TRAINING ONLINE PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALIAN INTERNAL

TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN MODUL

TRAINING PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALI INTERNAL UNTUK PRAKERJA

pelatihan Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal online

    Latar Belakang pelatihan penyusunan modul online

   Setiap  perusahaan  harus  selalu siap menghadapi perubahan agar tetap
    exist  dalam  kancah  persaingan guna tetap memelihara keberlangsungan
    serta  keberlanjutan  usaha  bisnis  perusahaan  tersebut.  Saat  ini,
    persaingan  dan  kompetisi  semakin ketat diantara para pemain bisnis,
    dimana  pesaing  bukan  hanya  perusahaan  yang berada pada usaha core
    bisnis  yang  sama  bisa juga berasal dari bisnis yang lain. Tidak ada
    yang  tidak  berubah  kecuali  perubahan itu sendir. Industri-industri
    dalam berbagai sektor saat ini memiliki tantangan perubahan yang besar
    dalam memberikan produk dan layanan yang terbaik bagi pelanggan selain
    juga  mengikuti  pola  konsumen,teknologi,dan  perubahan zaman lainnya
    yang berubah secara cepat dan dinamis setiap waktunya. pelatihan pembentukan unit bisnis proses system pengendali internal online

   Dalam  rangka mempertahankan keberlangsungan perusahaan, salah satunya
    melalui    maksimisasi    profit,perusahaan    berusaha   meningkatkan
    pendapatannya  dan  memonitor  biaya  atau  pengeluarannya agar setiap
    aktivitas  di  dalam  perusahaan  dapat  berjalan  secara  efektif dan
    efisien.  Salah  satu  tindakan  yang dapat dilakukan perusahaan untuk
    mengawasi dan memastikan setiap kegiatan dapat berjalan secara efektif
    dan  efisien  ialah  melalui  pembentukan  unit  bisnis  efektif  yang
    menyusun suatu manual bisnis proses (bispro) serta sistem pengendalian
    internal  yang  berguna  mengontrol  setiap  proses  dalam  perusahaan
    terawasi  dan  terevaluasi  dengan  baik.  Pengendalian  internal atas
    pelaporan  keuangan  merupakan salah satu sistem pengendalian internal
    untuk  memastikan  bahwa  laporan  keuangan  perusahaan  telah disusun
    melalui  proses  yang telah termonitor dengan baik sekaligus kepatuhan
    terhadap peraturan yang berlaku. pelatihan sistem pengendali interna online

   Untuk  memenuhi  kebutuhan  perusahaan  dalam rangka memastikan setiap
    proses  bisnis  di  dalam  perusahaan dapat berjalan secara rapi, maka
    diperlukan   peningkatan   keahlian   dan  kompetensi  melalui  sutatu
    pelatihan  penyusunan manual dan pembentukan unit bisnis proses sistem
    pengendalian.  Dengan pembentukan suatu unit business effectiveness di
    dalam  suatu  perusahaan  dimana  unit tersebut yang bertugas menyusun
    proses   bisnis   termasuk  sistem  pengendalian  internal  didalamnya
    diharapkan  setiap  aktivitas  dan kegiatan di dalam perusahaan hingga
    pertanggungjawabannya  tercermin dalam laporan keuangan dapat berjalan
    secara efektif dan efisien.

Tujuan Pelatihan

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  Penyusunan  Manual Dan Pembentukan Unit
    Bisnis  Proses  System  Pengendalian  Internal ini, peserta diharapkan
    memiliki pengetahuan untuk:
      * Memahami pentingnya memastikan strategi perusahaan  dipedomani dan
        dikomunikasikan  kepada  seluruh  karyawan  dan pentingnya seluruh
        unit  kerja  diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang
        kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.
      * Memahami   Kebijakan  perusahaan,  Process  Map  (Best  Practices)
        dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan perusahaan
      * Memahami  Best  Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan
        manajemen  dianalisis  dalam  menyusun Rancangan process kebijakan
        dan  dan  panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control
        Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses
      * Memahami   Kebijakan   tata   kelola  manajemen  (Good  Coorporate
        Governance)sistem  kebijakan  kepemimpinan,  &  laporan pengawasan
        dievaluasi  dalam  menyusun  inisiasi  process  pengawasan laporan
        peningkatan & implementasi kebijakan
      * Memahami   kebijakan   perusahaan,  bisnis  proses  (flow  chart),
        dianalisis   dalam   menyusun  rancangan   kebijakan  dan  panduan
        manajemen   dan   memahami   peraturan   dan  kebijakan  manajemen
        perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses

Outline Materi

   Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik  Penyusunan  Manual Dan
    Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal adalah :
      * Bisnis proses dan proses bisnis
      * Sistem pengendalian internal (internal control system)
      * Unit bisnis proses (business effectiveness unit)
      * Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process
        management & support)
      * Dukungan  dan proses manajemen (business unit process management &
        support)
      * Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management)
      * Kebijakan Manajemen Resiko (risk management)
      * Pengendalian  internal  atas  pelaporan keuangan (internal control
        over financial reporting)
      * Good corporate management (tata kelola perusahaan yang baik)

Target Peserta

   Pelatihan  Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System
    Pengendalian Internal ini ditujukan untuk para:

   Manajemen  Perusahaan,  Manajer Resiko. Manajer bisnis proses, Manajer
    sistem  pengendalian  internal,  Akuntan, Akuntan manajemen, konsultan
    publik,   auditor,  analis,  investor,  manajemen  perusahaan,  kantor
    akuntan   publik,  karyawan  akuntansi  keuangan,  karyawan  akuntansi
    manajemen,  karyawan  kebijakan  akuntansi,  para  karyawan perusahaan
    bagian keuangan lainnya.

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment