TRAINING ONLINE EXECUTION: DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS

TRAINING WEBINAR PENGENALAN DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS

TRAINING PENYELESAIAN TUGAS UNTUK PRAKERJA

pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online

    Dalam  kondisi  ekonomi  yang  bergerak  cepat  saat  ini,  organisasi
    menghadapi  berbagai  tantangan  –  perang  kompetisi, kenaikan biaya,
    penurunan  keuntungan  dan  tekanan  internal  maupun  eksternal. Agar
    perusahaan dapat berkemampuan merespons atas berbagai factor tersebut,
    pemimpin  saat  ini  harus  berkemampuan untuk menentukan sasaran bagi
    organisasi  dan mengembalikannya dalam bentuk hasil. Sayangnya, hamper
    semua  perusahaan berusaha untuk menjembatani perbedaan antara sasaran
    dan hasil dengan cara membuat perecanaan yang solid, logis, dan bahkan
    penting, namun tidak mampu melaksanakannya dengan benar. pelatihan pengenalan Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online

   Dari   manajemen   madya  hingga  ke  pucuk  pimpinan,  para  pimpinan
    perusahaan  harus mengetahui bahwa eksekusi sebagai sejumlah aktivitas
    bersama  terpenting  yang harus dilaksanakan. Tidak ada lagi pemikiran
    bahwa pemimpin hanya menentukan visi yang terjabarkan pada sasaran dan
    hasil;  untuk  selamat,  mereka  harus  lebih  terlibat  dalam rincian
    eksekusi.   Begitu   banyaknya  yang  harus  dilakukan  dan  pelatihan
    Execution ini mengajarkan bagaimana melakukannya. pelatihan penyelesaian tugas online

Tujuan Pelatihan pelatihan pentingnya kedisiplinan online

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu
    Tugas  dengan  Tuntas  ini,  peserta  diharapkan  memiliki pengetahuan
    untuk:
      * Mengapa  Eksekusi Penting. Pemimpin bukan hanya diajarkan disiplin
        eksekusi,  namun  juga  pengelolaan  dan  ilmu  mengenai  berpikir
        strategis  dan  teknik manajemen. Selain hal ini sangat bermanfaat
        bagi perusahaan, juga seringkali pemimpin tidak berkemampuan untuk
        mempunyai ide-ide dan membuatnya menjadi kenyataan.
      * Tujuh  Perilaku  Dasar.  Dari  tindak-lanjut  atas komitmen hingga
        penghargaan bagi karyawan yang menghasilkan hasil, namun bila kita
        sungguh-sungguh memperhatikan eksekusi dan kepemimpinan, maka kita
        harus memasukkannya menjadi perilaku kunci.
      * Menyusun Kerangka untuk Perubahan Kultur. Kultur organisasi adalah
        sebaran  sejumlah  nilai-nilai,  kepercayaan,  dan norma perilaku.
        Pemimpin  yang  menginginkan  untuk menyemai kultur yang mendukung
        eksekusi   harus   memfokuskan   pada   perubahan  kepercayaan  di
        lingkungan  perusahaan yang mempengaruhi perilaku spesifik, karena
        perilakulah yang pada akhirnya menghasilkan prestasi.
      * Tiga Pokok Proses Eksekusi. Banyak organisasi memperlakukan orang,
        strategi,  dan operasional secara terpisah dan hal yang tersendiri
        padahal  secara  faus  diperlakukan  sedemikian  rupa agar menjadi
        disiplin eksekusi dalam perusahaan.

Peserta

   Pelatihan  Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas
    ini ditujukan untuk para:

   Supervisor, manajer, dan senior management

    Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas

Hari Pertama

   0830-0900        Pengenalan Program

                          Identifikasi Harapan Peserta

   0900-1000       1.Memahami Pengertian Eksekusi
      *
           + Eksekusi adalah Disiplin

      *
           + Eksekusi adalah Tugas  Utama Pemimpin

      *
           + Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis

      *
           + Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan

      * Eksekusi Membuat Perbedaan

   1000-1015       Break

   1015-1200       2. Membagun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin
      *
           + Mengenal Orang anda dan  Bisnis anda

      *
           + Tegas pada realitas

      *
           + Menentukan sasaran dan prioritas

      *
           + Menindak-lanjuti

      *
           + Memberikan imbalan kepada pelaksana

      *
           + Mengembangkan kemampuan orang

      * Mengenal Diri-sendiri

   1200-1300       Lunch Break

   1300-1500        3.  Membangun  Blok  2:  Menciptakan  Kerangka  untuk
    Perubahan Kultur
      *
           + Cara Baru Berpikir

      *
           + Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan

      * Pentingnya Dialog

   4. Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat
      *
           + Kurangnya Pengetahuan

      *
           + Kurangnya Keberanian

      * Faktor Kenyamanan Psikologis

   1500-1515       Break

   1515-1700         5.  Diskusi  Kelompok:  Menyusun  Rencana  Penerapan
    Membangun Blok 1, 2, 3
      *
           + Briefing

      *
           + Kerja kelompok

      * Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

Hari Kedua

   0830-1000       6. Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional
      *
           + Proses Orang

      *
           + Mengevaluasi   masing-masing  individual  dengan  akurat  dan
             mendalam

      *
           + Menyediakan kerangka untuk mengidentifikasi dan mengembangkan
             talenta  kepemimpinan  dalam organisasi yang diperlukan untuk
             mengeksekusi strateginya di masa depan

      *
           + Memenuhi  jaringan  pipa kepemimpinan yang menjadi dasar kuat
             perencanaan suksesi

      *
           + Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional

      *
           + Mengembangkan jaringan kepemimpinan

      *
           + Menentukan patokan strategi

      *
           + Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)

      * Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis

   1000-1015       Break

   1015-1200        7.  Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang dan
    Operasional
      *
           + Apa yang dimaksud dengan Assessmen Lingkungan Eksternal?

      *
           + Sebarapa  Jauh  Pemahaman  Anda atas Pelanggan dan Pasar yang
             Ada?

      *
           + Apa Cara Terbaik untuk Mengembangkan Keuntungan Bisnis?

      *
           + Bagaimana kondisi persaingan dan siapa saingan anda?

      *
           + Bisakan Bisnis Mengeksekusi Strategi?

      *
           + Bagaimana   Keseimbangan  antara  Jangka  Pendek  dan  Jangka
             Panjang?

      *
           + Apa sajakah Isu Kritis yang Dihadapi Bisnis?

      * Bagaimana Bisnis Membuat Keuntungan yang Berkesinambungan?

   1200-1300       Lunch Break

   1300-1500       8. Proses Operasional: Membuat Terkait antara Strategi
    dan Orang
      *
           + Mengembangkan Rencana Operasional (termasuk program)

      *
           + Sinkronisasi

      * Asumsi

   1500-1515       Break

   1515-1700       9. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Proses
    Orang;

Metode Pelatihan

   Training  Execution:  Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas
    dilaksanakan dengan metode:
      * Briefing
      * Kerja kelompok
      * Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment