TRAINING ONLINE IT RISK MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO IT

TRAINING PENGENALAN IT RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan IT Risk Management online

    Pelatihan  TI  Manajemen  Risiko ini bertujuan agar Anda mengendalikan
    berbagai  cara  untuk mengelola risiko yang terkait dengan tata kelola
    amanat  yang  dikelola  dan  proses kepastian audit TI dapat dilakukan
    secara komprehensif di perusahaan yang menggunakan manajemen risiko TI
    untuk  perusahaan (kerangka kerja enterprise risk management (ERM) TI)
    dari ISACA yaitu Risiko IT. pelatihan manajemen resiko IT online

   Peran  Teknologi  Informasi  (TI)  bagi kita semua sudah penting untuk
    keperluan  pribadi,  pribadi,  maupun bisnis. Oleh karena itu, insiden
    atau  peristiwa  penting  dalam  industri  ini  akan mempengaruhi aset
    perusahaan,  termasuk yang menolak penerimaan dan berakibat buruk bagi
    perusahaan yang baik. pelatihan pengenalan IT Risk Management online

   Sehingga  tata  kelola Teknologi ( Technology Governance ) Program Dan
    Kepastian  (  Program  Jaminan  )  Perlu  dirancang  through  Kerangka
    manajemen  Resiko  untuk  review  memastika manajemen Pengendalian Dan
    Resiko Berjalan Efektif. pelatihan risk management online

   Sebagai  catatan  tambahan,  perbaikan atas akan membuat departemen TI
    lebih  mempertanyakan  operasional  apa  saja  yang paling penting dan
    pengaruhnya terhadap kepentingan perusahaan secara umum.

Tujuan Pelatihan

   Setelah   mengikuti   Pelatihan   Manajemen  Risiko  TI  ini,  peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

   Peserta  akan  mendapatkan  berbagai cara untuk mengelola masalah yang
    berkaitan  dengan  hati-hati  sehingga  mengatur  tata cara dan proses
    kepastian  audit  kerangka kerja manajemen risiko perusahaan TI ) dari
    ISACA yaitu Risk IT.

   Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
     1. Memahami prinsip – prinsip dasar manajemen risiko TI
     2. Mengerti komponen Risk IT framework dari ISACA
     3. Menggunakan  konsep  dan  model  dari  persetujuan  tersebut untuk
        meningkatkan efisiensi dan meningkatkan bisnis perusahaan
     4. Mengevaluasi implementasi dan mengendalikan operasional
     5. Menciptakan dan mengeluarkan ekspektasi atas risiko yang ada serta
        membuat keputusan yang matang
     6. Memelihara  profil  risiko ( Profil Risiko ), pemetaan dan rencana
        tindakan atas risiko yang mungkin timbul
     7. Mengumpulkan  data,  menantang  dan  melaporkan  serta  menyajikan
        peluang
     8. Risiko  Memahami  Penggunaan  Risiko  IT  untuk  mencapai  praktik
        terbaik dalam manajemen risiko TI
     9. Membuat rencana risiko ( Rencana Risiko ) untuk perusahaan

Target Peserta

   Pelatihan TI Manajemen Risiko ini dirancang untuk para:

   Anggota  tim  komite  manajemen  risiko  (  Komite Manajemen Risiko ),
    Auditor   TI   atau  Sistem  Informasi  atau  pertanggungjawaban  yang
    bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dalam perusahaan, yang ingin
    dimenangkan  Risiko IT yang berkaitan dengan tata kelola risiko ( Tata
    Kelola  Risiko  ),  analisis  risiko  ( Evaluasi Risiko) ) dan respons
    terhadap risiko ).

Garis Besar Materi

   Materi pelatihan yang akan membahas topik Manajemen Risiko TI adalah:
     1. Menguasai Prinsip Manajemen Resiko TI
     2. Memahami Peran, Ruang Lingkup, dan Tanggung Jawab Resiko TI
     3. Membangun Kesadaran di dalam Organisasi
     4. Mensosialisasikan  Skenario  Risiko,  Dampak  Bisnis dan Indikator
        Risiko Utama
     5. Memahami Risiko Kerangka Kerja IT
     6. Mengerti seluk beluk Control Objective Framework (COF)
     7. Menguasai Keterkaitan antara Kerangka kerja TI Risiko dengan COBIT
     8. Mengidentifikasi Faktor Penting dalam Pengelolaan dan Pengendalian
        Resiko
     9. Mengidentifikasi,   Menciptakan   dan  Mengimplementasikan  Proses
        Manajemen Resiko
    10. Mengintegrasikan Pengelolaan Resiko TI dengan ERM

Metode Pelatihan

   Pelatihan IT Risk Management dilaksanakan dengan metode:

   Agar   pelatihan   dapat   berjalan   efektif,  maka  30%  waktu  akan
    dialokasikan  untuk  dibahas  dan  70%  digunakan  untuk  latihan  dan
    latihan.  Pelatihan  akan  dipandu  dengan  slide presentasi dan demo.
    Partisipasi  aktif peserta secara individual maupun berkelompok sangat
    diharapkan pelatihan yang dapat dilakukan dengan sukses.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment