TRAINING ONLINE HRM FOR LINE MANAGER

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING PENGENALAN HRM FOR LINE MANAGER UNTUK PRAKERJA

pelatihan HRM For Line Manager online

    Dalam praktik, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu:
      * Masih banyak Manajer yang tidak mengerti tentang operasional Lebih
        dari 50% peran Manajemen SDM sebaliknya di bawah mereka
      * Sebagai  anak  yang  memperoleh  hasil dengan anak orang, ternyata
        masih  ada  Manajer  yang  suka  berkepentingan  untuk melatih dan
        mengembangkan  anak buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas &
        tanggung jawab Bagian Pelatihan
      * Masih  ada  anggapan  yang  berarti  Manajer hanya menempatkan dan
        menugaskan   (memanfaatkan   )   karyawan,   sambil  meningkatkan,
        mengembangkan, serta menegakan karyawan disiplin seperti menegur /
        memberi   persetujuan,  memberi  skorsing  dan  tindakan  desiplin
        lainnya, adalah tugas Bagian Sumber Daya Manusia.

Sasaran Pelatihan pelatihan manajemen sumber daya manusia online

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  HRM  Untuk  Manajer  Lini  ini, peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Pemahaman  tentang fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia yang wajib
        dipahami  oleh setiap Manajer, karena sepenuhnya operasional lebih
        dari 50% praktik Manajemen SDM
      * Komitmen  itu  salah  satu  tugas  utama Manajer adalah mendukung,
        mendorong,  membina,  dan  mengembangkan  mendukung  anak buahnya,
        termasuk pembinaan penegakan desakan, sehingga tidak lagi memiliki
        persepsi  yang  salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian
        Sumber Daya Manusia
      * Pengetahuan  & Keterampilan dalam menjalankan fungsi-fungsi Sumber
        Daya  Manusia,  terutama  yang  berfokus  pada pengelolaan kinerja
        karyawan  (  Sistem  Manajemen  Kinerja  )  dan  Sistem  Manajemen
        Pelatihan.

Garis Besar Materi pelatihan pengenalan HRM For Line Manager online

   Materi  pelatihan  yang  akan  membahas  topik  HRM Untuk Manajer Lini
    adalah:
      * Manajemen Sumber Daya Manusia
      * Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
      * Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
      * Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
      * Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
      * Peran Line Manager dalam proses Program Induksi & Orientasi
      * Sistem Mengenal dan Proses mengatur remunerasi
      * Memahami Aturan & Regulasi Rumah
      * Prosedur dan peran Manajer Lini dalam melakukan tindakan desiplin
      * Tehnik melakukan Wawancara Korektif
      * Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
      * Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
      * Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
      * Cara mengatasi keluhan karyawan
      * Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
      * Peran Line Manager dalam mengendalikan kehadiran karyawan
      * Peran  Line  Manager  dalam  proses  Promosi,  Demosi,  dan Mutasi
        karyawan
      * Peran  Line  Manager  dalam  proses  Penilaian  Kinerja karyawan (
        Tinjauan Kinerja )
      * Sistem Monitoring & Evaluasi rutin karyawan

   Peran Line Manager dalam proses Pelatihan & Pengembangan Staf

Peserta pelatihan konsep pengelolaan sumber daya manusia online

   Pelatihan HRM Untuk Manajer Lini ini dirancang untuk para:

   Manajer  Lini  dari  semua  Bagian  yang  ada  di Perusahaan, termasuk
    personil di Bgian Sumber Daya Manusia dan Pelatihan

Metode Pelatihan

   Pelatihan HRM Untuk Manajer Laksanakan dengan metode:

   Menerangkan  konsep,  diikuti  dengan  contoh-contoh, yang selanjutnya
    setiap  peserta  diterbitkan  untuk  latihan dan role play yang antara
    lain  memuat:  Tehnik  melakukan  Wawancara  Korektif dalam menegakkan
    desiplin  karyawan,  tehnik  melakukan Performance Review, seta tehnik
    menerima bantuan karyawan.

Persyaratan Peserta

   Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop / Notebook

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment