TRAINING ONLINE RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT
TRAINING ONLINE RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO
TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN UNTUK PRAKERJA
PENDAHULUAN pelatihan manajemen resiko online
Pengelolaan Risiko (Risk Management) merupakan salah satu aspek yang
sangat penting dalam kelangsungan suatu organisasi baik di publik
ataupun organisasi profit. Oleh karena itu pemahaman terhadap konsep
risiko secara menyeluruh merupakan keharusan bagi pengambil keputusan
dan personil pelaksana dalam organisasi. training Risk Management In Procurement offline
Pemahaman Risiko mulai dari lingkungan eksternal seperti market risks
dan lingkungan internal organisasi seperti enterprise (bisnis) risk
dan spesifik project risk menjadi langkah awal untuk Pengelolaan
Risiko bagi organisasi baik dalam level level bisnis dan spesifik
procurement. Risk Management sendiri ditujukan selain meminimalisasi,
mengendalikan konsekuensi negatif yang berujung pada kerugian atau
loss juga merupakan sarana untuk meningkatkan performance atau kinerja
dari organisasi dan pengadaan yang dilakukan. training pengelolaan resiko offline
Melihat begitu besarnya peran Risks Management dalam berbagai proses
enterprise (bisnis) serta proses procurement management, maka
pengelolan risiko (Risk Management) harus dilakukan dengan metodologi
yang tepat oleh para pelaku yang biasanya adalah pengambil keputusan
bisnis di perusahaan, dalam konteks pengadaan oleh Procurement
Function.
Training ini didesain khusus untuk aplikasi bagi praktisi dalam
organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan-keputusan
Procurement Management yang sehari-harinya berkaitan dengan
pengelolaan risiko untuk membekali para professional yang terlibat
dalam aktifitas Procurement dengan penekanan kepada: Konsep Risk
Management, Framework Risk Management, Risk Identification and
Assesment Techniques, Procurement Risk Response, Monitoring and
Controlling Risk Management dalam ProcurementO/IEC 17025 merupakan
standar yang perlu dipertimbangkan untuk diterapkan di laboratorium.
Pelatihan ini ditujukan kepada :
Manager pengambil keputusan dalam procurement management/Supervisor
dan Staff Teknik yang terlibat dalam berbagai pelaksanaan pengdaan
baik berupa pengadaan barang/Jasa konstruksi , Jasa Konsultasi dan
Jasa lainnya/ Semua staff yang terlibat dalam mempersiapkan aktifitas
pengadaan dan berkaitan dengan Risk Management dalam Procurement
Function .
MATERI
HARI PERTAMA
1). Pendahuluan Pengantar Risk Management
* Konsep Dasar Risiko
* Jenis-jenis risiko : Enterprise, operasional, proyek
* Potensi Risiko
* Derajat Risiko
* Sumber Risiko
* Klasifikasi Risiko
* Pentingnya Manajemen Risiko pada Pengadaan
2). Metodologi Risk Management
* Prinsip Pengelolaan Risiko ( Priciples Risk
Management)
* Kerangka Kerja Pengelolaan Risiko (Framework Risk Management)
* Proses Pengelolaan Risiko (Process Risk Management)
* Mengapa menggunakan Metodologi
* Bagaimana Menggunakan Metodologi Risk Management
3). Teknik Penilaian Risiko (Risk Assesment Techniques):
* Identifikasi Risiko (Risk identification)
* Analisa Risiko (Risk Analysis) : Probability, Impact of Risk,
Inherent Risk, Residual Risk
* Evaluasi Risiko (Risk Evaluation): 1. Risk Rangking –
Qualititative, Semi Quantitative, Quantitative, 2. Likelihood and
consequences matrix
4). Strategi Penanganan Risiko (Risk Response Strategy):
* Avoid/Exploit
* Mitigate/Enhance
* Transfer
* Share
* Accept
HARI KEDUA
1). Pengawasan dan Pengendalian Risiko (Risk Monitoring &
Controlling):
* Risk Register
* Updating Risk Status
* Communication and Information of Risk Status
2). Pengelolaan Risiko Pada Pengadaan (Procurement Risk Management )
* Pengelolaan Risiko (Risk Management) pada Proses Pengandaan
* Para Pihak dalam Pengelolaan Risiko (Stakeholders Risk Management)
pada proses pengadaan
* Siklus Pengelolaan Risiko (Risk Management Cycles) pada
Procurement
* Pengelolaan Risiko melalui Kontrak (Contractual Risk Management):
1. Alokasi Risiko, 2. Mitigasi Risiko
3). Praktek Kelompok, Study Case :
* Risk cost contigency reserve dalam Pengadaan Barang/Jasa
* Implementasi Risk Management pada Pengadaan Barang/JK/JL/PK
4). Presentasi Study Case :
* Risk cost contigency reserve dalam Pengadaan Barang/Jasa
* Implementasi Risk Management pada Pengadaan Barang/JK/JL/PK
* Kesalahan-kesalahan dalam Risk Management
* Wrap-up Risk Management for Procurement
_________________________________________________________________
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.