TRAINING ONLINE EFFECTIVE SALES SUPERVISOR

TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE SALES SUPERVISOR

TRAINING KONSEP PENGAWAS PENJUALAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan Effective Sales Supervisor online

    Kemampuan Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam pendekatan yang modern,
    merupakan aset berharga untuk mencapai Visi Perusahaan dengan efektif.
    Keefektifan  dan  kualitas  kerja  yang dihasilkan Sumber Daya Manusia
    yang  ada  memerlukan  peran  penting  seorang  Supervisor.  Pekerjaan
    sebagai   Supervisor   sangatlah   penting  dalam  Perusahaan.  Secara
    professional  Setiap  Supervisor  dituntut  untuk  dapat menyelesaikan
    tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya.
    Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan
    dan membimbing bawahannya. pelatihan pengenalan Effective Sales Supervisor online

Dari keterangan diatas, maka Persahaan membutuhkan kualitas Supervisor
sebagai berikut

     * Mampu melihat gambaran besar dari target dan tugasnya.
      * Dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team.
      * Kemampuan  pengambilan  keputusan,  melalui  proses  analisa  yang
        efektif.
      * Mampu menyerap program, teknik, metode, target kerja yang baru.
      * Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team.
      * Mememberikan bimbingan dan pelatihan yang efektif

Dengan demikian seorang Supervisor dituntut mengusai keahlian teknis,
hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan kemampuan lainnya secara
praktis. Berikut adalah 5 kemampuan Dasar yang harus dimiliki Supervisor

     * Planning
      * Staffing
      * Organizing
      * Leading
      * Controlling

   Sesuai  dengan kebutuhan diatas, maka kami merancang Program Pelatihan
    khusus  “Effective  Supervisory  Skill”  dalam  bentuk workshop, untuk
    membekali  setiap  Supervisor  dengan  keahlian  yang  diperlukan agar
    mencapai   target  secara  efektif.  Dalam  Workshop  Effective  Sales
    Supervisor,  Ke  5  Kemampuan  Dasar  (Planning, Staffing, Organizing,
    Leading,  Controliling) yang merupakan kemampuan dasar Supervisor akan
    diterjemahkan   ke   dalam   9  Keahlian  utama  yang  harus  dikuasai
    Supervisor. pelatihan konsep pengawas penjualan online

Outline Training Effective Sales Supervisor

   Materi Training Effective Sales Supervisor yang akan dibahas adalah :
      * Goal  setting. Supervisor akan belajar menterjemahkan target kerja
        menjadi goal setting bersama guna mencapai target, serta bagaimana
        team dapat menjalankan goal setting.
      * Effective  behavior. Supervisor akan belajar apa saja tingkah laku
        yang  dapat  diterapkan dalam menciptakan suasana kerja yang lebih
        produktif.
      * Decision making and problem solving. Supervisor akan dibekali cara
        berpikir  yang  taktis,  terstruktur  dan  teknik  analisa masalah
        sebagai  dasar  pengambilan keputusan. Peserta juga akan diberikan
        teknik-teknik untuk mengelola konflik yang potensial.
      * Managing  change.  Peserta  akan  dibekali keahlian menterjemahkan
        informasi,   menciptakan   metode  kerja,  membuat  tahapan  kerja
        praktis,  rencana  kerja, pendampingan, dan kontrol kerja terhadap
        team.
      * Time  management.  Kemampuan manajemen waktu adalah sangat penting
        untuk  dapat  memaksimalkan efektivitas kerja yang ada agar setiap
        tugas dapat dikelola dengan baik sehingga terselesaikan dan target
        tercapai.
      * Communication  skill.  Kemampuan komunikasi secara persuasive akan
        mendukung  keseluruhan  proses kerja, seperti delegasi, informasi,
        training, problem soilving, coaching, evaluasi.
      * Effective   meeting.  Supervisor  akan  dibekali  kemampuan  untuk
        mempersiapkan,  menjalankan  meeting  dengan efektif hingga proses
        eksekusi,  akan  meningkatkan  produktivitas kerja dan efektivitas
        kerja. Proses meeting yang terkontrol dan mampu diselesaikan dalam
        waktu   yang   lebih   singkat   secara   signifikan  meningkatkan
        produktivitas perusahaan.
      * Delegation.  Agar  tugas dan pekerjaan dapat berhasil, maka diawal
        diperlukan  kemampuan Supervisor untuk mendelegasikan setiap tugas
        yang  ada  kepada orang yang tepat dan dengan cara yang sistematis
        sehingga  mudah  dipahami  dan  di  proses sesuai dengan SOP serta
        kualitas yang diharapkan.
      * Training.  Setiap  Supervisor  akan dibekali berbagai keahlian dan
        beberapa  metode untuk dapat menyiapkan dan melaksanakan pelatihan
        praktis kepada team yang tepat guna dan tepat sasaran.

Tujuan Training Effective Sales Supervisor pelatihan supervisor online

   Setelah  mengikuti  Training  Effective  Sales Supervisor ini, peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Menyiapkan pemahaman Supervisor terhadap fungsi-fungsi utamanya.
      * Meningkatkan kemampuan dan fungsi teknis untuk mencapai target.
      * Memperlengkapi     supervisor     dengan    keahlian    manajemen,
        pendelegasian, koordinasi, melatih dan membina team kerja.
      * Meningkatkan  keahlian  komunikasi  persuasif  untuk  memperlancar
        proses kerja.

Metode Training Effective Sales Supervisor

   Training Effective Sales Supervisor dilaksanakan dengan metode:
      * 30% teori dan 70% praktek
      * Materi dibawakan dalam suasana yang fun
      * System  pembelajaran  yang  efektif  dengan  roleplay dan simulasi
        untuk setiap materi yang dipelajari
      * Setiap   peserta   juga   akan  diberikan  tambahan  Teknik-teknik
        mengatasi  stress  akibat beban kerja, sebagai produktivitas kerja
        Supervisor.

Berikut adalah detail mengenai informasi Program

     * Waktu pelatihan 2 hari
      * Workshop dilaksanakan pada pukul 09.00 – 17.00 setiap harinya.
      * Handout untuk setiap peserta.
      * Sudah termasuk perlengkapan simulasi.
      * Free  Soft Competencies Test for Supervisor, senilai : IDR 215.000
        /orang.
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment