TRAINING ONLINE HOW TO CHAIR AN EFFECTIVE MEETING

TRAINING WEBINAR PEGNENALAN EFFECTIVE MEETING

TRAINING MEETING MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan How to Chair an Effective Meeting online

    Dalam  pelaksanaan  sebuah  Rapat,  hal-hal  berikut  ini masih banyak
    ditemui, yaitu : pelatihan pegnenalan effective meeting online

   Rapat  terlalu  sering  diadakan  sehingga  yang terjadi, belum sempat
    melaksanakan  hasil  rapat  terdahulu, sudah disusul dengan rapat yang
    baru ; atau yang terjadi sebaliknya yaitu rapat baru diadakan jika ada
    masalah.

   Kasus  lain yang terjadi rapat dilangsungkan berjam-jam, bertele-tele,
    serta melenceng dari sasaran yang telah ditetapkan atau Pemimpin rapat
    membiarkan  perdebatan silang di antara peserta sehingga bukan membuat
    suasana  rapat  hidup,  tapi  menjadi  ramai dengan debat kusir bahkan
    Rapat  seringkali  bukan  menjaring  saran  dari  peserta  tapi  hanya
    menyampaikan  sikap  yang  sudah  ditetapkan  pemimpin  rapat (Meeting
    berubah  menjadi Briefing – Terutama jika pemimpin rapat adalah atasan
    peserta rapat)

Sasaran Pelatihan pelatihan meeting management online

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  How  to Chair an Effective Meeting ini,
    peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Memiliki    pengetahuan   dan   keterampilan   tentang   bagaimana
        merencanakan  dan  menyelenggarakan  sebuah  rapat  atau pertemuan
        secara  profesional  dengan  perencanaan  yang  matang, cermat dan
        sistimatis
      * Memiliki  pengetahuan  dan  keterampilan  tentang  tehnik memimpin
        sebuah  rapat,  sehingga  rapat  tidak  bertele-tele  dan mencapai
        sasaran atau efektif
      * Dengan  adanya  kesempatan  peserta  untuk Praktek Memimpin Rapat,
        diharapkan setiap peserta akan memiliki keterampilan praktis dalam
        memimpin rapat di tempat kerja masing-masing

Outline Materi pelatihan pengelolaan pertemuan online

   Materi  training  yang  akan  di bahas topik How to Chair an Effective
    Meeting adalah :
     1. Pengertian Rapat (Meeting), serta perbedaannya dengan Briefing
     2. Rapat sebagai salah satu bentuk Komunikasi
     3. Kapan Rapat diperlukan
     4. Jenis-jenis Rapat
     5. Ketentuan-ketentuan umum tentang Rapat
     6. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan sebuah Rapat
     7. Langkah-langkah yang perlu diambil dalam mempersiapkan Rapat
     8. Bagaimana langkah-langkah dibuat dalam format Action Plan
     9. Tehnik mengecek progres persiapan penyelenggaraan Rapat
    10. Hakekat Rapat dihubungkan dengan Hakekat Komunikasi
    11. Penerapan  Sifat  Dasar Manusia dalam berkomunikasi dalam memimpin
        Rapat
    12. Hal-hal yang perlu disiapkan dalam Memimpin Rapat
    13. Bentuk-bentuk interaksi & komunikasi dalam sebuah Rapat
    14. Proses tahap demi tahap dalam memimpin Rapat
    15. Tehnik  mengutarakan  Pendahuluan  untuk menarik perhatian peserta
        Rapat
    16. Tehnik menghadapi tipe-tipe peserta Rapat yang beragam
    17. Bagaimana   mengendalikan   Rapat   agar   tidak   melenceng   dan
        bertele-tele
    18. Bagaimana membuat Kesimpulan dlm bentuk Notulen Rapat
    19. Cara melakukan follow up hasil Rapat

Hari ke-1

   •          08.30 – 10.00 :

               – Sambutan Selamat datang oleh Organizer

               – Pidato pembukaan oleh Management

               – Pendahuluan Program (Latar Belakang & Sasaran)

               – Pengertian Meeting (Rapat) dan bedanya dengan Briefing

               – Rapat sebagai salah satu bentuk Komunikasi

               – Kapan Rapat diperlukan

               – Mengenal jenis-jenis Rapat

   •          10.15 – 12.00 :

               – Ketentuan-ketentuan umum tentang Rapat

               – Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan Rapat

               – Langkah yg perlu diambil dalam mempersiapkan Rapat

               – Bagaimana membuat Action Plan yang detail

               – Cara mengecek progres aktivitas persiapan Rapat

   •          13.00 – 15.00 :

               – Latihan: Peserta diminta membuat Rencana

                 Penyelenggaraan sebuah Rapat Kerja Tahunan dengan

                 mengguakan proses yg telah dipelajari

               – Presentasi : Setiap grup mempresentasikan hasil latihan

   •          15.15 – 17.00 :

               – Hakekat Rapat dihubungkan dengan Hakekat Komunikasi

               – Penerapan Sifat Dasar Manusia dalamm berkounikasi

               – Hal-hal yg perlu disiapkan dalam memimpin Rapat

               – Bentuk-bentuk interaksi & komunikasi dalam Rapat

                 –  Latihan:  Peserta  diminta  membuat  Meeting  Planner
    sebagai

                 pedoman interkasi dalam memimpin Rapat

               – Presentasi : Setiap grup mempresentasikan hasil latihan

Hari ke-2

   •          08.30 – 10.00  :

               – Proses tahap demi tahap dlm memimpin Rapat

               – Tehnik menyampaikan Pendahuluan Rapat

               – Tehnik menghadapi berbagai tipe peserta Rapat

               – Bagaimana mengendalikan rapat agar tdk melenceng

               – Latihan : Setiap peserta diminta utk melakukan INTRO

   •          10.15 – 12.00 :

               – Bagaiman membuat kesimpulan dan kesepakatan Rapat

               – Bagaimana membuat Notulen rapat yg praktis

               – Bagaimana mengecek dan follow up hasil Rapat

               – Latihan: Masing-masing peserta secara individual diminta
    membuat Meeting Planner

                  dan  memilih  topik  yang  akan  dibahas  dalam Praktek
    Memimpin Rapat

   •          13.00 – 15.00  :

               – Praktek :  Memimpin Rapat

   •          15.15 – 17.00  :

               – Praktek :  Memimpin Rapat

Persyaratan Peserta

   Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment