TRAINING ONLINE MANAJEMEN TRAINING: PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION

TRAINING ONLINE MANAJEMEN TRAINING: PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PELATIHAN

TRAINING PERENCANAAN PELATIHAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan Manajemen Training: Planning, Excecuting and Evaluation online

    DESKRIPSI pelatihan manajemen pelatihan online

   Manajemen  training  diperlukan  agar kegiatan training dapat mencapai
    target  dan  sasaran  seperti  yang telah ditentukan. Dengan manajemen
    training  yang  bagus  diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill
    dan  kompetensi  yang  sesuai  dengan  ‘need’  nya. Manajemen training
    meliputi   perencanaan   training   (planning),  pelaksanaan  training
    (executing) dan evaluasi training (Evaluation).

   Perencanaan  training  dilakukan  sebagai  langkah  awal untuk panduan
    pelaksanaan   dan  evaluasi  program.  Perencanaan  training  mencakup
    perencanaan   kebutuhan   training,   perencanaan   program,kurikulum,
    silabus,sumberdaya,sarana,fasilitas   dan   perlengkapan.   Pelaksanan
    training   mencakup  pemilihan  provider,  tempat  penyelengaraan  dan
    evaluasi   provider.  Evaluasi  training  mencakup  evaluasi  terhadap
    peserta  training  yang  dapat  dibagi menjadi empat level yaitu level
    reaksi,  level  knowledge,  level  behavior dan level result. Evaluasi
    level  reaksi  adalah  mengevaluasi  tingkat kepuasan peserta terhadap
    penyelenggaraan   training  yang  dilakukan  secara  langsung  setelah
    training   selesai.  Evaluasi  level  knowledge  mengevaluasi  tingkat
    knowledge,  skill  yang  didapatkan  peserta selama training. Evaluasi
    level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh training terhadap
    kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat.
    Evaluasi  result digunakan untuk mengevaluasi dampak training terhadap
    kinerja organisasi.

   Training  ini  akan  membahas  tentang  manajemen  training mulai dari
    perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training. training Manajemen Training: Planning, Excecuting and Evaluation offline

   TUJUAN
     1. Mengetahui  bagaimana memanaje program training dengan baik, mulai
        dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
     2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan
        kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
     3. Memahami dan dapat menyusun program training,kurikulum dan silabus
        training
     4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
     5. Memahami dan dapat mengevalusi program training.

MATERI MANAJEMEN TRAINING training evaluasi program pelatihan offline

    1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation
     2. TRAINING NEEDS ANALYSIS
           + Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
           + Langkah-langkah pelaksanaan TNA
     3. Analisis kebutuhan diklat
           + Analisis Level Organisasi
           + Analisis Level Pekerjaan
           + Analisis Level Individu
     4. Perencanaan Training :
           + Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
           + Perencanaan program,kurikulum dan silabus
           + Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan
     5. Perencaan silabus program diklat
           + Perencanaan dan penyusunan silabus
           + Perencanaan  dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat:
             uraian,  peta  konsep,  kompetensi  ,  indikator  pencapaian,
             metode pembelajaran, metode evaluasi .
     6. Pelaksanaan Training:
           + Pemilihan provider
           + Tempat penyelengaraan
           + Evaluasi provider
     7. Evaluasi program training
           + Level  reaksi,  level  knowledge,  level  behavior  dan level
             result
           + Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
           + Alat dan metode evaluasi
     8. Case  studi  dan latihan penyusunan  rencana program dan  evaluasi
        program training.

    PESERTA
      * Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
      * Para manajer dari fungsi lain
      * Para trainers

   METODE

   Presentasi, Diskusi , Brainstorming, praktek langsung
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.