TRAINING ONLINE HRM FOR LINE MANAGER
TRAINING ONLINE HRM FOR LINE MANAGER
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING PENGENALAN HRM FOR LINE MANAGER UNTUK PRAKERJA
Dalam praktik, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu:
* Masih banyak Manajer yang tidak mengerti tentang operasional Lebih
dari 50% peran Manajemen SDM sebaliknya di bawah mereka
* Sebagai anak yang memperoleh hasil dengan anak orang, ternyata
masih ada Manajer yang suka berkepentingan untuk melatih dan
mengembangkan anak buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas &
tanggung jawab Bagian Pelatihan
* Masih ada anggapan yang berarti Manajer hanya menempatkan dan
menugaskan (memanfaatkan ) karyawan, sambil meningkatkan,
mengembangkan, serta menegakan karyawan disiplin seperti menegur /
memberi persetujuan, memberi skorsing dan tindakan desiplin
lainnya, adalah tugas Bagian Sumber Daya Manusia.
Sasaran Pelatihan pelatihan manajemen sumber daya manusia online
Setelah mengikuti Pelatihan HRM Untuk Manajer Lini ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Pemahaman tentang fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia yang wajib
dipahami oleh setiap Manajer, karena sepenuhnya operasional lebih
dari 50% praktik Manajemen SDM
* Komitmen itu salah satu tugas utama Manajer adalah mendukung,
mendorong, membina, dan mengembangkan mendukung anak buahnya,
termasuk pembinaan penegakan desakan, sehingga tidak lagi memiliki
persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian
Sumber Daya Manusia
* Pengetahuan & Keterampilan dalam menjalankan fungsi-fungsi Sumber
Daya Manusia, terutama yang berfokus pada pengelolaan kinerja
karyawan ( Sistem Manajemen Kinerja ) dan Sistem Manajemen
Pelatihan.
Garis Besar Materi pelatihan pengenalan HRM For Line Manager online
Materi pelatihan yang akan membahas topik HRM Untuk Manajer Lini
adalah:
* Manajemen Sumber Daya Manusia
* Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
* Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
* Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
* Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Program Induksi & Orientasi
* Sistem Mengenal dan Proses mengatur remunerasi
* Memahami Aturan & Regulasi Rumah
* Prosedur dan peran Manajer Lini dalam melakukan tindakan desiplin
* Tehnik melakukan Wawancara Korektif
* Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
* Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
* Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
* Cara mengatasi keluhan karyawan
* Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
* Peran Line Manager dalam mengendalikan kehadiran karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi
karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (
Tinjauan Kinerja )
* Sistem Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
Peran Line Manager dalam proses Pelatihan & Pengembangan Staf
Peserta pelatihan konsep pengelolaan sumber daya manusia online
Pelatihan HRM Untuk Manajer Lini ini dirancang untuk para:
Manajer Lini dari semua Bagian yang ada di Perusahaan, termasuk
personil di Bgian Sumber Daya Manusia dan Pelatihan
Metode Pelatihan
Pelatihan HRM Untuk Manajer Laksanakan dengan metode:
Menerangkan konsep, diikuti dengan contoh-contoh, yang selanjutnya
setiap peserta diterbitkan untuk latihan dan role play yang antara
lain memuat: Tehnik melakukan Wawancara Korektif dalam menegakkan
desiplin karyawan, tehnik melakukan Performance Review, seta tehnik
menerima bantuan karyawan.
Persyaratan Peserta
Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop / Notebook
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
