TRAINING ONLINE STRATEGY TO MERGERS, ACQUISITIONS AND ALLIANCES

TRAINING WEBINAR MERGER, ACQUISITIONS AND ALLIANCES

TRAINING STRATEGI MERGERS UNTUK PRAKERJA

pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances online

Tujuan Pelatihan pelatihan merger, acquisitions and alliances online

   Melalui  pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini
    diharapkan:
     1. Mengetahui  elemen  penting  dalam  melakukan merger, akuisisi dan
        aliansi
     2. Menguasai   strategi  untuk  mencapai  keunggulan  kompetitif  dan
        pertumbuhan
     3. Mempunyai  pemahaman  dan  ketrampilan  tentang mekanisme di balik
        penciptaan dan penghancuran nilai dalam proses akuisisi.
     4. Mengetahui akuisisi dan aliansi serta berkontribusi untuk mencapai
        keunggulan  kompetitif  atau pertumbuhan dan memenuhi syarat untuk
        memaksimalkan probabilitas keberhasilan.

Program overview pelatihan strategi mergers online

   Memberikan  strategi  untuk  berbagai  pendekatan  dalam  pembelajaran
    dengan   campuran   antara   kasus  dalam  kehidupan  nyata,  praktek,
    penelitian   dalam   memberikan  fasilitas  untuk  pembelajaran,  yang
    membantu  peserta  untuk dapat berhubungan dan menerapkan konsep serta
    mengendalikan isu yang timbul melalui pembahasan bisnis atau industry.

Sasaran Pelatihan pelatihan pengenalan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances online

   Setelah  mengikuti  Pelatihan  Strategy  to  Mergers, Acquisitions and
    Alliances ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

   Program  ini  dirancang  untuk  eksekutif profesional yang bertanggung
    jawab  untuk mengendalikan persaingan dan pertumbuhan perusahaan serta
    strategi untuk memimpin dalam kegiatan merger dan akuisisi.

Outline Materi

   Materi  training  yang  akan  di  bahas  topik  Strategy  to  Mergers,
    Acquisitions and Alliances adalah :
     1. Strategi   perusahaan   dan  pemikiran  manajer  tentang  apa  dan
        bagaimana memperolehnya
     2. Mekanisme menciptakan nilai
     3. Evaluasi  target  akuisisi yang potensial, dalam teknik penilaian,
        terkait dengan sinergi dan pendekatan yang digunakan
     4. Strategi  negosiasi  untuk  memenuhi persyaratan akuisisi termasuk
        struktur kesepakatan dan mengalokasikan resiko dan manfaat
     5. Tantangan dan praktik terbaik setelah akuisisi
     6. Aliansi  atau  join  venture  sebagai suatu pilihan untuk mencapai
        keberhasilan
     7. Isu kritis dan tantangan dalam manajemen aliansi

Metode Pelatihan

   Training  Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances dilaksanakan
    dengan metode:

   Dengan  menggunakan metode kasus perintis, tutorial, simulasi, diskusi
    kelompok  dan  proses  imitasi,  sehingga  dapat  memeriksa  bagaimana
    perusahaan mencapai kesuksesan dengan memanfaatkan sistem kontrol yang
    terbaru  untuk  mencapai  terobosan  bahkan  dalam  menghadapi kondisi
    ekonomi  yang  kompetitif, untuk memahami secara mendalam tentang cara
    menghubungkan strategi dengan scorecard, sistem kinerja, struktur, dan
    tata  kelola, untuk mendorong kinerja dan profitabilitas perusahaan di
    pasar manapun.

Peserta

   Pelatihan   Strategy   to  Mergers,  Acquisitions  and  Alliances  ini
    ditujukan untuk para:
     1. Senior Supervisor, Junior Manajer dan Senior Manajer
     2. Penanggung jawab pelaksanaan merger, akuisisi dan aliansi
     3. Penanggung jawab operasional bisnis

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2020 :

15-16 Januari 2020

12-13 Februari 2020

19-29 Maret 2020

22-23 April 2020

24-25 Juni 2020

21-22 Juli 2020

27-28 Agustus 2020

16-17 September 2020

20-21 Oktober 2020

18-19 November 2020

23-24 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2020 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment