TRAINING ONLINE BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL

TRAINING WEBINAR PENGENALAN BUDGET AND CONTROL

TRAINING KONSEP BIAYA DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PRAKERJA

pelatihan Best Practices Budget & Control online

    Budget  dan  Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian
    terpadu  yang  sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya
    dapat  tercapai  sesuai  rencana.  Tanpa  adanya  Budget  dan Control,
    perusahaan  akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas,
    efisiensi   dan  profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa
    perusahaan  sering  membuat  Budget  ala  kadarnya  yang disusun hanya
    berdasarkan   hasil  kompilasi  angka  –angka   dari Bagian- Bagian  /
    Departemen-  Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan
    Control  sebagai  suatu  alat  /  system manajemen berjalan sejak awal
    perusahaan  melakukan  aktivitasnya..  Budget  dan  Control   meskipun
    merupakan  dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah
    tujuan  yang  sama  sesuai  sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan .
    Antara  Budget  dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi
    dan  saling  ketergantungan  antara  yang  satu dengan yang yang lain.
    Budget dan Control .  diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang
    yang  baru  mempunyai  nilai  apabila  kedua  sisinya  merupakan  satu
    kesatuan,  yang   ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun
    Control  untuk  realisasinya  harus  tetap dijalankan. Dapat dikatakan
    bahwa  Budget  baru  efisien  apabila  diimbangi  dengan  Control yang
    efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil
    yang  optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap
    aktivitas perusahaan pelatihan pengenalan budget and control online

   Dalam  Two  Days  Workshop  ini,  peserta  akan  mendapatkan sharing /
    fasilitasi  dari  praktisi  keuangan,  yang  juga  konsultan manajemen
    serta  penulis  buku  :  “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “
    Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

Manfaat Pelatihan pelatihan konsep biaya dan pengendalian biaya online

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  Best  Practices  Budget  & Control ini,
    peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Memahami  pengertian  , fungsi dan tujuan Budget & Control.
      * Memahami Budget &  Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan
        perusahaan
      * Memahami   Budget  &  Control  serta  relevansinya  dengan  system
        pengendalian manajemen
      * Memahami  Budget  &  Control  serta  korelasinya  dengan Financial
        Management
      * Memahami   konsep   dasar   perencanaan  Budget,  Konsep  Biaya  &
        Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

Metode Pelatihan pelatihan financial control online

   Training Best Practices Budget & Control dilaksanakan dengan metode:
      *  Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus
      * Komposisi :  Teori  ( 40 % )  dan Praktek  (  60 % )

Bonus

     * CD  Simulasi  Study  Kasus Budget & Control menggunakan program MS
        Excel
      * Konsultasi via email / Yahoo Messenger

Note

   Untuk simulasi studi kasus para peserta disarankan membawa laptop

Outline Materi

   Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik Best Practices Budget &
    Control adalah :

   Hari Ke 1

   SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL
      * Pengertian dan fungsi Budget & Control
      * Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
      * Budget & Control sebagai fungsi manajerial
      * Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

   SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
      * Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
      * Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
      * Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

   SESI   3  :  REVELANSI  BUDGET  &  CONTROl  DALAM  SYSTEM PENGENDALIAN
    MANAJEMEN
      * Konsep dasar system pengendalian manajemen
      * Langkah-2  pengendalian manajemen
      * System dan sumber pengendalian manajemen
      * Kerangka kerja pengendalian manajemen

   SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
      * Laporan Laba –  Rugi
      * Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
      * Laporan Neraca
      * Laporan  Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan
        dana )

   SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget
      * Merencanakan Budget
      * Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
      * Pengendalian Biaya ( Cost Control )
      * Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

   Hari Ke 2

   SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
      * Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  /
        PPC )
      * Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
      * Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
      * Akuntansi Pertanggung Jawaban
      * Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
      * Budget Formal Dan Budget Informal
      * Mekanisme Penyusunan Budget

   SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF
      * Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
      * Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
      * Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
      * Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

   SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING
      * Budgeting Komprehensif
      * Budgeting Penjualan
      * Budgeting Produksi
      * Budgeting Material
      * Budgeting Tenaga Kerja Langsung
      * Budgeting Biaya Overhead Pabrik
      * Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
      * Budgeting Variable
      * Budgeting Kas

   SESI  9  :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS  EXCEL
      * Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
      * Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
      * Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
      * Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
      * Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
      * Study  Kasus  Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  ( Anggaran Type
        Appropiasi )
      * Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
      * Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
      * Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
      * Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment