TRAINING ONLINE CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)

TRAINING ONLINE CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)

TRAINING WEBINAR SERAH TERIMA PROYEK

TRAINING PENUTUPAN PROYEK UNTUK PRAKERJA

pelatihan CLOSING AND HANDOVER PROJECT  (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) online

Deskripsi pelatihan serah terima proyek online

Kegiatan  proyek  merupakan kegiatan yang memiliki awal dan akhir yang
tertentu  dan  seringkali  tidak  berulang.  Manajemen  proyek  sangat
dibutuhkan  agar proyek dapat berjalan dengan baik dan mencapai target
kualitas,  waktu  dan biaya serta safety. Fase penyelesaian proyek dan
serah  terima  proyek kadangkala luput dari perhatian. Banyak kegiatan
yang  dilakukan  pada masa penutupan dan penyerahan proyek antara lain
penyelesaian   kegiatan   engineering   dan  konstruksi,  penyelesaian
financial  dan  akuntansi,  laporan  penutupan,  uji coba,penyelesaian
klaim,warranty  dan  guarranty,demobilisasi,  penilaian  prestasi dll.
Training  ini akan membahas kegiatan apasaja dan hal-hal apa saja yang
perlu dilakukan pada masa penyerahan proyek.

TUJUAN PELATIHAN training CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK) offline

   * Memahami   dan   mampu  melakukan  kegiatan  yang  dilakukan  pada
     penutupan proyek dan handover proyek.

MATERI PELATIHAN training project offline

1) Deskripsi Manajemen Proyek

2) Kegiatan teknis penutupan dan hand over proyek

3) Penutupan Engineering dan konstruksi :
   * Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
   * Laporan penutupan
   * Gambar desain
   * Dokumen proyek
   * Uji coba dan sertifikat penyelesaian operasi
   * Serah terima hasil proyek.

4) Penutupan Finansial dan Akuntansi
   * Audit
   * Receivable
   * Laporan keuangan
   * Catatan Asset

5) Penutupan terkait dengan pengadaan
   * Penyelesaian klaim
   * Warranty dan Guaranty
   * Penyediaan suku cadang

6) Penutupan Organisasi dan Personalia
   * Demobilisasi
   * Penilaian prestasi

7) Laporan Penutupan Proyek
   * Maksud Tujuan
   * Materi laporan

Peserta

Semua  staff,  supervisor,  Manager  yang  berhubungan  dengan  proyek
konstruksi.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim
Memiliki  pengalaman  luas  sebagai  praktisi  dan  trainer  di bidang
managemen konstruksi dan manajemen proyek.

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.