TRAINING ONLINE REWARDS SYSTEM AND REMUNERATION

TRAINING WEBINAR PENGENALAN REWARDS SYSTEM AND REMUNERATION

TRAINING SISTEM PENGHARGAAN DAN REMUNERATION UNTUK PRAKERJA

pelatihan Rewards System And Remuneration online

Pendahuluan pelatihan pengenalan Rewards System And Remuneration online

“Disruption wave/era is a reality in zaman now, we should face it and
                         take the opportunity”

Era   disrupsi   dan   digital  memang  membawa  ancaman,  namun  juga
menjanjikan peluang bagi siapa yang mampu mensikapinya dengan attitude
yang  positif.  Generasi  dan karyawan milenial juga menjadi tantangan
tersediri  yang perlu di-manage dengan baik, agar berkontibusi positif
bagi perusahaan.

  “Human Capital is all about of the knowledge, skill and abilities,
    creativity, life experiences and personality traits that make an
                 employee valuable is the marketplace”

Remunerasi  atau  imbalan  kerja,  antara  lain berupa gaji, insentif,
jaminan  keselamatan,  jaminan  kesehatan,  bonus  atas  prestasi, dan
pesangon.  Strategi  remunerasi Human Capital (HC)/Sumber Daya Manusia
(SDM) perusahaan harus dirancang secara efektif dan efisien serta juga
disesuaikan   dengan  budaya  kerja,  kemampuan  dan  strategi  bisnis
perusahaan   tanpa   melanggar  ketentuan  peraturan  perundangan  dan
kebijakan perusahaan yang berlaku. pelatihan sistem penghargaan dan remuneration online

Imbalan  adalah  pengembalian dari perusahaan dalam bentuk uang maupun
bukan  uang  yang diberikan kepada pegawai sebagai imbalan atas waktu,
tenaga,  usaha,  keterampilan  dan hasil-hasilnya. Imbalan harus dapat
menarik,  mengikat  dan mempertahankan pegawai untuk tetap berprestasi
untuk  mencapai hasil yang diinginkan perusahaan. Elemen imbalan harus
dibuat  sedemikian  rupa sehingga kompetitif, berkeadilan sesuai pasar
dan  zaman  dan  memotivasi  pegawai  untuk  terus  memberikan kinerja
terbaiknya kepada perusahaan tempatnya bernaung. pelatihan konsep Rewards System And Remuneration online

Dengan  penerapan  system  imbalan dan remunerasi yang baik akan mampu
memotivasi    kerja    karyawan,    meningkatkan   kinerja   individu,
mempertahankan  pegawai  yang  kompeten,  efisiensi  biaya operasional
serta sebagai competitive advantage bagi perusahaan yang bersangkutan.

Untuk  mewujudkan competitive  advantage,  salah  satu peran manajemen
HC/SDM adalah mampu memahami dan menyusun manajemen imbalan kerja yang
dapat  memotivasi segenap kayawan, sehingga mereka merasa memiliki dan
engage untuk terus memberikan yang terbaik bagi kemajuan perusahaan.

Karyawan/pegawai/SDM  merupakan  ujung  tombak  dan asset utama sebuah
perusahaan  dalam  mengelola  bisnisnya.  Apa  jadinya perusahaan yang
tidak    memiliki   system   imbalan   dan   remunerasi   yang   tidak
kompetitif?Tentu akan tidak bertahan lama khususnya di era digital dan
disruption  wave ini.  Tanpa SDM yang kreatif dan inovatif dan engage,
rasanya    akan    sulit   suatu   perusahaan   mampu   bertahan   dan
mencapai/melampaui target yang ditetapkan.

Hanya  perusahaan  perusahaan  yang  memberikan  dan  memiliki  system
imbalan  dan  remunerasi  yang  kompetitif  lah  yang  akan tetap bisa
mempertahankan  asset  strategisnya  –  karyawan/SDM  terbaiknya  – di
kancah  bisnis  yang  serba  kompetitif  ini,  jika  memang  tidak mau
terlibas/disalib oleh perusahaan lain atau main competitor-nya.

Program  ini  insya  Allah  akan  membimbing  dan  memfasilitasi  para
Leader/Pemilik   Perusahaan/Pimpinan  Perusahaan/Manager/Officer/Staff
Human  Capital  (HC)/Sumberdaya  Manusia  (SDM)  untuk memahami secara
komprehensif  landasan  dan  perhitungan  konseptual dan  ilmiah dalam
perspektif   kekinian  dari  system  rewards  dan  remunerasi.  Dengan
mengikuti  pelatihan ini, peserta diharapkan akan memiliki kapabilitas
yang  memadai  dan mampu menerapkan/mengimplementasikan system rewards
yang  baik  dan  kompetitif demi kemajuan dan meningkatkan competitive
advantage perusahaan.

Tujuan
   * Memahami siklus human capital, konsep dan sistem manajemen imbalan
     (rewards)  dan  sistem  remunerasi  secara  komprehensif dan mampu
     mengimplementasikan secara smart  dan efektif di perusahaan.
   * Membangun  mindset  dan  menciptakan manajemen/pimpinan perusahaan
     khususnya  Human Capital (HC) Manager  yang mengerti pentingnya HC
     dan  penerapan  rewards  system  serta  remunerasi  yang  berbasis
     kinerja dan mampu berfikir  “think out of the box”.
   * Memahami dan mampu menyusun sistem imbalan/rewards yang kompetetif
     dan  komprehensif  sesuai  tuntutan pasar dan kebutuhan perusahaan
     (kompensasi  (skala/struktur  gaji), benefit, work-life, pengakuan
     (recognition,  awards), pengembangan diri dan kesempatan karir)) –
     financial rewards (remunerasi/extrinsic rewards) dan non financial
     (intrinsic  rewards)  berbasis  kompetensi,  kinerja  dan  kondisi
     kekinian.

Silabus Workshop

Dalam  workshop  ini, akan dipelajari dan dibahs tuntas tentang Siklus
Human  Capital, Sistem Manajemen Imbalan dan Sistem Remunerasi, dengan
rincian sebagai berikut:
  1. Siklus Human Capital (Human Capital Cycle):
  2. Pengembangan  Organisasi:  Struktur Organisasi, Rincian Pekerjaan,
     Analisa Jabatan, Peringkat
  3. Jabatan
  4. (Organization  Development:  Org  Structure,  Job Description, Job
     Analysis, Job Grade)
  5. Recruitment (Rekrutmen)
  6. Education and Training (Pendidikan dan Pelatihan)
  7. Performance Management (Manajemen Kinerja)
  8. Rewards Management (Manajemen Imbalan)
  9. Talent Management (Manajemen Talenta)
10. Pension (Pensiun)
11. Exercises, Group Discussion
12. Rewards System Management (Sistem Manajemen Imbalan):
13. Rewards Elements (Elemen Sistem Imbalan)
14. Rewards Management Goals (Tujuan Manajemen Imbalan)
15. Compensation (Kompensasi)
16. Benefit (Manfaat)
17. Work Life (Iklim Kerja)
18. Awards, Recognition and Appreciation (Penghargaan dan Pengakuan)
19. People   Development   and  Career  Path  (Pengembangan  Diri  dan
     Kesempatan Karir)
20. Exercises,  Group  Discussion (Latihan menyusun Sistem Imbalan dan
     diskusi kelompok)
21. Remuneration System (Sistem Remunerasi):
22. Remuneration  System  based  on  UU  Nomor  13  Tahun 2003 (Sistem
     Remunerasi menurut UU nomor 13 tahun 2003)
23. Rewards  Structure  vs Remuneration Structure (Struktur Rewards vs
     Struktur Remunerasi)
24. Exercise:   Identification  of  Remuneration  Structure  (Latihan:
     Identifikasi Struktur Remunerasi)
25. Job  Grade (Peringkat Jabatan): Job Description, Job Analysis, Job
     Evaluation, Job Classification,
26. Job Grading, Job Pricing
27. Relationship  of  Job Grade and Salary (Hubungan Peringkat Jabatan
     dengan Gaji)
28. Salary Scale and Structure (Struktur dan Skala Gaji)
29. Exercise  &  simulation: Develop and Generate Salary Scheme, scale
     and structure (using Exel)
30. (Latihan dan simulasi Menyusun Gaji)
31. Incentive Scheme (Menyusun Tunjangan)
32. Exercise:  Develop and Generate Incentive Scheme (Latihan Menyusun
     Skim Insentif)
33. Variable Pay (Bayaran Variabel)
34. Exercise:  Develop  and  Generate  Variable  Pay (Latihan Menyusun
     Bayaran Variabel)
35. Benefit (Manfaat)
36. Exercise:  Develop and Generate Benefit (Latihan Menyusun Benefit)

37. POJK  No.  45/POJK.03/2015:  Variable  Pay based on Risk (POJK No.
     45/POJK.03/2015: Pemberian
38. Variable yang Dikaitkan Risiko)
39. Malus and Clawback (Pembatalan Variable Pay dan Penarikan Variable
     Pay)
40. Illustration: Bonus based on Risk (Ilustrasi: Pemberian Bonus yang
     Dikaitkan dengan Risiko)

Metode Workshop

Presentasi,   diskusi,  brainstorming,  case study  & exercise/latihan
(flipchart,   laptop:   exel),   video,  song,  ice  breaking,  games,
motivation and inspiration story

Dengan  menggunakan  konsep interactive presentation –  komunikasi dua
arah, group discussion, brainstorming, team building, games/ jokes/ice
breaker, role play, case study, simulasi dan pemutaran video.

Motivational dan inspirational workshop  ini, materinya akan dibawakan
oleh  trainer dengan gaya yang khas, bahasa yang lugas/gampang dicerna
dan gamblang, mengalir, santai, segar dan bersahabat (friendly, fresh,
fun)  diselingi  video  motivasi  yang  “inspiratif”  dan contoh kasus
nyata,  dengan joke/canda  dan  games (ice breaker) yang menyentuh dan
menggugah  nurani.  Workshop  ini  dikemas  dengan konsep learning and
edutainment –   membumi   dan applicable –   untuk  memacu   adrenalin
menjadi Leader, Manager yang mengelola HC yang inovatif, kreatif, open
minded,  mampu melihat jauh ke depan dan ber-mindset “think out of the
box”.

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment