TRAINING ONLINE PRACTICAL SOP FOR SOP MAKER

TRAINING ONLINE PRACTICAL SOP FOR SOP MAKER

TRAINING WEBINAR SOP MAKER

TRAINING PEDOMAN SOP UNTUK PRAKERJA

pelatihan Practical SOP for SOP Maker online

    Seringkali   perusahaan   mengalami  kesulitan  ketika  cakupan  skala
    usahanya  semakin  membesar.  Kondisi  demikian menuntut prosedur yang
    standar  agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak
    saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat.
    Menyusun  pedoman  prosedur  operasional  standar ( SOP ) yang efektif
    pada   dasarnya   menunjukan   bahwa   organisasi   mempunyai  kemauan
    memperbaiki  langkah-langkah  kegiatan serta pengambilan keputusan dan
    memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami. pelatihan SOP maker online

    Pedoman  atau  manual  SOP adalah salah satu modal paling penting bagi
    organisasi  untuk  mengendalikan  seluruh  keputusan dan kegiatan yang
    dilakukannya  dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar
    organisasi,  semakin  besar  pula  tuntutan  untuk mempunyai perangkat
    kontrol  yang  memadai.  Aspek  operasi  harus  sama baik dengan aspek
    administrasi.   Sisi   pendapatan   harus  juga  sama  baiknya  dengan
    pengendalian  biaya.  Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi
    memiliki   panduan   yang  jelas  tentang  pengambilan  keputusan  dan
    kegiatannya. training Practical SOP for SOP Maker offline

    Pelatihan  penyusunan  SOP  ini  disajikan  untuk  memenuhi  kebutuhan
    organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar.
    Banyak  organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu
    penting.  Tetapi,  sejarah  bisnis  telah membuktikan bahwa organisasi
    yang  mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman
    yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.
    Pelatihan  ini  memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif
    yang  tidak  hanya  memuat  hal-hal  teknis  penyusunan  , tetapi juga
    mencakup  latar  belakang  dan  arti  penting  penyusunan SOP dan juga
    hambatan-hambatan  yang  dihadapi  dalam  penyusunan SOP yang efektif.
    Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
    karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di perusahaan.
    Model  pembelajaran  yang  berhasil  akan menjadi pola dalam pelatihan
    ini.

Tujuan Pelatihan training arti penting penyusunan sop offline

     * Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
      * Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
      * Memberikan  pedoman  dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka
        meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Sasaran Peserta

   Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
    Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
    dalam  Pergerakan  Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
    kepegawaian  (Kabag),  dan  Kepala  Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
    perusahaan sekalipun.
Materi Pelatihan

     * Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
      * Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
      * Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
      * Unsur-unsur Standard Operating Procedures
      * Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
      * Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
      * Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
      * Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
      * How to write Standard Operating Procedures

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
 

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.