TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

TRAINING WEBINAR COST ACCOUNTING & MANAGEMENT

TRAINING PERALATAN UNTUK DECISION MAKING UNTUK PRAKERJA

pelatihan COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS online

    Akuntansi  Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang
    dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan
    khususnya  atau  terkait  dengan  penentuan  harga  pokok produksi dan
    efisiensi  biaya  operasional. Mengingat pentingnya materi ini, sangat
    disarankan  kepada  para  pemilik  dan  executive bisnis agar memiliki
    kemampuan  dalam  bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa
    atau  memimpin  perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan
    oleh pemegang saham. pelatihan cost accounting & management online

    Dalam  pelatihan  ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta
    rahasia-rahasia  dalam  proses  pengumpulan  data dan informasi biaya,
    sehingga  keputusan  yang  diambil benar-benar mengenai sasaran. Teori
    yang  akan  disampaikan  dalam  pelatihan ini juga dijamin pasti dapat
    diaplikasikan  oleh  peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya
    yang  bergerak  dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan
    yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services).
    Kata  kunci  dalam  memenangkan  persaingan saat ini adalah harga yang
    bersaing  dan  kualitas  nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan
    dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

   HARI PERTAMA pelatihan peralatan untuk decision making online

   1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
      * Ilmu akuntansi
      * Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
      * Faktor-faktor dan kunci keberhasilan
      * Sistem perencanaan dan pengendalian
      * Pengendalian istilah dan tujuan biaya
      * Biaya langsung dan tidak langsung
      * Faktor-faktor  yang  mempengaruhi pengelompokan biaya langsung dan
        tidak langsung
      * Pola dan perilaku biaya
      * Biaya persediaan dan manufaktur
      * Harga pokok produksi

   2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis pelatihan accounting online

      * Asumsi dasar
      * Rumus dasar
      * Margin kontribusi
      * Titik impas (BEP)
      * Analisis sensitivitas
      * Margin pengaman
      * Leverage operasi

   3. Job Order Costing dan Process Costing
      * Terminologi costing
      * Sistem costing
      * Tujuh langkah job costing
      * Overview job costing
      * Buku besar

   4.  Penghitungan  Activity  Based  Costing  (ABC)  dan  Activity Based
    Management (ABM)
      * Perataan secara umum
      * Over and Undercosting
      * Subsidi silang
      * Hirarki biaya
      * ABC vs skema kalkulasi biaya sederhana
      * Manajemen berdasarkan aktivitas

   5. Just In-Time Product Cost System
      * Biaya terkait dengan harga barang daganga
      * Economic order quantity
      * Reorder point
      * Safety stock
      * Cost of prediction
      * Parameter model JIT Purchasing dan EOQ
      *  Supply chain analysis

   HARI KEDUA

   6. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
      * Definisi anggaran
      * Proses anggaran
      * Keuntungan anggaran
      * Komponen-komponen anggaran
      * Langkah-langkah operasi dasar
      * Flowchart
      * Contralbility

   7. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
      * Konsep dasar
      * Varians
      * Evaluasi
      * Anggaran fleksible
      * Variance dan ayat jurnal
      * Kalkulasi biaya standar
      * Kegunaan varians buat manajemen
      * Varians overhead variable
      * Varians overhead tetap

   8. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
      * Kalkulasi biaya persediaan
      * Perbandingan laporan laba rugi
      * Dampak laba komparatif
      * Perbandingan sistem kalkulasi biaya
      * Kinerja dan kalkulasi biaya absorpsi
      * Menangani skema manipulasi biaya

   9. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
      * Informasi dan proses pengambilan keputusan
      * Pengertian relevant
      * Informasi relevant : kuantitatif dan kualitatif
      * Spesial order
      * Analisis biaya relevant
      * Keputusan untuk mebuat atau membeli
      * Biaya opportunis, outsourcing dan constraint
      * Product mix

   10. Return on Investment Analysis:
      * Pemahaman dan penghitungan ROI untuk bisnis awal
      * Pemahanan dan penghitungan ROI untuk bisnis yang sedang berjalan
      * Pemahanan manajemen rasio kas internal

   11. Diskusi/Sharing Experience

Peserta

   Staff  Cost  Accounting,  Calon  Supervisor  Accounting, Calon Manager
    Accounting, Pemilik Bisnis dan Manajemen Bisnis.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment