TRAINING ONLINE MAKE NEW EMPLOYEE ORIENTATION A SUCCESS

TRAINING WEBINAR EMPLOYEE ORIENTATION

TRAINING MEMBUAT ORIENTASI BARU KARYAWAN SUKSES UNTUK PRAKERJA

pelatihan Make New Employee Orientation A Success online

Siapa yang Harus Hadir pelatihan employee orientation online

   Manajer  dan  spesialis personalia, pelatih, instruktur, dan perancang
    kursus  yang  bertanggung  jawab  untuk mempersiapkan dan melaksanakan
    orientasi  karyawan  baru akan mendapat manfaat dari hari pembelajaran
    yang unik dan aktif ini. Lokakarya ini didasarkan pada penelitian asli
    dari  banyak  perusahaan  yang sukses. Bisakah orientasi karyawan baru
    mengurangi turnover hingga 30%? Belajar bagaimana!

Tujuan Pembelajaran pelatihan membuat orientasi baru karyawan sukses online

   Melalui pelatihan, Jadikan Orientasi Karyawan Baru Sukses seperti yang
    diharapkan:
      * Identifikasi  manfaat  garis  bawah  dari  program  orientasi yang
        berhasil
      * Pilih  informasi  penting  yang  diperlukan karyawan untuk menjadi
        efektif dan sukses
      * Ukur  konten  orientasi  Anda  terhadap beberapa program orientasi
        paling sukses
      * Tetapkan tujuan yang sesuai untuk organisasi Anda
      * Batasi konten hanya untuk yang penting
      * Hilangkan kebosanan dan pertahankan kecepatannya
      * Gunakan teknik untuk melibatkan karyawan baru
      * Hindari jebakan program orientasi yang tidak efektif
      * Terapkan teknik desain orientasi untuk semua situasi karyawan baru

Metodologi pelatihan employee orientation online

   Pelatihan  Membuat  Orientasi Karyawan Baru Sukses dilaksanakan dengan
    metode:
      * Lecturettes
      * Diskusi
      * Rencana aksi

Konten Workshop

   Materi  pelatihan  yang akan di bahas topik Jadikan Orientasi Karyawan
    Baru Sukses adalah:

1. Ikhtisar Workshop

     * Orientasi:  proses  dari waktu ke waktu vs. program pelatihan satu
        hari
      * Manfaat program yang sukses
      * Peran SDM dan peran penyelia
      * Bagaimana   cara  mengevaluasi  orientasi  Anda  saat  ini  selama
        lokakarya
      * Contoh dari perusahaan yang sukses

2. Cara Merencanakan Orientasi

     * Siapa karyawan baru Anda yang khas?
      * Apa yang realistis dan dapat dicapai?
      * Manfaat termasuk sasaran keterampilan
      * Siapa  yang  harus dilibatkan dan bagaimana mendapatkan kerja sama
        mereka
      * Teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan organisasi Anda
      * Keamanan pertama: hindari kesalahan dan kecelakaan yang mahal
      * Bagaimana cara melibatkan penyelia dalam proses NEO

   3. Memilih Konten dan Metode
      * Apa yang dibutuhkan karyawan baru: cukup vs. terlalu banyak
      * Pilih metode yang tepat untuk memberikan orientasi tepat waktu
      * Tinjau jadwal dan daftar periksa
      * Hari pertama yang harus dan tidak boleh dilakukan
      * Cara menghilangkan kebosanan dan jebakan lainnya
      * Cara membuat kegiatan pembuka untuk orientasi grup
      * 5 tips utama dalam mengambil tur pabrik
      * Mengundang dan membimbing pembicara tamu
      * Dukungan audio-visual apa yang terbaik?
      * Menggunakan orientasi “penemuan diri” dan sistem teman
      * Bagaimana cara mengkomunikasikan budaya perusahaan
      * Gaji, jam kerja, orientasi staf dan pengawasan
      * Cara membuat orientasi lebih mandiri

   4. Evaluasi Orientasi Yuor
      * Reaksi karyawan baru
      * Apakah tujuan pembelajaran tercapai?
      * Apakah pengetahuan berpindah ke pekerjaan?
      * Bagaimana cara menunjukkan manfaat biaya

   5. Pertimbangan Khusus
      * Orientasi awal perusahaan baru
      * Merger, akuisisi, dan reorientasi
      * Departemen baru, cabang, toko, klasifikasi, dll.
      * Mengorientasikan keluarga manajemen – kereta sambutan perusahaan
      * Ide pengiriman multi-lokasi dan intranet

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment