TRAINING ONLINE INTEGRATED PROCESS OIL & GAS OPERATIONAL, FINANCIAL, IT AUDITING

TRAINING WEBINAR OPERASIONAL OIL AND GAS

TRAINING PENGENALAN INTEGRATED PROCESS OIL AND GAS OPERASIONAL UNTUK PRAKERJA

pelatihan Integrated Process Oil & Gas Operational, Financial, IT Auditing online

    In  today’s business climate, oil and gas industry is still becoming a
    number one revenue contribution to Indonesian government compare to in
    most  organizations.  In  addition,  new  technology  in  oil  and gas
    industry and era economy globalization are posing internal auditor for
    new  challenges  in the contemporary workplace – demanding new skills,
    competencies and professional behaviors. Management expects and demand
    more from internal auditing role and functions today. pelatihan pengenalan integrated process oil and gas operasional online

   At   this  workshop,  you’ll  get  a  comprehensive,  honest  look  at
    opportunity   to  adjust  and  fine-tune  your skills to adapt to this
    up-to-dated  internal  audit  operational,  financial  and  IT process
    system  in  oil  and  gas  industry  by  using  risk and control based
    approach   and   in   accordance   with  the  International  Standards
    Professional Practice Framework of Internal Auditors (IPPF). pelatihan operasional oil and gas online

   Go  step-by-step  through  internal  audit  processes  to evaluate and
    conduct  compliance  test  to  ensure  the  adequacy,  efficiency  and
    effectiveness of oil & gas operations and systems in various auditable
    activities,  such  as in Exploration, Development, Workover Drillings,
    Production   Facilities  Project,  Plan  Maintenance,  Purchasing  and
    Procurement  of Materials, Accounts Payable, Health Safety Environment
    (HSE) and more.

Who Should Attend? pelatihan financial management online

   Pelatihan  Integrated  Process  Oil  &  Gas Operational, Financial, IT
    Auditing ini ditujukan untuk para:
      * Operational Auditors
      * Information Technology Auditors
      * Financial Controllers
      * Financial Managers
      * Risk & Insurance Managers
      * ISO Auditors
      * External Auditors
      * Accountants
      * Other  interested  professionals  in  internal, external auditing,
        managerial and supervisory levels in oil and gas industry.

Presentation Method

   Training  Integrated  Process  Oil  &  Gas  Operational, Financial, IT
    Auditing dilaksanakan dengan metode:

   The  Workshop  will  be  presented  in  Indonesian  and  English.  All
    participants  are  expected to actively contribute in class discussion
    and  exchange ideas about audit issues, therefore in order the seminar
    to  be more effectively the number of participants are limited to only
    25 persons.

What You Will Learn

   Integrated Process Oil & Gas Operational, Financial, IT Auditing

   COURSE OUTLINE

      Materi training yang akan di bahas topik Integrated Process Oil & Gas
       Operational, Financial, IT Auditing adalah :

      A.  Audit Definition and Process Phase

      1.  The 2011 International Standards Professional

           Practice Framework of Internal Auditors (IPPF)
         * Attribute standards
         * Performance standards
         * Implementation standards
         * Original general standards
         * Statements on Internal Auditing Standards (SIAS)

      2. Nature and Role of Internal Auditing
         * Internal auditing defined
         * IA department charter and mission statement
         * Events that have contributed to growth in IA
         * Leading-edge trends in internal audit
         * Internal vs. external audit
         * Components of an effective internal audit department

      3. Planning the Audit and Preliminary Fieldwork
         * Performance standard for planning the audit
         * The planning memo and performance standard for the engagement work
           program.
         * Criteria for an effective audit programs.
         * Developing the audit objective and define audit scope.
         * Operational audit

      4. The Internal Audit step-by-step process
         * Conduct a decomposition of the business process for obtaining a
           preliminary audit scope.
         * Conduct a brainstorming session to identify Risk of the process,
           Control Objectives, Department Affected.
         * Issue a Notification Letter to auditee noting the audit and
           objective.
         * Arrange meeting with auditee’s management obtaining preliminary
           documents and discuss audit process.

      5. Documenting and Evaluating Internal Risks and Controls
         * Flowcharting to describe the operation activities with narrative
           information.
         * Develop Internal Control Questionnaire.
         * Perform Internal Control Evaluation Process for cost/benefit
           considerations.
         * Conduct Compliance Test for effectiveness of the System &
           Procedures and Company Policy.

      6. Analyzing Internal Controls – COSO ERM
         * Control Environment and risk factors.
         * Risk Assessment strategies for determining risk.
         * Control Activities for identifying auditable activities.
         * Information Processing and Communication.
         * Monitoring the effectiveness of on-going implementation.

      7. Working paper Practices
         * Performance standard for recording information.
         * Working paper techniques and format.
         * Sample working paper and indexing.
         * Attribute standard for quality assurance and compliance.

      8. Audit Findings, Reports and Communication
         * Performance standard for communicating results.
         * Performance standard for monitoring progress
         * Attributes of audit findings.
         * Selling audit findings.
         * Comments on audit findings.
         * Audit report fundamentals.
         * Closing conferences and strategies.

      B. Oil & Gas Operational Audit Process Phase

      1. Oil & Gas Cost Recovery System Audit
         * Exploration Non-capital Cost
         * Exploration Non-capital Cost
         * Administration Non-capital Cost
         * Administration Capital Cost (Depreciation)
         * Drilling Non-capital Cost
         * drilling Capital Cost (Depreciation)
         * Production Non-capital Cost
         * Production Capital Cost (Depreciation)

      2. Supply Chain Management – BP MIGAS 007

           (Pedoman Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor KKS – No. 007 / PTK
       / VI / 2004)
         * Audit Proses Tender Barang & Layanan
         * Berbagai Jenis Kontrak Audit
         * Audit Sistem Pembelian

      3. Tujuan Audit:
         * Permintaan yang diterima untuk pembelian bahan ditinjau dan
           didaftarkan.
         * Pembelian dilakukan dari pemasok yang diakui dengan harga pasar
           yang kompetitif.
         * Pesanan pembelian dijalankan sesuai dengan kebijakan dan prosedur
           perusahaan
         * Pesanan pembelian yang dikeluarkan dipantau sampai selesainya
           pengiriman.
         * Mengamankan dokumen dan data komputer dikelola dengan benar.

      4. BP. Audit Sistem Laporan Triwulan dan Tahunan MIGAS Minyak & Gas
         * Pelaporan WP & B (Rencana Kerja & Anggaran)
         * Pelaporan POD (Rencana Pengembangan)
         * Pelaporan AFE (Otorisasi untuk Pengeluaran)

      5. Pengeboran Audit Operasional
         * Operasi Pengeboran Milik Perusahaan:

      – Program Perawatan Rig & Peralatan

      –        Contractor Third Party Drilling Services

      –        Financial Operations Cost Allocation
         * Contractor Drilling Operations :

      –        Availability of Contractor Drilling Rig & Equipment’s.

      –        Contractor Third Party Drilling Services

      –        Daily Rig & Equipment Rental Costs

      6. Production Facilities Plant Maintenance Audit

          Audit Objectives:
         * Department Plan Maintenance activity is well planned.
         *  Department Maintenance work process is properly controlled.
         * Department Maintenance operational Cost is estimated, monitored
           and evaluated properly.
         * Department Maintenance operations monthly reporting for management
           is issued timely.

      7. Oil and Gas Production Facilities Project Audit

          Audit Objectives:
         * Contract for the Project facilities are awarded in accordance with
           the company’s policy.
         * Contract terms and conditions are executed in accordance with the
           company’s policies.
         * Persyaratan proyek didefinisikan dengan baik, dikelola dan
           dikendalikan.
         * Biaya proyek diklasifikasi, diringkas, dilaporkan, dan dikontrol
           dengan baik.
         * Bahan-bahan proyek diperoleh dengan mempertimbangkan, ketersediaan
           bahan-bahan dalam perusahaan untuk digunakan dalam proyek dan
           waktu tenggang yang wajar untuk pengadaan.
         * Bahan-bahan yang dikeluarkan dari gudang perusahaan ke lokasi
           Proyek sesuai dengan tanggung jawab Perusahaan dan Kontraktor.
         * Jumlah yang disebabkan oleh kontraktor untuk barang dan jasa
           disetujui dengan benar sesuai dengan perkiraan penyelesaian
           pekerjaan yang diotorisasi.

      8. Audit Kinerja Kontrak Seismik Tiga Dimensi (3D)

          Tujuan Audit:
         * Syarat, ketentuan dan klausul yang terkandung dalam kontrak sudah
           jelas, ikuti praktik industri terbaik.
         * Kewajiban kontrak dilakukan sesuai dengan pengeluaran kontrak.
         * Semua fase kinerja kontrak dikelola secara tepat dan dilaporkan
           secara berkala.
         * Perintah Kerja dan Materi yang Diterbitkan kepada kontraktor
           disetujui, direncanakan dan dikendalikan.
         * Sistem pengukuran sebagai pedoman rencana target pencapaian
           didefinisikan dengan jelas.
         * Prosedur Keselamatan dan Lingkungan Kesehatan (HSE) Perusahaan
           diikuti dalam kegiatan proyek Seismik 3D.

      9. Manajemen Rantai Pasokan – BP MIGAS 007

          (Pedoman Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor KKS – No. 007 / PTK
       / VI / 2004)
         * Audit Proses Tender Barang & Layanan
         * Berbagai Jenis Kontrak Audit
         * Audit Sistem Pembelian

           Tujuan Audit:

      – Permintaan yang diterima untuk pembelian bahan ditinjau dan
       didaftarkan.

      – Pembelian dilakukan dari pemasok yang diakui dengan harga pasar yang
       kompetitif.

      – Pesanan pembelian dijalankan sesuai dengan kebijakan dan prosedur
       perusahaan

      – Pesanan pembelian yang dikeluarkan dipantau sampai selesainya
       pengiriman.

      – Keamanan atas dokumen dan data komputer dikelola dengan benar.

      10. BP. Audit Sistem Laporan Triwulan dan Tahunan MIGAS Minyak & Gas
         * Pelaporan WP & B (Rencana Kerja & Anggaran)
         * Pelaporan POD (Rencana Pengembangan)
         * Pelaporan AFE (Otorisasi untuk Pengeluaran)

      11. Audit Sistem Hutang

           Tujuan Audit:
         * Semua faktur vendor yang masuk dan faktur penyesuaian segera
           dicatat ke dalam sistem pencatatan faktur dan didistribusikan ke
           masing-masing kelompok Hutang Usaha untuk pemrosesan dan
           verifikasi.
         * Jumlah yang disebabkan oleh vendor untuk barang dan jasa secara
           akurat dihitung, diakui sebagai kewajiban segera dan diterapkan ke
           akun vendor yang tepat.
         * Informasi pajak dilaporkan secara akurat dan segera.
         * Pembayaran dilakukan kepada vendor sesuai dengan tanggal jatuh
           tempo untuk pembayaran berdasarkan siklus.
         * Akses ke catatan, dokumen, dan formulir penting dibatasi untuk
           personel yang berwenang.

      12. Audit Keselamatan & Lingkungan Kesehatan
         * Kepemimpinan & Administrasi,
         * Pelatihan Manajemen,
         * Inspeksi yang Direncanakan, Investigasi Kecelakaan / Insiden
         * Kesiapan Darurat,
         * Aturan Organisasi,
         * Pelatihan Pegawai,
         * Alat pelindung diri,
         * Kontrol & Layanan Kesehatan,
         * Komunikasi Pribadi,
         * Rapat Grup,
         * Penempatan Mempekerjakan,
         * Kontrol Pembelian.

      13. Audit Proyek & Konstruksi

             Kontrak
         * Kontrak untuk Proyek Perluasan Fasilitas Minyak dan Gas diberikan
           sesuai dengan kebijakan Perusahaan untuk pengadaan dan sesuai
           dengan peraturan pemerintah.
         * Syarat dan ketentuan kontrak dijalankan sesuai dengan kebijakan
           yang ditetapkan oleh Perusahaan dan otoritas pengawas.

             Manajemen dan Kontrol Proyek
         * Persyaratan proyek didefinisikan dengan baik, direncanakan,
           dikelola dan dikendalikan.
         * Biaya Proyek Perluasan diklasifikasikan dengan benar, dirangkum,
           dilaporkan dan dikendalikan.

             Pengadaan dan Logistik
         * Bahan-bahan diperoleh dengan mempertimbangkan, ketersediaan
           bahan-bahan di dalam Perusahaan untuk digunakan dalam Proyek dan
           waktu tenggang yang wajar untuk pengadaan.
         * Bahan-bahan yang dikeluarkan untuk Lokasi Proyek sesuai dengan
           tanggung jawab Perusahaan dan Kontraktor untuk menyediakan bahan
           sebagaimana ditentukan dalam kontrak.
         * Bahan yang dikeluarkan dari Bagian Gudang dicatat dalam Sistem
           Gudang Proyek.

      Hutang
         * Jumlah yang disebabkan oleh kontraktor untuk barang dan jasa
           disetujui dengan benar sesuai dengan perkiraan penyelesaian
           pekerjaan yang diotorisasi.

            Keselamatan & Lingkungan Kesehatan (HSE)
         * Semua pekerjaan proyek dilakukan sesuai dengan peraturan HSE
           perusahaan
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment