TRAINING ONLINE STRATEGY FOR IMPROVING CORPORATE PERFORMANCE & PROFITABILITY

TRAINING WEBINAR STRATEGI UNTUK PENINGKATAN PERFORMA DAN PRFITABILITY PERUSAHAAN

TRAINING PENINGKATAN PERFORMA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability online

Obejctive Program pelatihan strategi untuk peningkatan performa dan prfitability perusahaan online

   Membangun  keuntungan  strategis  bagi  perusahaan  dengan  menerapkan
    sistem   evaluasi   kinerja  yang  kuat  yang  mendorong  kinerja  dan
    meningkatkan  keuntungan,  melalui  eksplorasi  sumber  daya lokal dan
    multinasional untuk mengelola risiko operasional dan menciptakan nilai
    perusahaan  untuk mendapatkan memanfaatkan dari peluang pertumbuhan di
    masa yang penuh tantangan.

Program Overview pelatihan peningkatan performa perusahaan online

   Mendapatkan  keunggulan yang kompetitif dalam perekonomian yang sulit,
    sehingga membutuhkan pandangan yang seimbang dari bisnis yang meliputi
    keuangan  dan  non-keuangan  serta  sistem  control  dari kinerja atas
    biaya,  melalui  mengeksplorasi  hubungan  yang kritis antara strategi
    bisnis,    pengukuran   kinerja,   akuntabilitas   manajemen,   desain
    organisasi, dan tata kelola perusahaan.

   Seiring  dengan tercapainya keinginan berbagai kelompok yang se-level,
    dengan  mengevaluasi  sistem  baru  yang  dalam mengukur dan mengelola
    risiko,  biaya,  dan  kinerja,  untuk  mengembalikan  organisasi dalam
    menerapkan sistem dan fungsi bisnis serta inisiatif, dalam menciptakan
    nilai perusahaan, dan mendorong terobosan kinerja. pelatihan konsep peningkatan performa perusahaan online

Benefit

   Setelah   mengikuti   Pelatihan   Strategy   for  Improving  Corporate
    Performance   &   Profitability   ini,   peserta  diharapkan  memiliki
    pengetahuan untuk:
     1. Menterjemahkan misi perusahaan dan strategi bisnis ke dalam target
        dan ukuran kinerja
     2. Menganalisa, memahami dan mengkomunikasikan strategi bisnis
     3. Mengembangkan  dan  menerapkan  kerangka  kerja  yang terintegrasi
        untuk mengelola system biaya dan kontrol kinerja
     4. Mensejajarkan  akuntabilitas manajemen, design organisasi dan tata
        kelola  perusahaan  dengan  menggunakan  strategi  dan nilai-nilai
        perusahaan
     5. Memahami komponen di dalam pengelolaan resiko strategi operasional
        selama masa pertumbuhan ekonomi
     6. Memanfaatkan  keuangan,  fisik dan modal manusia dalam menciptakan
        nilai perusahaan
     7. Strategi komunikasi bisnis dan kinerja untuk investor

Outline

   Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik Strategy  for Improving
    Corporate Performance & Profitability adalah :
     1. Menyeimbangkan score cards
     2. Pengukuran profitabilitas dan manajemen pelanggan
     3. Manajemen biaya
     4. Evaluasi kinerja
     5. Design organisasi dan insentive cross-selling
     6. Tata kelola manajemen resiko
     7. Korupsi dan Sistem Kontrol
     8. Merger dan Akuisisi
     9. Komunikasi investor
    10. Nilai Perusahaan
    11. Insentif dan manajemen kinerja
    12. Sistem tanggung jawab

Metode

   Training  Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability
    dilaksanakan dengan metode:

   Dengan  menggunakan metode kasus perintis, tutorial, simulasi, diskusi
    kelompok  dan  proses  imitasi,  sehingga  dapat  memeriksa  bagaimana
    perusahaan mencapai kesuksesan dengan memanfaatkan sistem kontrol yang
    terbaru  untuk  mencapai  terobosan  bahkan  dalam  menghadapi kondisi
    ekonomi  yang  kompetitif, untuk memahami secara mendalam tentang cara
    menghubungkan strategi dengan scorecard, sistem kinerja, struktur, dan
    tata  kelola, untuk mendorong kinerja dan profitabilitas perusahaan di
    pasar manapun.

Peserta

   Pelatihan Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability
    ini ditujukan untuk para:

   Program ini dirancang bagi para professional senior di perusahaan yang
    mendapatkan tanggung jawab untuk merancang dan menerapkan sistem untuk
    memonitor  dan  meningkatkan kinerja perusahaan, sehingga mereka dapat
    membuat  perencanaan,  pengendalian,  dan  tanggung  jawab  akuntansi,
    termasuk:
     1. Senior Staff, Supervisor dan Manajer
     2. Penanggung jawab perencanaan strategi
     3. Controllers
     4. Account eksekutif di bidang industri

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment