TRAINING ONLINE IMPELEMTASI TOTAL PRODUCTIVITY MAINTEMANCE

TRAINING WEBINAR PENGENALAN IMPELEMTASI TOTAL PRODUCTIVITY MAINTEMANCE

TRAINING IMPLEMENTASI TPM UNTUK PRAKERJA

pelatihan Impelemtasi Total Productivity Maintemance online

    Latar Belakang pelatihan pengenalan Impelemtasi Total Productivity Maintemance online

   Dalam  dunia  industri,  perkembangan  dunia usaha / lingkungan bisnis
    menghadapi  persaingan  global  yang  semakin  tajam  menuntut  setiap
    industri  untuk  melakukan  penekanan  biaya  produksi dan persyaratan
    kualitas  mengarah  sytem TPM. Mempertahankan investasi peralatan yang
    ada  untuk  dapat  digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat
    terpenuhi  mengarah  ke  Just In Time, Penerapan Perawatan Preventive,
    predictive,   corrective   peran   serta   operator  dalam  autonomous
    maintenance merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

   Bagi  perusahaan  industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam
    proses  produksinya,  maka  performa  suatu peralatan atau mesin harus
    senantiasa  dijaga,  karena  hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas
    dari  produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang
    pada   gilirannya   akan  mempengaruhi  kepuasan  pelanggan.  Idealnya
    ketersediaan peralatan atau mesin (Availability) dapat beroperasi 100%
    dalam  kondisi  100%  full  capacity dan menghasilakan kualitas produk
    100%   oke,   namun  demikian  dalam  kenyataanya  kondisi  ini  sulit
    diwujudkan.

   Untuk  itu diperlukan perawatan, perbaikan dan penggantian suku cadang
    yang  telah  aus  secara  periodic,  Hasil penelitian Seiichi Nakajima
    (1988)  tentang implementasi Total Productive Maintenance diperusahaan
    industri  menunjukan  bahwa produktifitas meningkat lebih dari 60% dan
    keruskan  mesin berkurang menjadi 1/100 atau 1/500 atau close to zero.
    Bukti penerapan Total Productive Maintenancetelah dirasakan manfaatnya
    oleh   perusahaan  yang  menerapkannya  membantu  perusahaan  mencapai
    performa  kelas  dunia  dan  mendapatkan  kontribusi profit perusahaan
    meningkat.

   Total  Productive Maintenance adalah hasil perpaduan antara preventive
    maintenance  dengan  total  quality  employee  involvement.  TPM bukan
    sekedar  teori  tetapi  dikembangkan  dari  best practices dan menjadi
    proven  method  yang  telah  diterapkan  diberbagai penjuru dunia. TPM
    merupakan  suatu system perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian
    dan  anggota  organisasi termasuk operator produksi, sasaran penerapan
    TPM  adalah  tercapainya Zero Breakdown, Zero defect dan zero accident
    dengan    demikian   memaksimalkan   efektifitas   penggunaan   mesin,
    tercapainya Overall equipment effetiveness (OEE)..

               “IMPLEMENTASI TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE ”

Sasaran Pelatihan pelatihan implementasi TPM online

Impelemtasi Total Productivity Maintemance

   Tujuan  Akhir  dari  Implementasi  Total  Productive Maintenance bukan
    untuk  sekedar  menambah  pengetahuan  dan  ketrampilan  tetapi  untuk
    diterapkan  hingga  mendapatkan  kontribusi  manfaat  yang  nyata bagi
    perbaikan   usaha   seperti   kualitas   yang  meningkat,  peningkatan
    produktifitas,  kapasitas  yang  meningkat lingkungan kerja yang lebih
    bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat.
    Pada  akhirnya  penerapan TPM saat ini menjadi suatu kebutuhan penting
    dalam  dunia  industri,  banyak  perusahaan kelas dunia seperti Nippon
    Denso  dari  group  Toyota mempelopori Total Productive Maintenance di
    dunia Industri telah mendapatkan manfaat dari penerapan TPM.
    Dan  kami  berharap Perusahaan Anda dapat segera menyusul bahkan tidak
    menutup  kemungkinan untuk melampaui perusahaan – perusahaan pendahulu
    yang telah menerapkan Total Productive Maintenance Amin.

Garis Besar Pelatihan pelatihan prinsip TPM online

     * Total Productive Maintenance (TPM)
      * Berbagai Jenis Perawatan Mesin
      * Overall Equipment Effectiveness (OEE)
      * Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
      * Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
      * Strategi Mendeteksi Penyimpangan
      * Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
      * Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
      * Analisis MTBF dan Analisis MTTR
      * Penerapan Kaizen Maintenance
      * Penerapan Maintenance Safety Program
      * Penerapan Maintenance Skills Training
      * Penerapan Quality Maintenance
      * 4 Langkah Menuju Zero Breakdown

Strategi Pelatihan

Impelemtasi Total Productivity Maintemance

   Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :
      * 50 % landasan teori
      * 50% study kasus

   Agenda Hari Ke 1
      * 08.00 – 08.30    Pembukaan Pelatihan
      * 08.30- 10.00      Pengenalan Total Productive Maintenance (TPM)
      * 10.00 – 10.15:    Rehat / Break
      * 10.15 – 12.00:    Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
      * 12.00 – 13.00:    Rehat / Makan Siang
      * 13.00 – 14.30:    TPM Infrastructure
      * 14.30 – 14.45:    Rehat / Break
      * 14.45 – 16.30:    TPM Pilar and Strategy  : Autonomous Maintenance
      * Evaluasi & Feedback

   Agenda Hari Ke 2
      * 08.80 – 10.00    Review of TPM day 1
      * 10.00 – 10.15    Rehat Kopi /
      * 10.15 – 12.00    TPM Pilar and Strategy : Planned Maintenance
      * 12.00 – 13.00    Makan Siang
      * 13.00 – 14.30    Integration AM With PM
      * 14.30 – 14.45    Rehat Kopi /
      * 14.45 – 16.30    TPM Pilar and Strategy : Focus Improvement
      * Evaluasi dan feedback
 

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment