TRAINING ONLINE MENENTUKAN BONUS DENGAN PERFORMANCE APPRAISAL

TRAINING WEBINAR PENGENALAN MENENTUKAN BONUS DENGAN PERFORMANCE APPRAISAL

TRAINING KONSEP PERFORMANCE APPRAISAL UNTUK PRAKERJA

pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal online

    Bagaimana  menentukan  BONUS?  Bagaimana  agar BONUS bisa meningkatkan
    kinerja  pegawai  ?   Setiap pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya
    haruslah  memiliki  kejelasan  akan  sasaran umum perusahaan, sasarana
    divisi,   serta   sasaran   tim   kerja,  sehingga  termotivasi  untuk
    mencapainya.  Selanjutnya,  perkembangan  pencapaian pun perlu dinilai
    hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance
    appraisal   (penilaian   karya),   dapat   diketahui   ketepatan  atau
    ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini,
    membantu  menentukan  rencana  atau  prediksi  ke depan, serta manfaat
    lain.   Gunakan  Performance  Appraisal  yang  efektif,  sehingga bisa
    digunakan  untuk  penentuan  insentif, mengurangi “like and dislike” ,
    juga  untuk  pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Wajib
    diikuti  HRD.  Patut  “diintip”  oleh  pemilik dan bisnis , agar Value
    Pendiri  dapat  diteruskan  ke  generasi  berikut.  Di  pembekalan ini
    peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya,
    agar pulang langsung bisa diaplikasikan pelatihan pengenalan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal online

Tujuan Pelatihan pelatihan konsep performance appraisal online

 
    Setelah   mengikuti  Pelatihan  Menentukan  BONUS  dengan  Performance
    Appraisal ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
     1. Bagaimana   mengukur   kinerja  karyawan:  Karakter  –  Kemauan  –
        Kompetensi
     2. Mengukur karkater dan kemauan dari Core Values Organisasi
     3. Mengartikulasikan Value dari Founding Father
     4. Memetakan Value ke Behavior
     5. Mengukur kompetensi dengan KPI
     6. Syarat pembuatan KPI
     7. KPI tradisional VS KPI Balanced Scorecard
     8. Menurunkan KPI dari Job Desc
     9. Menyusun KPI behavior berbasis Value
    10. Menyusun KPI tangible
    11. DO dan DON’T dalam penyusunan KPI
    12. Contoh Contoh KPI berbasis Pay for Performance

Peserta pelatihan performance appraisal online

 
    Pelatihan  Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal ini ditujukan
    untuk para:
      * Para  Leader,  Manager,  dan  Supervisor  yang  ingin meningkatkan
        produktifitas kerja
      * Para  Leader,  Manager,  dan  Supervisor yang ingin bekerja dengan
        system  bisnis  yang  baik  dan  mengarah ke AutoPilot  Management
        System
      * Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang
        aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan

   Training  Menentukan  BONUS  dengan Performance Appraisal dilaksanakan
    dengan metode:
      * 20% teori dan 80% praktek.
      * Pelatihan   selalu   berlangsung   dalam   suasana   partisipatif,
        interaktif  dan  studi  kasus.  Pelatihan  juga  bersifat  private
        (peserta  dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi
        gratis  setelah  workshop  (via  video  call).  Metoda kami sangat
        praktis  dan  tidak  bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari
        namun  hasilnya  sama.  Waktu:  8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa
        dibuat  kelas  khusus  jika  jumlah  peserta  sudah mencapai kuota
        minimal).

Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut

     * To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
      * Penyampainya   tidak  membosankan.  Saya yang biasanya suka tidur,
        kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
      * Banyak  contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat
        kerja
      * Sering  ada  diskusi  kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai
        dan juga dapat teman baru.
      * Trainernya  berwawasan  luas  dan  berpengalaman.  Saya bisa Tanya
        banyak hal.
      * Lebih  Value  for  Money.  Dapat  lebih  banyak dengan harga lebih
        terjangkau
      * Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment