TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER

TRAINING WEBINAR PENGENALAN HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER

TRAINING KONSEP HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER UNTUK PRAKERJA

pelatihan Human Resource Business Partner online

    Background pelatihan pengenalan Human Resource Business Partner online

   Fakta     menunjukkan     dibalik     perusahaan     yang     memiliki
    profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang
    memiliki  Manajemen  Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu
    bisnis  dapat  meraih  visi  dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi
    Manusia.  Sisi  Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila
    hal  tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia
    maka  seberapa  canggihpun  strategi  bisnis yang ada tentu tidak akan
    berjalan dengan baik. pelatihan konsep Human Resource Business Partner online

   Dalam  Manajemen  HR  modern,  tanggung  jawab mengelola manusia bukan
    hanya  tanggung jawab HR Corporate, melainkan juga tanggung jawab HRBP
    masing-masing  area  atau  unit  bisnis mengingat HRBP lah yang paling
    dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.

   HRBP  diharapkan  menjadi  mitra bisnis di daerah atau di unit bisnis,
    yang  bukan saja mampu memberikan layanan HR, namun juga mampu menjadi
    lawan diskusi oleh Pimpinan Unit Bisnis yang dilayaninya.

   Sayangnya,  tidak  semua  HRBP  menyadari perannya yang sangat krusial
    tersebut    sehingga    seringkali    terjadi   ketidakefisienan   dan
    ketidakefektifan   manajemen,   yang   pada   gilirannya   nanti  akan
    mengakibatkan   organisasi  mengalami  kesulitan  dalam  berkompetisi.
    Sementara, sebagian lain telah menyadari perannya namun belum dibekali
    pengetahuan,  keterampilan, dan sikap yang tepat untuk dapat mengelola
    SDM dengan efektif dan efisien.

Tujuan pelatihan pengelolaan sumber daya manusia online

   Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan  akan:
     1. Memahami  peran  HR dalam  mencapai visi, misi, goal, dan strategi
        perusahaan
     2. Memahami perannya sebagai HRBP
     3. Memahami Competency Profiling
     4. Memahami pentingnya  Manajemen  OD
     5. Memahami proses bisnis
     6. Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien
     7. Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat
     8. Memahami  pembuatan MPP yang efektif
     9. Terampil melakukan seleksi yang efektif
    10. Memahami   dan  terampil  melakukan  Training  Need  Analysis  dan
        mengukur efektivitas training
    11. Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial
    12. Memahami Career & Talent Management
    13. Memahami Performance Management
    14. Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling

Outline

    1.
          1. Understanding HRBP Roles
                o
                     # Memahami peran HR
                          @ Evolusi peran HR
                          @ Peran HR secara umum
                          @ Menyelaraskan    visi,   misi,   dan  strategi
                            perusahaan dengan   praktek HR

               o
                     # Memahami   perannya   sebagai   HRBP  dalam  proses
                       bisnis
                          @ Memahami peran HRBP dalam proses bisnis
                          @ Menyelaraskan  peran  HRBP  dengan unit bisnis
                            terkait
                          @ Menyelaraskan peran HRBP dengan HR Corporate

               o Memahami harapan pengguna jasa HRBP
                     # Mengetahui stake-holder HRBP
                     # Memahami harapan stake-holder

     1.
          1. Competency Profiling
                o
                     # Memahami konsep kompetensi

               o
                     # Memahami corporate competency, function competency,
                       dan individual   competency

               o
                     # Mampu  menentukan  tingkatan  kompetensi  dari  key
                       behaviors

               o
                     # Mampu membuat profil kompetensi jabatan

               o Memahami pembuatan kamus kompetensi
          2. Effective Organization Development
                o
                     # Memahami perlunya OD

               o
                     # Memahami 3 pilar OD

               o
                     # Memahami  struktur organisasi  yang efektif

               o
                     # Memahami  pentingnya  budaya  kerja  yang mendukung
                       kinerja bisnis

               o
                     # Mampu   menciptakan  budaya  kerja  yang  sehat  di
                       lingkungan kerjanya

               o Mampu menjadi change agent

     1.
          1. Recruitment & Selection
                o
                     # Man Power Planning

               o
                     # Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
                          @
                               – Assessment Center

                         @
                               – Interview

                         @
                               – Technical Test

                         @ Observasi

               o
                     # Interview  berbasis  kompetensi  dengan  Behavioral
                       Event Interview
                          @
                               – Mengenal beberapa teknik interview

                         @
                               – Memprofil kompetensi

                         @
                               – Menentukan  Perilaku Kunci (Key Behavior)
                                 atas setiap kompetensi

                         @ Teknik STAR

               o Praktek BEI

     1.
          1. Training Need & Impact Analysis
                o
                     # Memahami  indikator-indikator  yang  dapat  dipakai
                       untuk analisa kebutuhan training

               o
                     # Mampu menganalisa kebutuhan training

               o
                     # Memahami  cara  menyelenggarakan training di tempat
                       kerja

               o
                     # Memahami cara mengukur efektivitas training

               o Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)

     1.
          1. Performance Management
               1.
                    1. Memahami  pentingnya  Performance  Management dalam
                       mendukung goal  perusahaan

              1.
                    1. Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian

              1.
                    1. Cascading KPI korporat ke  KPI unit bisnis

              1.
                    1. Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual

              1.
                    1. Mengukur Critical Success Factors

              1. Effective monitoring & controlling

     1.
          1. Talent & Career Management
               1.
                    1. Memahami manajemen talent

              1.
                    1. Memahami mengapa karir harus dikelola

              1.
                    1. Memahami tentang career path

              1. Memahami cara me-retain karyawan

     1. Industrial Relation
           +
                o Memahami  IR

          +
                o Peran HEBP dalam IR

          +
                o Assertive Communication
                     # Memahami proses komunikasi
                     # Aspek –aspek yang berperan dalam komunikasi
                     # Jenis-jenis komunikasi
                     # Terampil  berkomunikasi dengan asertif

          + Coaching Counseling
                o Kegunaan Coaching Counseling
                o Karakteristik coach dan konselor yang baik
                o Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif
                o Beberapa     karakter     anggota     tim    dan    cara
                  meng-coach/konseling-nya dengan   efektif

Metode

     *
           + Lecturing = 40 %

      *
           + Discussion = 30 %

      * Practice = 30 %

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment