TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN

TRAINING PENGENALAN COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA UNTUK PRAKERJA

pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era online

    Salah    satu   ketrampilan   penting   yang   perlu   dimiliki   oleh
    supervisor/manajer  saat  ini adalah kemampuan melakukan coaching.  To
    coach berarti  mengembangkan  staf.  Mengembangkan staf untuk memenuhi
    pekerjaan  yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa
    yang  akan datang.  Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam
    mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang
    perlu  ia  kembangkan),  mampu  (apakah ia mampu melakukannya) dan mau
    (apakah ia mau mengembangkan dirinya). pelatihan kepemimpinan online

 
    Pada  tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
    bisa  menjadi  focus  dari  coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia
    bekerja,  seorang  staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
    problem  dari  atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
    untuk  tetap  berkinerja  pada  level  yang diharapkan.  Walaupun akan
    membahas  seluruh  aspek di atas, hari pertama dari pelatihan ini akan
    fokus   pada   mengembangkan  kemampuan  peserta  dalam  ‘the  art  of
    coaching’:   meningkatkan   dan  mempertahankan  motivasi  staf  untuk
    berkinerja optimal. pelatihan pengenalan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era online

   Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
    namun   juga  paling  penting  untuk  dikuasai  oleh  seorang  atasan.
    Workshop  ini  memberikan  wawasan  mengenai  hal  tersebut  sekaligus
    memberikan  ketrampilan  dasar  yang  dibutuhkan agar partisipan dapat
    selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

   Hari  pertama  pelatihan  akan  dimulai  dari  pemahaman atas KPI yang
    digunakan  dan  bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari
    coaching,  sebuah  performance  oriented  coaching.  Workshop ini akan
    menggunakan  variasi  metode  dan  aktivitas  mulai dari role playing,
    penunjukan video proses coaching yang baik.

   Hari  kedua akan digunakan untuk membahas aspek berikutnya, Konseling.
    Proses  konseling  dalam  manajemen sehari-hari sebetulnya bagian dari
    proses  menegur  dan  mendisiplinkan  subordinate.  Aspek konseling di
    sini  tentunya bukan dalam arti konseling terhadap perilaku yang sudah
    ‘menyimpang’  karena itu harusnya ditangani oleh profesional konselor.
    Konseling di sini lebih dalam arti karyawan bermasalah yang kita temui
    sehari-hari. pelatihan konsep coaching and counseling online

   Karyawan/staf  yang  bermasalah  ada  di  sekitar  kita.  Dengan level
    ‘keparah-an’  yang berbeda-beda.  Kadang mereka baru dalam tahap awal,
    baru coba-coba.  Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam
    bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

   Salah   satu  ujian  kepemimpinan  ada  dalam  kemampuannya  mengatasi
    karyawan  bermasalah  tersebut.   Diperlukan  kemampuan, kesabaran dan
    ketrampilan  untuk  bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada
    akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

   Dengan kompikasi permasalahan yang ada, hari kedua pelatihan ini fokus
    pada  melakukan  konseling  dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi
    karyawan bermasalah tersebut.

Outline Materi Hari Pertama

     * Apa itu coaching?
      * Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
      * Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
      * Apa  KPI  yang  kita  gunakan,  bagaimana  mempersiapkan  skenario
        coaching berdasarkan KPI tersebut
      * Framework untuk menganalisa masalah kinerja
      * Mengembangkan coaching style yang efektif
      * Skill  yang  dibutuhkan  good  coach:  active listening, assertive
        communication, dll
      * Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
      * Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
        staf?
      * Bagaimana  membantu  staf  mengatasi  stres kerja yang diantaranya
        diakibatkan oleh kejenuhan.
      * Video: contoh coaching yang baik

Outline Materi Hari Kedua

   Prinsip pengelolaan dan pendekatan
      * Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
      * Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
      * Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
      * Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
      * Membedakan  permasalahan  perilaku  staf yang masih berada di area
        kemampuan  kita  dan  yang  sudah  perlu  di-refer ke proffesional
        counselor

   Menggali dan mengenali akar masalah
      * Menemukan sumber masalah yang ada
      * Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
      * Beberapa   tipe  karyawan  bermasalah  dari  alasannya  dan  jenis
        pelanggarannya

   Pendekatan konseling
      * Prinsip dan proses konseling
      * Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
      * Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
      * Menyepakati dead line untuk perubahan

   Pendekatan pendisiplinan
      * Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
      * Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment