TRAINING ONLINE PERENCANAAN PROGRAM KERJA IT STAFF

TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERENCANAAN PROGRAM KERJA IT STAFF

TRAINING PERENCANAAN PROGRAM KERJA UNTUK PRAKERJA

pelatihan Perencanaan Program Kerja IT staff online

    Keberhasilan   kinerja  karyawan  IT  dalam  membangun  suatu  sistem,
    bertitik  tolak dari perencanaan yang dilakukan untuk melaksanakan dua
    atau  lebih  jenis pekerjaan yang saling terintegrasi diantara program
    kerja  yang dilakukan, sehingga output dari hasil kerja staff IT dapat
    dimanfaatkan   secara  maksimal  oleh  pengguna  baik  oleh  manajemen
    dan/atau  staff  lainnya,  dimana  output kinerja yang dihasilkan oleh
    staff  IT  biasa disebut sebagai suatu program, yang dapat mempermudah
    bisnis   proses   yang   dilakukan  oleh  organisasi  dalam  melakukan
    kegiatannya. pelatihan pengenalan Perencanaan Program Kerja IT staff online

Faktor terpenting pelatihan perencanaan program kerja online

   Faktor utama dalam kinerja staff IT adalah sebagai berikut:
     1. Program  yang  bersifat  open  sources,  adalah suatu program yang
        direkayasa  oleh tenaga ahli untuk langkah awalnya (program awal),
        yang  kemudian dilakukan transfer keahlian dari tenaga ahli kepada
        staff  IT,  untuk  melakukan; perawatan, pengembangan program, dan
        re-design program, tanpa merubah program inti.
     2. System  integrasi,  adalah  suatu  sistem yang dapat mensinergikan
        antara dua sistem atau lebih sehingga sistem-sistem tersebut dapat
        bekerja  secara  bersamaan  dan  menghasilkan suatu informasi yang
        dapat dipergunakan oleh staff bidang lain (selain IT).
     3. Kemampuan  staff  IT  untuk  melakukan  pengembangan dan perawatan
        serta  re-design  atas program tersebut sehingga mengetahui segala
        kelebihan dan kekurangan program yang dikerjakan atau dipergunakan

Pengertian pelatihan program kerja staf it online

   Rencana kerja adalah perincian tentang bagaimana seorang individu atau
    kelompok   mengusulkan  akan  tentang  menyelesaikan  tugas  tertentu,
    mendekati  proyek  atau  pitching  konsep  bisnis  baru. Kadang-kadang
    disebut  sebagai  “laporan  kerja,”  rencana  kerja  umumnya  mencakup
    pengenalan  atau  gambaran  dari  suatu proyek atau pekerjaan, rincian
    tentang  bagaimana tugas-tugas yang berhubungan dengan proyek individu
    akan  dicapai, batas waktu untuk penyelesaian dan proyeksi biaya untuk
    implementasi.  Orang  menggunakan  rencana  kerja  untuk  tujuan  yang
    berbeda,  masing-masing  membawa  definisi  yang  sedikit berbeda dari
    konten tergantung pada keadaan.

Gambaran Ringkas

   Perencanaan Program Kerja IT staff

   Rencana  Kerja  produk  perangkat  lunak  adalah  berbagai  Enterprise
    Resource  Planning  (ERP)  yang dikembangkan secara umum yang berbasis
    proyek  khusus  dan membutuhkan manajemen proyek (project management),
    dimana pengguna bisa terdiri dari berbagai macam jenis kegiatan usaha.

   Produk    ERP    memungkinkan   perusahaan   atau   departemen   untuk
    mengotomatisasi  dan  mengelola  kegiatan  yang paling penting seperti
    biaya  proyek,  pesanan,  perencanaan,  pengelolaan  dokumen, analisis
    file, kualitas, untuk mengontrol waktu dan kehadiran dan catatan waktu
    yang  dihabiskan  dalam melaksanakan tugas-tugas, pembelian, manajemen
    stok,   indikator  kinerja  utama,  gambaran  manajemen  dan  analisis
    strategis.

Tujuan Pelatihan

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  Perencanaan Program Kerja IT staff ini,
    peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Tujuan Pelatihan untuk Personal

    1. Memperdalam  keahlian individu pada titik inti kemampuan yang akan
        diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif
     2. Mengangkat  kesadaran  individu  terhadap hal yang lebih besar dan
        meningkatkan pemahaman tentang fungsinya
     3. Memberikan kesempatan mengembangkan ketrampilan yang lebih efektif
        dalam meningkatkan hasil sebagai pengendali kinerja
     4. Meningkatkan  kepercayaan  individu  terhadap  kemampuannya  dalam
        membangun  strategi  bisnis  dengan menerapkan kerangka kerja yang
        dibutuhkan individu
     5. Membangun teknik untuk menghadapi tantangan
     6. Memberikan  wawasan  yang  segar  dan perspektif tentang tantangan
        yang serupa dan dihadapi oleh individu

Tujuan Pelatihan untuk Organisasi

    1. Midle  Manager  dapat  secara  efektif mengambil peranan manajemen
        umum
     2. Retensi yang lebih baik dan pengembangan pemimpin paling berbakat
     3. Manajer dapat memimpin melalui pandangan yang terintegrasi tentang
        kolaborasi  pengetahuan  dan  perilaku  kinerja  manajemen  secara
        optimal
     4. Manajer  menyadari tindakannya dalam memahami dampak dari perilaku
        individu

Outline Materi

   Materi  training yang akan di bahas topik Perencanaan Program Kerja IT
    staff adalah :
     1. Business justification
     2. Feasibilities studies
     3. Project brief
     4. Concept design (design by consultant team)
     5. Concept design (design by contractor)
     6. Detailed design (design by consultant team
     7. Detailed design (design by contractor)
     8. Product Information
     9. Mobilisation
    10. Construction
    11. Occupation and defects liability period
    12. Post occupancy evaluation

Metode Pelatihan

   Training  Perencanaan  Program  Kerja  IT  staff  dilaksanakan  dengan
    metode:
     1. Eksekusi  strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana eksekusi
        strategi  individu  dalam  memberikan  wawasan  yang  berharga dan
        kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program.
     2. Individu  memperkenalkan  kerangka  kerja yang terintegrasi dengan
        eksekusi  yang  sejalan  upaya  lintas  – organisasi dan mendorong
        kelincahan,  dan mencakup beberapa hal untuk menerjemahkan wawasan
        eksekusi  di mana individu menerapkan alat-alat dan kerangka kerja
        untuk organisasi dan gaya kepemimpinan.
     3. Merencanakan  eksekusi  untuk  melaksanakan  strategi – memastikan
        program  khusus  telah  dirancang dengan hasil survei 360 derajat,
        melalui   bimbingan   dan   pembelajaran  berbasis  teman  sebaya,
        keterampilan melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang.
     4. Melaksanakan   rencana   eksekusi   yang  unik  dan  pondasi  yang
        terperinci  melalui  proses  yang sistematis dalam organisasi yang
        harus  diikuti  untuk  melaksanakan  strategi  yang berhasil, yang
        didasarkan  pada  penelitian  tentang bagaimana perusahaan menjadi
        sukses    se-tingkat    internasional    secara    efektif   dalam
        mengimplementasikan rencana strategisnya

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment