TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSI UNTUK PRAKERJA

pelatihan HR Management Development Program online

    Pengenalan Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM pelatihan manajemen sumber daya manusia online

   Untuk   dapat   berhasil,   meniti  karir  dibidang  SDM,  seorang  HR
    profesional  tidak  hanya  dituntut  menguasai  bidang spesialisasinya
    dengan  baik,  tetapi  juga mampu mengatasi konflik dari setiap sumber
    daya  manusia  yang  berkaitan  dengan bidang spesialisasinya. Semakin
    tinggi  seorang  senior,  maka profesional HR setuju dengan perspektif
    yang generalis dari HR semakin dibutuhkan. pelatihan pengembangan sumber daya manusi online

   Hal  ini  merupakan  persetujuan  yang  diberikan  mengenai  manajemen
    karyawan  . Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih berperan dalam
    unit  SDM  yang  semakin  berkembang  yang  tidak  perlu  pada tataran
    administrasi  tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip
    kerja  ”  orang  yang  tepat  di  tempat yang tepat “; ” karyawan yang
    dikembangkan  adalah  modal  perusahaan  yang  paling  substansial  “;
    Mendorong  perusahaan  untuk  menjadi perusahaan yang disukai ; Selain
    itu,  juga  memberikan  prinsip-prinsip  keadilan bagi perusahaan atau
    karyawan, bebas pertentangan, dan independen. pelatihan program pengembangan sumber daya manusia online

   Lebih  jauh  lagi, para CEO dan Dewan Direksi sangat mengharapkan agar
    HR dapat mengundang mitra stratejik mereka dalam mengelola perusahaan.
    Kompleksitas    SDM    semakin    ditambah   dengan   posisinya   yang
    ditengah-tengah  antara  tanggung  jawab  manajemen  dan  karyawan. Ia
    diharapkan    dapat    membuat    kebijakan-kebijakan    yang    dapat
    ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

   Workshop  ini  dirancang  untuk  menjadi   kursus  dasar  bagi  setiap
    profesional  HR  untuk  dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama
    secara singkat. Dengan mempertimbangkan keterkaitan dari orang, sistem
    dan  kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti
    lokakarya  ini  akan  lebih  memahami  trik  dan  kiat  dalam memahami
    berbagai pekerjaan dan menambah wawasan yang ada di area SDM.

Sasaran Peserta Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  Program Pengembangan Manajemen SDM ini,
    peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

   Manajer  SDM,  Supervisor  SDM  atau  Staf  SDM  dan  Profesional atau
    Praktisi  HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang terintegrasi
    tentang  pengelolaan  SDM  di  perusahaan  mana pun. Workshop ini juga
    diperuntukkan bagi setiap HR profesional yang mulai dipersiapkan untuk
    menjadi seorang genaralis di bidang HR

Garis Besar Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM

   Materi Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM adalah:
     1. Pengantar Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM
           + SDM   dan  perkembangan  perannya  dari  peran  administratif
             menjadi strategis
           + Pengoptimalan  fungsi  SDM: menentukan batas antara peran SDM
             di lini manajemen dan di unit SDM
     2. Dari perencanaan SDM hingga Audit SDM
           + Perencanaan lingkaran dan langkah-langkah SDM
           + Perencanaan SDM metodologi
           + Ikhtisar analisis beban kerja
           + Mem-perkiraan jumlah kebutuhan karyawan
           + Membuat target SDM dan meng auditnya
     3. Struktur organisasi dan Analisis Pekerjaan
           + Memahami  tautan  antara  Manajemen  Strategis  dan  Struktur
             organisasi
           + Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
           + Pembuatan deskripsi pekerjaan yang akurat
           + Memproses deskripsi pekerjaan untuk berbagai kepentingan lain
             (evaluasi pekerjaan, pengayaan, dll)
     4. Rekrutmen Mengelola
           + Mengenal berbagai metode rekrutmen
           + Menentukan   proses   rekrutmen   yang  paling  efektif  bagi
             kepentingan perusahaan
           + Menggunakan data pekerjaan untuk proses perekrutan
           + Berbagai pengukuran perekrutan
           + Metode pengembangan, alat dan penambahan rekrutmen terakhir
     5. Mengelola Program Pengembangan karyawan
           + Mendapatkan  input  kebutuhan  pengembangan  karyawan melalui
             kuesionair TNA, hasil rekrutmen, rencana karir, dll
           + Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
           + Mengoptimalkan   proses   pengembangan   karyawan   ke   arah
             organisasi pembelajaran
           + Mengoptimalkan   metode   pengembangan  karyawan:  pembinaan,
             penugasan, pelatihan
           + Mengoptimalkan OJT dan di pelatihan kelas
           + Mengukur pelatihan pelatihan dan pelatihan ‘departemen’
     6. Manajemen karir
           + Mencari format manajemen karir yang optimal
           + Memahami berbagai metode pengembangan jalur karier
           + Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
           + Me-link  sistem  karir  dengan  sistem  SDM  lainnya, seperti
             perencanaan, perekrutan dan pengembangan karyawan
     7. Sistem Penggajian
           + Memahami proses pengembangan sistem penggajian
           + Mengenal berbagai metode sistem penggajian
           + Memahami  peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
             kinerja manajemen
     8. Manajemen Kinerja
          1. Me-link  antara  sasaran  perusahaan  dengan sasaran individu
             (proses cascading)
          2. Mengelola keterkaitan rencana kinerja, review dan penghargaan
             secara integratif
          3. Mengenal berbagai macam format Penilaian Kinerja yang ada
     9. Hubungan Industri
           + Memahami format IR yang efektif
           + Mendisain target dan program IR
           + Hubungan karyawan dan KKB
           + Hubungan komunitas dan serikat pekerja
    10. Diskusiasan Kasus

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment