TRAINING ONLINE IMPROVEMENT HR COMPETENCIES FOR RETAILS

TRAINING WEBINAR PENINGAKTAN KOMPETENSI SDM

TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA

pelatihan Improvement HR Competencies for Retails online

    Penyebab  utama  kekalahan  dalam  persaingan  perusahaan retail local
    (Indonesia)  dengan  perusahaan  retail  asing  (luar  negeri) sebagai
    akibat   perdagangan   bebas,  terutama  dengan  berlakunya  ketentuan
    Masyarakat  Ekonomi  Asia  (Asian  Economic  Community) adalah ketidak
    mampuan  yang  dimiliki  oleh sumber daya manusia local dalam bersaing
    dengan  sumber  daya  manusia  asing,  dalam pendistribusian, kepuasan
    pelayanan,  analisa  pelanggan,  dan  mempromosikan produk, yang tidak
    disadari oleh organisasi (perusahaan). pelatihan peningaktan kompetensi sdm online

   Sebagai akibat kekalahan persaingan sumber daya manusia tersebut, maka
    banyak  perusahaan  retail local yang pada akhirnya melakukan berbagai
    strategi  bisnis  yang  menempatkan  perusahaan local pada posisi yang
    lemah,  karena  keuntungan yang seharusnya memberikan kebahagiaan bagi
    karyawan  (Warga  Negara  Indonesia)  dan sebagai Tuan Rumah di Negara
    sendiri, menjadi pelayan di Negara sendiri. pelatihan pengelolaan sumber daya manusia online

   Sebagai  pelayan  di Negara sendiri, maka keuntungan atau manfaat yang
    besar  akan  diterima  oleh  perusahaan asing, dimana bangsa Indonesia
    telah  menjadi  terjajah  secara  ekonomi, dimana kesalahan bangsa ini
    adalah  telah  melupakan  dan  menghilangkan  “Kemerdekaan  yang telah
    direbut oleh Pendahulu bangsa ini, dalam suatu peperangan yang menelan
    korban harta benda, dan jiwa raga” yang diproklamirkan pada 17 Agustus
    1945. pelatihan personal development online

OVERVIEW

   Program Improvement Human Resources for Retail companies in support of
    business  growth, ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada sumber
    daya manusia local dalam merebut kembali kekalahan bisnis yang dialami
    dan  mengungguli  persaingan  yang dihadapi dari perusahaan pesaing di
    dalam  persaingan bisnis secara global, dan menutup seluruh celah yang
    akan dijadikan peluang oleh perusahaan pesaing (perusahaan asing) yang
    melakukan bisnis di Indonesia.

   Di  dalam  program, peserta akan mendapatkan transformasi pengetahuan,
    ketrampilan  dan  pengalaman melalui berbagai studi kasus dan strategi
    mengungguli  bisnis,  serta  menghindarkan  diri  dari  jebakan (trik)
    bisnis  yang  dijalani  oleh  perusahaan pesaing (asing) dalam merebut
    pangsa pasar di Indonesia.

   Transformasi  pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dilakukan dengan
    memberikan  penugasan  kepada  individu  atau  kelompok,  dalam  suatu
    simulasi  bisnis atas studi kasus yang dibangun di dalam kelas, dengan
    metode   pembelajaran   proses   imitasi,  sehingga  peserta  memiliki
    kemampuan  leadership  dan  feeling  business  yang  tajam  dan  mampu
    menandingi,  serta  menyaingi  berbagai  trik  (jebakan)  bisnis  yang
    dihadapi.

   Program  ini  berisikan  pengetahuan  berdasarkan hasil survey (riset)
    yang   telah  dilakukan,  terhadap  berbagai  perusahaan  asing,  yang
    melakukan  ekspansi  bisnis di Indonesia, sehingga diperoleh informasi
    tentang  berbagai kelemahan perusahaan asing dan strategi mereka dalam
    mengatasinya, sehingga program ini merupakan senjata ampuh untuk dapat
    mengalahkan perusahaan pesaing.

UNDERSTANDING

   Program  ini akan memberikan pemahaman yang mendalam atas teori bisnis
    dan  strategi  yang harus dijalankan serta mempertajam intelektual dan
    talenta  peserta,  karena  peserta  terlibat langsung di dalam praktek
    simulasi  dan  mendapatkan  penyelarasan  kemampuan yang dibutuhkan di
    dalam   menghadapi   persaingan   bebas   dan  menyelesaikan  berbagai
    permasalahan yang terjadi dilingkungan kerja.

   Seluruh  peserta di dalam program, akan menjalani suatu latihan secara
    khusus  yang  dibentuk  melalui  kerjasama  individu  dan  team dengan
    dipandu oleh konsultan, sehingga interaktif di dalam kelas dan peserta
    terselenggara,  dan  berhasil  mengalahkan  perusahaan  pesaing secara
    permanen   melalui   penutupan  berbagai  celah  yang  awalnya  adalah
    kelemahan yang dimiliki perusahaan secara internal.

OBJECTIVE

   Melalui   pelatihan   Improvement  HR  Competencies  for  Retails  ini
    diharapkan:
     1. Dapat  mengidentifikasi  berbagai  kelemahan  internal pada sumber
        daya manusia yang dimiliki
     2. Dapat  menyelesaikan permasalahan yang dihadapi dan mengantisipasi
        permasalahan sejenis timbul dikemudian hari
     3. Dapat  mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan pesaing,
        dan   mengalahkan   perusahaan   pesaing  melalui  penekanan  pada
        kelemahan yang dimiliki
     4. Dapat  mempengaruhi  perusahaan  pesaing,  bahwa  usaha perusahaan
        pesaing  akan mengalami kekalahan bilamana tidak meninggalkan area
        kompetisi yang dimasuki
     5. Menerapkan  “intimidasi  bisnis”  secara sehat dan elegan terhadap
        “black  campaign”  yang  dilakukan  perusahaan  pesaing,  sehingga
        perusahaan  pesaing  menyerahkan  pelanggan yang telah dikuasainya
        sebagai pengakuan kekalahan
     6. Mengakuisisi  dan/atau  mengambil  alih  perusahaan  pesaing  yang
        mengalami   kekalahan   persaingan   di   Indonesia,  dan  memaksa
        perusahaan  pesaing  untuk  menyerahkan  bisnis yang dijalankan di
        Negara asalnya.

HIGHLIGHT

    1. People Development Management in the Global Market Competition
     2. Business Development Strategy in the Foreign Country
     3. Global Supply Chain Management in the Free Trade Market
     4. Service Excellent on the modern Culture
     5. Talent Management on Cross Border Country
     6. Merger and Acquisition Strategy

OUTLINE MATERI

   Materi  training  yang akan di bahas topik Improvement HR Competencies
    for Retails adalah :
     1. Pengertian   kompetensi   sumber  daya  manusia  dan  penyelarasan
        kompetensi yang dibutuhkan
     2. Identifikasi  kelemahan  pada  kompetensi sumber daya manusia yang
        dimiliki
     3. Strategy people development untuk penyelarasan bisnis
     4. Manuver   strategy  untuk  merubah  kelemahan  kompetensi  menjadi
        kompetensi yang dibutuhkan
     5. Identifikasi   permasalahan  pada  supply  chain,  distribusi  dan
        campaign, yang menjadi sumber kekalahan dengan perusahaan pesaing
     6. Identifikasi  kepuasan  pelanggan yang diinginkan, dan menciptakan
        kepuasan yang melebihi harapan
     7. Menciptakan  kebutuhan  pelanggan  dari  product  development yang
        dihasilkan perusahaan
     8. Menciptakan dan memasang perangkap bisnis bagi perusahaan pesaing,
        sehingga perusahaan pesaing meninggalkan bisnis yang dijalaninya
     9. Strategi  memaksa  perusahaan asing yang sudah solid dan merupakan
        pesaing, untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan dan meninggalkan
        wilayah Indonesia
    10. Strategi  memaksa  perusahaan  asing  di  Indonesia, untuk menjadi
        bisnis  spy  perusahaan  dalam melakukan ekspansi bisnis di Negara
        perusahaan pesaing

METODE PELATIHAN

   Training  Improvement  HR Competencies for Retails dilaksanakan dengan
    metode:
     1. Tutor, diskusi dan studi kasus untuk memberikan pemahaman terhadap
        kompetensi  dan  strategi  bisnis  secara mendalam yang dipertajam
        dengan   metode   simulasi,   dimana   peserta   akan  mendapatkan
        transformasi pengalaman secara nyata untuk diterapkan dilingkungan
        kerja
     2. Memberikan  wawasan bisnis sehingga peserta memahami konsep bisnis
        yang  harus dijalankan, melalui pengelolaan dan pemanfaatan sumber
        daya  manusia,  termasuk strategi pengembangan sumber daya manusia
        melalui  peningkatan ketrampilan sehingga mencapai kompetensi yang
        dibutuhkan
     3. Memberikan  latihan  dalam  bentuk  penugasan  kepada individu dan
        kelompok,  serta  melakukan  pembahasan  terhadap berbagai masalah
        yang   akan   timbul  dan  penerapan  strategy  yang  tepat,  guna
        memenangkan   persaingan   bisnis,   secara  regional  dan  global
        (worldwide).

   Bila dibutuhkan sebagai proses awal untuk pengembangan usaha di Negara
    asing
     1. Memberikan  simulasi  bisnis terhadap pengembangan dan peningkatan
        kompetensi  sumber daya manusia untuk dilaksanakan di Negara asing
        (Negara  asal perusahaan pesaing), di dalam proses nyata, sehingga
        peserta memiliki keyakinan dan kemampuan dalam berkompetisi dengan
        perusahaan pesaing

DURASI DAN RUNDOWN

   Program ini dilaksanakan selama 2 (Dua) hari,
     1. Pengenalan topic yang menjadi pokok permasalahan, selama 30 menit
     2. Pendalaman topic yang menjadi pokok permasalahan, selama 1,5 jam
     3. Pengembangan wawasan dan pola pikir dengan studi kasus, selama 1,5
        jam
     4. Pengenalan  konsep  bisnis  global  untuk pengembangan kompetensi,
        selama 1 jam
     5. Simulasi  dengan  penugasan untuk melakukan transformasi, selama 1
        jam
     6. Evaluasi dan pengukuran, selama 30 menit

   Tambahan pengalaman sebagai proses awal pengembangan usaha
     1. Implementasi  studi  kasus di Negara asing (Negara asal perusahaan
        pesaing),  dan  mempersiapkan segala sesuatu yang dibutuhkan untuk
        memenangkan  persaingan  bisnis dari perusahaan pesaing, selama 18
        (delapan  belas)  hari,  termasuk  hari  Sabtu,  Minggu  dan Libur
        Nasional di Negara asing yang menjadi tujuan pengembangan usaha.

Peserta

   Pelatihan xxxxxxxxx ini ditujukan untuk para:
     1. Supervisor
     2. Leader
     3. Manager
     4. Setiap   orang  yang  ingin  mengetahui  strategi  improvement  HR
        competency for Retail companies in support for business growth.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment