TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MS PROJECT 2013

TRAINING WEBINAR PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MS PROJECT 2013 UNTUK PRAKERJA

pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 online

    Deskripsi Pelatihan pelatihan project management online

   Pelatihan  dan workshop ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada
    peserta  untuk  menggunakan  Teknologi Informasi dalam perencanaan dan
    pelaksanaan  manajemen proyek. Memahami penggunaan perangkat Teknologi
    Informasi  sebagai  alat dalam memulai perencanaan, menyusun aktifitas
    kerja,   durasi  waktu,  mengatur  sumber  daya  hingga  anggaran  dan
    pengawasan serta pelaporan dalam manajemen proyek.

Tujuan pelatihan pengenalan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013 online

   Pada  akhir  Pelatihan  Manajemen  Proyek Menggunakan Ms Project 2013,
    peserta  akan  dapat menggunakan perangkat Teknologi Informasi sebagai
    alat untuk mengelola sebuah proyek, secara khusus, yaitu:
      * Memahami  konsep  dasar  Manajemen  Proyek  dan keterkaitan dengan
        perangkat dan Sistem Informasi Manajemen.
      * Mendapatkan manfaat yang besar dalam penggunaan perangkat TI dalam
        manajemen proyek yang efektif dan efisien.
      * Menghasilkan   dokumen   proyek  dan  pelaporan  yang  lebih  baik
        menggunakan  fitur  cetak  dan  grafis yang terdapat pada aplikasi
        manajemen proyek.
      * Merencanakan  proyek dengan lebih sistematis dan terstruktur serta
        pengendalian, pengawasan, pelaporan yang lebih terinci, akurat dan
        cepat.
      * Menerapkan  pengetahuan  dan skill yang didapat untuk pengembangan
        pribadi  dan  profesionalisme  dalam pekerjaan khususnya manajemen
        proyek.

Sasaran pelatihan MS project 2013 online

Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

   Peserta  pelatihan  dapat  berasal  dari  berbagai  disiplin ilmu yang
    kompetensi  pekerjaanya terkait dengan suatu perencanaan, pelaksanaan,
    pengawasan  dan  pelaporan  Proyek  atau  Kegiatan  yang  aktifitasnya
    berkaitan  dengan  besaran / kualitas hasil, durasi waktu dan anggaran
    Proyek  atau  Kegiatan  yang bertujuan khusus. Sebagai contoh: Manajer
    Proyek,  Ahli  Teknik  bidang  Sipil,  Konstruksi,  Arsitek, Teknologi
    Informasi,  Teknik Industri, Manufaktur, Teknik Elektro, Teknik Mesin,
    Event Organizer, Wedding Planner, dll.

   Metode

Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

   Training   dan  workshop  dilakukan  dengan  komposisi  15%  pemahaman
    terhadap  konsep dan teori inti dan 85% untuk praktek lab komputer dan
    workshop.  Pelatihan  dilengkapi  dengan tampilan slide presentasi dan
    demonstrasi  tahapan  penggunaan  aplikasi  agar  mudah  difahami  dan
    berjalan  lancar.  Partisipasi  aktif  peserta diharapkan dalam bentuk
    tugas individu atau kelompok.

Penilaian Kompetensi

   Aktifitas  dan  kompetensi  peserta  dalam  penggunaan komputer, fitur
    aplikasi,  hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan
    perangkat  diskusi  kelas,  pengamatan  dan  hasil tugas, serta proyek
    peserta.  Satu  laporan  perencanaan  manajemen  proyek  dan  satu tes
    tertulis  yang  dilakukan  peserta,  pada  waktu  akhir  pelatihan dan
    workshop merupakan syarat pelatihan ini.

Sistem Penilaian

   Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:
      * Tugas Pelatihan: 70%
      * Partisipasi kelas dan tugas kecil – 30%
      * Hasil test dan contoh kerja – 70%
      * Satu (1) Proyek Peserta : 30%

Buku dan Referensi Lainnya

   Satu  (1)  buku acuan pelatihan, mengandung konsep dasar, tahapan cara
    penggunaan  dan  hasil  serta tugas, diberikan kepada peserta. Sebagai
    tambahan referensi, peserta juga aktif memanfaatkan fasilitas internet
    untuk pencarian informasi lebih lanjut.

Rencana Acuan Pelatihan

    1. Pengenalan Konsep Manajemen Proyek
     2. Manajemen Proyek menggunakan MS Project 2013
     3. Memulai Suatu Proyek
     4. Melakukan Pengaturan Calendar
     5. Membuat dan Memodifikasi Task (WBS)
     6. Milestone dan Jalur Kritis
     7. Mengatur Sumber Daya
     8. Menugaskan Sumber Daya dengan Task
     9. Tes perkembangan pelatihan
    10. Memformasi Rencana Proyek
    11. Mengatur Baseline
    12. Melacak Perkembangan Proyek
    13. Membuat Laporan Proyek
    14. Tabel dan Gant Chart
    15. Workshop Manajemen Proyek Peserta
    16. Tahap Akhir dan Dokumentasi
    17. Tes Akhir Peserta dan Pengumpulan Proyek Peserta

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment