TRAINING ONLINE MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MEMANAJEMEN TIM UNTUK PRAKERJA

pelatihan Managing Team, People and Relationship online

    Faktor  manusia  seringkali  menjadi  masalah  terberat  bagi  seorang
    leader.   Mengelola  dan  mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk
    mencapai  tujuan  organisasi  merupakan  penentu  keberhasilan seorang
    leader.   Tantangan  yang  berbeda  akan  dihadapi  leader  ketika  ia
    mengelola  manusia  di  dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake
    holder yang se-level ataupun di atas mereka (pimpinan).  Pelatihan ini
    akan  membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai seting yang
    berbeda tersebut. pelatihan pengenalan Managing Team, People and Relationship online

   Dimulai  dengan  pengenalan  tim  melalui  MBTI,  dan berbagai asesmen
    lainnya,  maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang
    dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

   Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,
    motivasinya,  komitmennya,  dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu
    dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan
    yang personal dalam mengelola tim. pelatihan memanajemen tim online

   Sementara  itu,  bila  yang  dihadapi  adalah  team  dalam proyek maka
    memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
    memimpin  sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa
    kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
    yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
    kadang  tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
    satu  sisi  perlu  dapat  mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
    yang  lebih  bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
    nya, tidak secara struktural berada di bawah dia) pelatihan team management online

   Kemampuan   utama   dalam   pengelolaan   orang  juga  akan  diuraikan
    prinsip-prinsipnya.   Seperti  kemampuan  dalam  memberikan instruksi,
    memotivasi,  memberi  teguran.   Kelompok  kemampuan  mengelola  orang
    berikutnya  yang  akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,
    konseling  masalah  ringan,  serta memberikan evaluasi melalui diskusi
    Performance Appraisal.

   Sepanjang  waktunya  tersedia,  sebanyak  mungkin skill yang ada dalam
    materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

Outline

   Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
      * Peran sebagai Atasan
      * Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
      * Menjalankan  peran  sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,
        dll.

   Mapping anggota tim
      * Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
      * Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

   Orang di dalam proyek atau kelompok
      * Mengenal  6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
        Performing,    Learning,    Adjourning dan    peran Leader   dalam
        mengelolanya.
      * Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

   Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
      * Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
      * Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
      * Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

   Skills utama pengelolaan orang
      * Memberikan instruksi
      * Delegasi
      * Memotivasi
      * Monitoring
      * Memberi teguran

   Group skills lainnya
      * Coaching
      * Konseling  masalah  ringan  (yang  masih  bisa  ditangani  seorang
        Pemimpin)
      * Memberikan   evaluasi/feedback   pada   saat  diskusi  Performance
        Appraisal

   Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
      * Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

   Mengelola Relasi
      * Mengelola kolega
      * Managing your Boz
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment