TRAINING ONLINE INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI

TRAINING PENGENALAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Information Technology Project Management online

    Saat  ini  proyek  Teknologi  Informasi sehingga menyediakan tantangan
    khusus  untuk  para  Manajer  Proyek agar berkoordinasi lebih intensif
    dengan  para  pihak  yang berkepentingan atas proyek itu sendiri serta
    dituntut  untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi
    teknis  yang  dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi,
    kita  akan  menemukan  faktor  penentu  keberhasilan  dan  risiko yang
    terkait dengan kita perlu strategi dan tehnik yang digunakan oleh para
    Manajer Proyek ini yang telah berpengalaman agar proyek dapat dikelola
    dengan baik dan proyek dapat diatur dengan tepat sesuai anggaran. pelatihan manajemen proyek teknologi informasi online

   Materi  pelatihan ini akan membahas semua elemen yang membahas tentang
    manajamen   proyek   Teknologi   Informasi   tentang  perangkat  keras
    (perangkat   keras),   piranti   lunak   (perangkat   lunak),   sistem
    terintegrasi,  komunikasi,  manajemen  risiko dan sumber daya manusia.
    Peran  Project  Manager  dan  anggota  tim pada setiap fase daur ulang
    proyek  akan  dikaji  dan  didiskusikan  untuk dipelajari, pengalaman,
    tehnik  dan  metode serta alat yang tepat untuk membantu setiap proses
    proyek.

Tujuan Pelatihan pelatihan pengenalan Information Technology Project Management online

   Setelah  mengikuti Pelatihan Teknologi Informasi Manajemen Proyek ini,
    peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi
      * Mengembangkan  tim  manajemen  proyek  yang  solid  dan berkinerja
        tinggi
      * Menyusun rencana dan program untuk perencanaan proyek
      * Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
      * Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas risiko proyek
      * Mengidentifikasi peluang dan tantangan dengan bobot dalam proyek
      * Menyusun strategi untuk merespons risiko umum proyek
      * Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
      * Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
      * Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
      * Mencari solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek

Peserta pelatihan konsep manajemen proyek online

   Pelatihan  Teknologi  Informasi  Manajemen  Proyek ini dirancang untuk
    para:

   Staf,   Petugas,  Programmer,  Analis  Sistem,  Operator  Basis  Data,
    Administrator  Jaringan,  Supervisor,  Asisten  Manajer,  Manajer  dan
    Manajer  Proyek  yang  ingin  mengetahui,  memahami,  memperbaiki  dan
    meningkatkan  pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek
    Teknologi Informasi.

Garis Besar Materi

   Materi   pelatihan   yang  akan  membahas  topik  Teknologi  Informasi
    Manajemen Proyek adalah:

   1.    Memahami Manajemen Proyek
      * Memahami Komponen Proyek
      * Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek
      * Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
      * Mengembangkan Program Metodologi dan Portofolio
      * Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management
        Office (PMO)

   2.     Memahami  dan  Menguasai  Badan  Manajemen  Proyek  Pengetahuan
    (PMBOK)
      * Memahami PMBOK
      * Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain
      * Memahami Proyek Manajemen
      * Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek

   3.    Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi
      * Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
      * Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
      * Menyusun Perjanjian Kerjasama
      * Menyiapkan persetujuan PST
      * Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK

   4. Merencanakan Proyek Teknologi Informasi
      * Mengelola Integrasi Antar Proyek
      * Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
      * Mengelola Biaya Proyek
      * Rencana Proyek Mengkomunikasikan
      * Membahas rencana proyek

   5.    Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi
      * Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
      * Mempersiapkan Peluncuran Proyek
      * Mengelola Komunikasi Proyek
      * Membuat Laporan Status Proyek

   6.    Menyelesaikan dan Menutup Proyek
      * Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
      * Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
      * Mendesain Kriteria Penyelesaian
      * Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
      * Memahami Bagaimana Menutup Proyek

   7.    Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi
      * Merencanakan Kualitas
      * Melakukan Pengendalian Kualitas
      * Memastikan Kualitas
      * Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
      * Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi

   8.    Mengelola Resiko Teknologi Informasi
      * Memahami Prinsip Manajemen Resiko
      * Mengetahui Proses Manajemen Resiko
      * Rencana Menguasai Pembuatan Kontingensi
      * Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)

   9. Mengelola Sumber Daya Manusia
      * Soft  Skill  Memahami  Pentingnya,  Hard Skill, Serta Kepemimpinan
        Serta Kepemimpinan
      * Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
      * Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif

   10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
      * Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS)
      * Menguasai Arsitektur PMIS
      * Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS

Metode Pelatihan

   Pelatihan  Teknologi  Informasi  Manajemen  Proyek dilaksanakan dengan
    metode:

   Agar   pelatihan   dapat  berlangsung  efektif,  maka  pelatihan  akan
    dilakukan  menggunakan  metode  latihan  langsung,  studi  kasus  yang
    interaktif,  diskusi  baik  individu maupun berkelompok dengan alokasi
    waktu  sebanyak  60%.  40% akan dialokasikan untuk dibahas dan dibahas
    konsep  penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini
    akan  sangat  membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang
    diperlukan  dan  dapat  dilakukan  diaplikasikan  di lingkungan tempat
    kerja  para  peserta  pelatihan.  Pelatih  akan  dibantu  dengan slide
    presentasi  dan  pendengaran yang mempermudah pemahaman dan pendalaman
    materi.   Partisipasi   aktif  para  peserta  sangat  diharapkan  agar
    pelatihan dapat berjalan lebih menarik.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment