi  mengapa kinerja mereka rendah,
    sehingga  sulit  untuk  memperbaikinya.  Mengapa hal ini bisa terjadi?
    Karena  mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja
    perusahaan   baik  dari  unit  organisasi  maupun  dari  masing-masing
    karyawan.  Idealnya  suatu  organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan
    bersama,   namun  untuk  mencapai  tujuan  secara  efektif  diperlukan
    manajemen  yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan
    dan  memastikan  komunikasi  berlangsung efektif dari semua lini dalam
    meningkatkan  produktivitas  organisasi.  Dalam  Two Days Workshop ini
    para  peserta  akan  mendapatkan  sharing  /  fasilitasi dari praktisi
    manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk
    beluk  perencanaan  kinerja,  pelaksanaan  kinerja pengukuran kinerja,
    pembinaan   kinerja,   evaluasi  kinerja,  perbaikan  kinerja,  teknik
    mengelola   produktivitas,   rekomendasi  dan  tidak  lanjut  evaluasi
    kinerja. analisa jabatan,  dan implementasi kinerja.

    MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA training BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI offline

     1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
     2. Peserta mampu merancang KPI
     3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA training implementasi manajemen kinerja offline

    1. Konsep Dasar Manajemen  Kinerja
           + Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
           + Tujuan Penilaian  Pekerjaan
           + Syarat-syarat sistem Penilaian
           + Penggunaan Penilaian Pekerjaan
     2. Perencanaan Penilaian Kinerja
           + Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
           + Dasar  untuk  Penilaian  Kinerja  (job  Analisis dan Standard
             Kinerja)
           + Pejabat Penilai
           + Menetapkan   Kriteria  Standard  Kinerja  (Skill,  Knowledge,
             Attitude)
           + Menetapkan Periode Penilaian
     3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja
           +  Menyusun  Target  Perusahaan/Indivdu  (KPI  Perusahaan,  KPI
             Individu/SKI)
           + Memonitor   Kinerja  (Khusunya  bila  ada  perubahan  target,
             waktu,  pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
           + Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
     4. Pengukuran Kinerja
           +  Metode Penilaian
           + Masalah  dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap
             Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
           + Prosedur Penilaian (SOP)
           + Wawancara Penilaian
                o Rencana Perbaikan Kinerja
                o Proses Perbaikan Kinerja
                o Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
           + Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
     5.  Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
           + Implementasi  tindak  lanjut  hasil  Penilaian  Kinerja,  a.l
             meliputi   penetapan   Penanggung  jawab  Fungsi, pelaksanaan
             evaluasi  /konseling,  pemeliharaan  record  dan  usulan   ke
             Manajemen  dalam hal  :
                o  Perekrutan & Seleksi
                o Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
                o Program Kompensasi
                o Penilaian Potensi Karyawan

    NOTE

   Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi

    METODE TRAINING MANAJEMEN KINERJA
      * Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
      * Praktek, Brainstorming, dan Case Study.

    PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA
      * Profesional  dan  eksekutif BUMN / BUMD /  SWASTA Domestik / Multi
        Nasional /  Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT
      * KADIV,  VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN / BUMD /
        Swasta  Domestik  /  Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi /
        DIKLAT

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.