TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCED SCORE CARD

TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCED SCORE CARD

TRAINING WEBINAR BALANCED SCORE CARD

TRAINING PENGENALAN KPI WITH BALANCED SCORE CARD UNTUK PRAKERJA

pelatihan KPI With Balanced Score Card online

    Perubahan  lingkungan  bisnis  seringkali  sulit  untuk  diantisipasi,
    karena  berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru
    menjadi   kepastian  yang  sering  terjadi.  Untuk  mengurangi  factor
    turbulensi   perlu   ada  ukuran-ukuran  kunci  atau  Key  Performance
    Indicator   (KPI)  yang  dapat  memberkan  panduan  bagi  kegiatan  di
    perusahaan. pelatihan balanced score card online

    Key  Performance  Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting
    dalam   sistem   manajemen  kinerja  merupakan  jantung  dalam  siklus
    performance   management,  berupa  Performance  Planning,  Performance
    Coaching  &  Performance  Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi
    dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.
    Dengan  KPI  pula  seseorang  dapat  mengetahui  area di mana ia harus
    bekerja  dan  menghasilkan  output  sesuai  dengan  target  yang telah
    disepakati.  KPI  juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan
    berlangsung  serta  alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini
    organisasi. training KPI With Balanced Score Card offline

    KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI
    juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus
    dicapai,  sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan
    proses  maka  keterkaitan  antar  divisi atau departemen menjadi suatu
    jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.
    Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
    karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di perusahaan.
    Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Tujuan Pelatihan training key performance indicator offline

   Pelatihan ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key
    performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang
    telah  menjadi  tanggung  jawabnya.  Didalamnya  juga  akan  diuraikan
    mengenai  cara  mengukur  dan  memonitor  pencapaian  KPI serta target
    kinerja yang telah ditetapkan.

Sasaran Peserta

   Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
    Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
    dalam  Pergerakan  Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
    kepegawaian  (Kabag),  dan  Kepala  Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
    perusahaan sekalipun.

Materi Pelatihan

     * Analisis lingkungan bisnis
      * Analisis Portofolio Perusahaan
      * Menjembatani target organisasi dengan target individu
      * Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
      * Metode   untuk  mengidentifikasi  KPI  dari  beragam  peran  dalam
        organisasi.
      * Merancang   dan   menetapkan   Individual   Performance  Scorecard
        berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
      * Merancang  strategi  mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan
        pendekatan balanced scorecard.
      * Menggunakan   pendekatan   integrasi  untuk  meningkatkan  kinerja
        perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.