TRAINING ONLINE MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA

TRAINING WEBINAR PENGENALAN AREA MANAGER

TRAINING KONSEP AREA MANAGER UNTUK PRAKERJA

pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa online

      * Area Manager adalah anggita team dan sekaligus pimpinan team, Area
        Manager  adalah  anggota  dari team management di kantor pusat dan
        pada  saat  yang  sama  Area  Manager  meminpin teamnya sendiri di
        Daerah,  yaitu para Medical reps/ salesman / atau semua anggota di
        bawah  tanggung  jawabnya  untuk  membantu semua proses pencapaian
        target yang di bebankan oleh perusahaan. pelatihan pengenalan area manager online

      * Area  Manager  merupakan bagian mata rantai management yang sangat
        penting  untuk  tercapaianya  tujuan  besar perusaan, Area Manager
        harus   mampu   menterjemahkan   perintah   dari  atasannya  untuk
        dikerjakan  bersama  –  sama  team  nya  sesuai dengan situasi dan
        kondisi di daerah masing – masing. pelatihan konsep area manager online

      * Area  Manager  merupakan  peran  kunci  dalam  proses delegasi dan
        tanggung jawab tujuan perusahaan yang sangat besar untuk di bagi –
        bagi  dalam  unit  kecil  agar bias dilaksankan di lapangan dengan
        efektif dan efisien.
      * Area   Manager   mempunyai  tugas  khusus  dari  management  untuk
        mengelola  areanya  dengan  efektif dan efisen dalam berkontribusi
        dalam pencapaian target Nasional .
      * Area   Manager  sebagai  pemipin  teamnya  mempunyai  tugas  untuk
        mengelola  anak  buahnya  ,  berbicara  atas  nama  mereka memberi
        nasihat  dan  mendorong  agar terus tetap bersemangat, melatih dan
        mengembangkan  mereka serta merdorong kreativitas team agar selalu
        menemukan jalan keluar bagi kesulitan yang dihadapi di lapangan.
      * Area  Manager  juga  merupakan  jaringan  “intelijen”  yang sangan
        penting  untuk  perusahaan,  Area  Manager  harus mampu memberikan
        informasi detail dan akuran semua yang terjadi di medan persaingan
        ,  peluang  –  peluang  yang  ada,  kegiatan pesaing, ancaman yang
        menghadang  maupun  tindakan  yang sudah diambil, makin hebat Area
        Manager  untuk  bereaksi dengan baik di lapangan maka akan semakin
        besar peluang perusahaan untuk memenagkan persaingan.
      * Karena  bukan  yang besar mengalahkan yang kecil tetapi yang cepat
        akan mengalahkan yang lambat pelatihan prinsip Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa online

Tujuan Pelatihan

   Setelah  mengikuti Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini,
    peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Mengubah  dirinya  dari  sorang pekerja yang super menjadi Manager
        yang Hebat
      * Mampu   bertanggung  jawab  untuk  tugas  dan  beban  target  yang
        dibebankan kepadanya
      * Memimpin anggota teamnya dengan efektif dan efisien
      * Mampu memahami sudat pandang pimpinan pusat
      * Menetapkan  target  areanya  sesuai  dengan  potensi  dan  harapan
        management
      * Mengelola team dan sumberdaya lain nya untuk mencapai target
      * Mengambil  keputusan  dengan  cepat  dan tepat sesuai dengan garis
        kebijakan management
      * Memberikan contoh yang baik / Role model

Outline Materi

   Materi  training  yang  akan  di bahas topik Menjadi AREA MANAGER yang
    Luar Biasa adalah :
      * Peran Area Manager di dalam Organisasi
      * Memahami tingkah laku manusia (mengenali anggota team)
      * Menetapkan Sasaran
      * Pendelagasian untuk mencapai hasil maximal
      * Proses Pembetukan Team
      * Situasional Leadership
      * Komunikasi efektif
      * Pengembangan individu
      * Problem Solving dan Decision Making
      * Fungsi control Area Manager
      * Sistem penilaian KInerja yang Positif
      * Konseling dan Bimbingan karyawan
      * Management Diri Sendiri

Peserta

   Pelatihan  Menjadi  AREA  MANAGER  yang Luar Biasa ini ditujukan untuk
    para:

   Area Manager, Supervisor, calon Area Manager, Training Manager

Metode Pelatihan

   Training  Menjadi  AREA  MANAGER  yang  Luar Biasa dilaksanakan dengan
    metode:
      * Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
      * Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
      * Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan

   Selanjutnya  meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup
    melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan,
    yang antara lain :
      * Case  study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Area Manager di
        lapangan
      * Presentasi hasil kinerja
      * Role Play
      * Membuat evaluasi

    DAY 1

   08.30 – 10.00
      * Sambutan Selamat Datang oleh Organizer
      * Pendahuluan Program (Latar Belakang & Sasaran)
      * Pengantar Area Management
      * Pre Test
      * Diskusi

   10.15 – 12.00
      * Peran Area Manager dalam Organisasi
      * Anggota Team dan Pemimpin Team
      * Dilemma Area Manager

   13.00 – 15.00

   Workshop 1 : Memahami Tingkah laku manusia
      * Pembentukan Team : Apa, mengapa, dan Bagaimana
      * Apakah Team itu
      * Hubungan antar probadi dalam team
      * Sinergy membuat team menjadi Luarbiasa

   15.15 – 17.00

   Workshop 2 : Mengapa menetapkan Tujuan ?
      * Memahami tujuan – tujuan  perusahaan
      * Kriteria SMART untuk menetapkan tujuan
      * 7 kunci keberhasilan dalam menetapkan tujuan
      * Tatacara dan prosedur dalam menetapkan tujuan

   DAY 2

   08.30 – 10.00

   Workshop  3  :  Presentasi  pendek  dari  masing  –  masing  peserta (
    bagaimana meningkatkan Citra Diri )
      * Delegasi untuk mencapai hasil yang positif
      * Mengapa melakuakan delegasi
      * Kunci pendelegasian yang efektif

   10.15 – 12.00

   Workshop 4 : Game Leadership Area Manager
      * Situasional Leadership
      * Kecenderungan gaya kepemimpinan pada diri Area Manager
      * Kemampuan menerapkan Situasional Leadership

   13.00 – 15.00

   Workshop 5 : Game komunikasi
      * Komunikasi efektif dengan energy warna karakter
      * Mengenali karakter pribadi
      * Mengeali karakter anggota team
      * Bagaimana berinteraksi untuk komunikasi efektif

   15.15 – 17.00
      * Pengembangan Individu dan Motivasi
      * Problem Solving & Decision Making
      * Fungsi Kontrol Area Manager
      * Konseling dan Bimbingan
      * Management Diri
      * Penutup

Persyaratan Peserta

   Peserta  boleh  mengunakan  warna kesukaanya masing – masing (pakaian,
    tas, jaket dll)
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment