TRAINING ONLINE MENGELOLA KONFLIK, BERNEGOSIASI & MENCAPAI SINERGI BAGI PEMIMPIN

TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN KONFLIK

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin online

    Sebuah  relasi  kerja  seringkali  tidak  berjalan  dengan mulus.  Ada
    saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf,
    pimpinan  dan organisasi.  Perbedaan tersebut pada level tertentu akan
    menimbulkan  konflik  dan ketidakpuasan.  Menjadi tugas pemimpin untuk
    mengelola  situasi  yang  ada  sehingga tetap mencapai sinergi optimal
    dalam relasi tersebut. pelatihan pengelolaan konflik online

   Konflik  disini  tidak  hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai
    pemimpin),  tetapi  juga  kesamping  (antar  kolega) dan ke atas (kita
    sebagai  subordinate).   Sedangkan  negosasi  yang  akan dibahas dalam
    pelatihan  ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu
    terkait  dengan  distribusi  pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan
    loading  kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai
    proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.

Sasaran Pelatihan pelatihan conflict management online

   Setelah mengikuti Pelatihan Mengelola Konflik, Bernegosiasi & Mencapai
    Sinergi  bagi  Pemimpin  ini,  peserta diharapkan memiliki pengetahuan
    untuk:

   Pelatihan  ini  akan memberikan kemampuan pada peserta untuk mengenali
    dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara
    optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik.  Sehingga
    hubungan yang ada tetap dijaga di dalam level output yang optimal.

Outline Materi pelatihan negotiation skills online

   Materi   training   yang   akan  di  bahas  topik  Mengelola  Konflik,
    Bernegosiasi & Mencapai Sinergi bagi Pemimpin adalah :
      * Prinsip-prinsip manajemen relasi
      * Mengenal sumber-sumber konflik
      * Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada
      * Mengelola efek negatif dari konflik
      * Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
      * Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik
      * Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
      * Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
      * Proses   negosiasi:   dari  kepentingan  individu  ke  kepentingan
        organisasi
      * Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi
        dalam relasi
      * Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment