There are several benefits to utilizing a free VPN, but their efficiency depends on how you will use them. A totally free VPN is especially useful if you are always attaching to community Wi-Fi, while the connection can be encrypted. A VPN as well protects your online activities from simply being logged by websites and hackers. The best free VPNs happen to be those with multiple servers in several countries. They feature additional protection and personal privacy than unprotected ones.
While many free VPNs are totally free of charge, the downside is that they prioritize paid traffic more than non-paying traffic. This is not always a negative element; it’s an inconvenience. As a result, it’s best to apply paid VPNs if you’re traveling abroad. Even though some countries allow free VPNs, others will not. https://www.bestfreevpns.com/expressvpn-review/ Always check the insurance plans of the VPN service provider ahead of you install it on your product.
Besides being free, most free VPNs are generally hazardous and have constraints in their functionality. Many likewise don’t sign your online activity. While many of which have lucrative data allowances, they lack other features and privacy protection. Consequently , you should be careful before using a free VPN. There are also a lot of free VPNs that are not protect enough to become used for surfing the internet. If you’re worried about your privateness, you should look for a paid VPN service.
TRAINING ONLINE ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK
TRAINING WEBINAR MOTIVATION
TRAINING KERJA SAMA TIM UNTUK PRAKERJA
INTRODUCTION pelatihan motivation online
Achievement Motivation & Team Work Training merupakan sebuah training
yang secara sistematis diberikan kepada untuk memebrikan pelatihan di
bidang motivasi kerja membentuk team kerja yang solid. Tidaklah mudah
untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team
ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan
keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid. Namun
sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian
lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Achievement Motivation &
Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan
ketrampilan tentang tim kerja yang efektif. Training ini disusun
secara sistematis dari awal hingga dapat mencapai sebuah budaya
organisasi dan etos kerja yang prima.
OBJECTIVE training Achievement Motivation and Team Work offline
* Mengenal kekuatan dan kelemahan diri sehingga lebih efektif dalam mengaplikasikan potensinya * Mengenal dasar-dasar kebutuhan manusia dalam bekerja * Mengenal berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif-motif dalam diri * Meningkatkan motivasi berprestasi * Memahami dasar-dasar pembentukan suatu tim * Mampu mengidentifikasi komunikasi yang efektif dalam tim * Memahami nilai-nilai tim berkinerja tinggi * Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komunikasi dan loyalitas kepada perusahaan * Meningkatkan performa dan produktifitas kerja * Memahami hakekat persaingan secara positif * Mampu menentukan tujuan prestasi (goal setting) secara efektif
OUTLINE training pengenalan Achievement Motivation and Team Work offline
1. Theory of Motivation and Application 2. Change The Paradigm, Paradigm Shifting, Paradigm Flexibility (Mind Set Change) 3. Who am I (SSI) 4. Concepts (Ambition, Strength, Effort) 5. 3 Social motives (Need for Achievement, Need for Affiliation, Need for Power) 6. The Stages of Team Development 7. The Different Roles and Responsibilities Within Teams 8. Identify Effective Communication in a Team; Levels, Barriers, Emotional Intelligence 9. Identify Effective Team Behavior
10. Systematic Team Work
11. The Value of High Performance Teams; Characteristics, Maintenance, Causes of Low Performance
12. How to Lead a High Performance Team
13. Why Teams Fail and Learn to Avoid These Mistakes
14. Determine The Performance Goals (Goal Setting)
15. Life and Career Planning
16. Discipline, Work Ethos and Commitment
17. Winner and Looser
18. Keys to Success
19. Adversity Quotient
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
TRAINING PENGENALAN ACCIDENT INVESTIGASI UNTUK PRAKERJA
Seiring dengan berkembangnya berbagai industri, maka terkadang kecelakaan kerja pun tidak dapat dihindarkan bahkan kadang terjadi berulang kali tanpa ada solusi yang tepat untuk menghilangkan atau mengurangi kecelakaan kerja karena pekerja atau manajemen perusahaan belum mendapatkan metode yang tepat bagaimana cara menanggulangi kecelakaan kerja dengan baik dan efektif. pelatihan investigasi kecelakaan online
Dengan terjadinya kecelakaan kerja, diperlukan kemampuan pekerja untuk melakukan identifikasi, dan menyelidiki kecelakaan kerja dengan metode yang sesuai sehingga bisa dilakukan tindakan korektif agar kecelakaan kerja tersebut tidak terulang kembali. training Accident Investigation offline
Selain memiliki kecakapan melakukan investigasi kecelakaan kerja, maka pekerja yang melakukan investigasi kerja tersebut harus kompeten, karena di era MEA (Masyarakat Ekonomi Asean), kompetensi pekerja menjadi sangat penting. training konsep investigasi kecelakaan offline
Untuk mengetahui kompetensi pekerja,khususnya di bidang K3, maka pekerja mengikuti assessment dan jika dinyatakan lulus, maka pekerja tersebut dinyatakan kompeten secara resmi oleh negara.
BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden yang memiliki kewenangan sebagai otoritas sertifikasi personil dan bertugas melaksanakan sertifikasi kompetensi profesi bagi tenaga kerja hal ini tertuang di dalam Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2004 tentang Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Pelatihan accident investigation ini dilaksanakan untuk mempersiapkan peserta memperoleh sertifikasi Investigasi Insiden dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Sertifikasi kompetensi keahlian K3 ini mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) K3 Nomor KEP.42/MEN/III/2008 dan SKKNI No. KEP.248/MEN/V/2007.
TUJUAN TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION SERTIFIKASI BNSP 1. Memahami perundangan-undang terkait kecelakaan kerja 2. Memahami konsep dasar terjadinya kecelakaan kerja 3. Memahami prinsip-prinsip penyelidikan (Investigasi) kecelakaan 4. Memahami teknik dan prosedur investigasi kecelakaan 5. Memahami tekni pengumpulan data dan informasi kecelakaan 6. Mampu membuat perencanaan penyelidikan kecelakaan 7. Mampu menyusun tim investigasi kecelakaan 8. Memahami tuntutan profesionalisme pekerjaan 9. Memahami standar Etik investigasi kecelakaan 10. Mampu melakukan proses analisis temuan data lapangan 11. Memahami hirarki pengendalian bahaya di tempat kerja 12. Mampu menyusun rekomendasi dan pelaporan 13. Memahami teknik komunikasi dengan media/masyarakat
MATERI TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION SERTIFIKASI BNSP
1. Accident Concepts, include accident theory, type of incident, accident impact, relation between hazards and risk, energy concept and accident prevention 2. Loss Causation Models from Frank Birds, including Domino Theory, Loss Control process, Pre Contact, Contact, Pre Contact, IEDIM and ISMEC concept 3. Accident investigation, why investigation, role and responsibility, investigation technique and reporting system 4. Accident Reporting System 5. Accident Case Study
NO KODE UNIT JUDUL UNIT 1. KKK.00.02.003.01 Mengidentifikasi bahaya dan menilai risiko K3 2. KKK.00.02.014.01 Menganalisis dan mengevaluasi risiko K3 3. KKK.00.03.002.01 Partisipasi dalam penyelidikan kecelakaan 4. KKK.00.03.005.01 Mengembangkan analisa informasi dan data K3, dan proses pelaporan serta dokumentasi
PERSYARATAN PESERTA : No Penididikan Minimal Investigator Kecelakaan 1 SLTA Minimal Supervisor 2 D3 Pengalaman minimal 3 tahun 3 Strata 1 Pengalaman minimal 2 tahun 4 Strata 2 Pengalaman minimal 1 tahun
INSTRUKTUR TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION SERTIFIKASI BNSP
Praktisi yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION SERTIFIKASI BNSP
Metode Pelatihan accident investigation menggunakan metode yang interaktif melalui pemahaman konsep, aplikasi yang relevan, berlatih menuangkan konsep, diskusi interaktif dan studi kasus sehingga peserta dapat lebih mudah memahami dan menguasai isi materi yang diajarkan.
SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION SERTIFIKASI BNSP?
Training Accident Investigation Sertifikasi BNSP ini perlu diikuti oleh Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Semua Anggota P2K3, Semua jajaran Manajer dan Supervisor Perusahaan mulai dari Bagian Produksi, Pemeliharaan, Engineering, Analis, Personalia, Pelatihan dan Pengembangan sampai dengan Sekuriti, Semua karyawan yang terkait dan diharapkan dapat membantu melakukan analisa kecelakaan didaerah kerjanya masing-masing.
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya
40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan
inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin
sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan
antara demand and supply adalah salah satu sasaran dari setiap
pengelolaan inventory. Dalam workshop ini, selain teori tentang
bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di
warehouse-nya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan
praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
PURPOSE training Accurate Inventory Control Planning And Stock Control offline
1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif 2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time 3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory 4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
OUTLINE training manajemen inventori offline
1. Sasaran dan Peran Inventory Management 2. Layanan Customer dalam Inventory Management 3. Beberapa Tipe/Jenis Inventory 4. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory 5. Spesifikasi Material 6. Teknik Forecasting Demand ; Seasonal Demand, Moving Average, Exponential Smooth, Pengontrolan Lead Time 7. Biaya-biaya Inventory 8. Konsep/Sistem Min-Max 9. Pengendalian Safety Stocks
10. Identification and Disposal of Surplus
11. Konsep Just-In-Time (JIT)
12. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
13. Periodic Counting
14. Cycle Counting
15. Pengukuran Kinerja Inventory Management
PARTICIPANTS
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager,
supervisor departement : Manufaktur, Produksi, Warehouse, Material
Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun
Accounting/Finance.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya
40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan
inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin
sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan
antara demand and supply adalah salah satu sasaran dari setiap
pengelolaan inventory. Dalam workshop ini, selain teori tentang
bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di
warehouse-nya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan
praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
PURPOSE training Accurate Inventory Control Planning And Stock Control offline
1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif 2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time 3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory 4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
OUTLINE training inventori offline
1. Sasaran dan Peran Inventory Management 2. Layanan Customer dalam Inventory Management 3. Beberapa Tipe/Jenis Inventory 4. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory 5. Spesifikasi Material 6. Teknik Forecasting Demand ; Seasonal Demand, Moving Average, Exponential Smooth, Pengontrolan Lead Time 7. Biaya-biaya Inventory 8. Konsep/Sistem Min-Max 9. Pengendalian Safety Stocks
10. Identification and Disposal of Surplus
11. Konsep Just-In-Time (JIT)
12. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
13. Periodic Counting
14. Cycle Counting
15. Pengukuran Kinerja Inventory Management
PARTICIPANTS
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager,
supervisor departement : Manufaktur, Produksi, Warehouse, Material
Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun
Accounting/Finance.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
TRAINING ONLINE ACCOUNT OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING WEBINAR PENGENALAN ACCOUNT OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN UNTUK PRAKERJA
DESCRIPTION pelatihan pengenalan Account Officer Development Program online
Salah satu posisi jabatan di perbankan yang cukup banyak diminati
adalah account officer. Pada posisi ini, karyawan biasanya akan
berhubungan langsung dengan para calon nasabah dan nasabah bank yang
akan mengalokasikan sejumlah dananya pada bank tersebut. Banyak
sekali dijumpai, nasabah sebetulnya hanya tahu bahwa dia perlu
pinjaman, tapi belum jelas berapa dan untuk apa. Disini diperlukan
keahlian seorang AO untuk melakukan probing, agar kebutuhan pinjaman
memang sesuai dengan keperluan nasabah (ada unsur tepat waktu, tepat
jumlah, dan tepat sasaran).
Menggalakkan kemampuan AO agar berkualitas merupakan kebutuhan Bank,
agar dapat menyalurkan pinjaman sesuai sasaran, serta di lihat dari
sisi debitur (nasabah) pinjaman tadi dapat meningkatkan usahanya,
serta meningkatkan penyerapan tenaga kerja. Pembinaan terhadap
nasabah, dapat dimulai dari nasabah kecil, yang secara pasti akan
meningkat kemampuan usahanya, dan juga meningkat jumlah pinjamannya,
dan pada saat nasabah menjadi besar maka akan terjalin hubungan
timbale balik yang positif antara Bank dan nasabah, serta diperoleh
nasabah-nasabah yang loyal bagi Bank tersebut.
Account Officer Development Program merupakan program pelatihan yang
dapat diupayakan oleh manajemen untuk dapat menghasilkan Account
Officer / Marketing yang handal dan berkualitas. Oleh karenanya,
pemahaman yang komprehensif akan pentingnya peran dan fungsi Account
Officer perbankan menjadi keharusan bagi para pelaku perbankan itu
sendiri.
OBJECTIVE pelatihan program pengembangan online
1. Memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta terkait prinsip-prinsip pengelolaan karwayan pada posisi Account Officer serta tugas dan fungsi AO dalam perusahaan perbankan. 2. Menguasai kemampuan marketing dan analisis kredit, termasuk dalam melakukan perhitungan tingkat resiko dan pengembalIan pinjaman yang diberikan kepada seseorang atau suatu badan usaha. 3. Peserta mampu melihat dengan seksama kondisi, karakter dan prosepek usaha debitur serta mampu membuat analisis laporan keuangan debitur, sehingga dia dapat menilai kemampuan debitur untuk mengembalikan pinjamannya, kondisi keuangan, kemampuan berkompentisi, keunggulan debitur resiko-resiko spesifik yang dihadapi oleh suatu industri, barriers to entry, dan lain-lain.
Â
COURSE OUTLINE pelatihan account officer online
1. Introduction to Account Officer 2. Job Descriptionfor Account Officer 3. Basic Skill and Competencies 4. Operation Banking and Financial Institution 5. Banking Product and Other Financial Instruments 6. KYC Concepts 7. Credit Analysis 8. Banking Selling Skill 9. Credit Legal
10. Foreign Exchange and Treasury
11. Asset and Liabilities Management
12. Trade Finance and Remittance Service
13. Loan Admin and Clearing
14. Risk Management
15. Compliance and Anti Money Launderin
16. Internal Control and Internal Audit
17. Corporate Law
18. Service Quality and Excellent
19. Communication and Presentation Skill
PARTICIPANT
Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk karyawan yang terkait dengan
fungsi Account Officer dan atau marketing di industri perbankan
khususnya Staf Kredit Komersial & UMKM
TRAINING METHOD
Presentasi
Diskusi
Studi kasus
Evaluasi
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Standar Akuntansi Keuangan selalu bergerak secara dinamis mengikuti perkembangan standar akuntansi international (IFRS). Sepanjang tahun 2015-2017, Dewan Standar Akuntansi Keuangan melakukan beberapa amandemen dan menerbitkan standar akuntansi dan interpretasi baru yang terkait dengan penyajian laporan keuangan. Sangat penting bagi perusahaan untuk memutakhirkan pengetahuan mengenai standar-standar akuntansi terbaru yang dapat memberikan dampak terhadap penyajian laporan keuangan.
PSAK 72: Akuntansi Pendapatan training Accounting Overview and Update PSAK Terbaru: PSAK 72 & 73 offline
PSAK 72 mengatur model pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, sehingga entitas diharapkan dapat melakukan analisis sebelum mengakui pendapatan. PSAK 72 akan menggantikan seluruh standar yang terkait dengan pengakuan pendapatan yang ada saat ini, yaitu PSAK 23: Pendapatan, PSAK 34: Kontrak Konstruksi, ISAK 10: Program Loyalitas Pelanggan, ISAK 21: Perjanjian Konstruksi Real Estate, ISAK 27: Pengalihan Aset dari Pelanggan, dan PSAK 44: Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estate. PSAK ini akan berlaku pada 1 Januari 2020 dengan penerapan dini diperkenankan. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan penentuan pengakuan pendapatan di perusahaan.
Topik Pembahasan training accounting offline
1. Overview Ringkas Konsep dan Ketentuan baru akuntansi Pendapatan sesuai PSAK 72 2. Overview Ringkas Dampak Penerapan PSAK 72 terhadap Pelaporan Keuangan 3. Pembahasan Contoh Ilustrasi PSAK 72- Identifikasi dan Modifikasi Kontrak 4. Pembahasan Contoh Ilustrasi PSAK 72- Identifikasi dan Penilaian atas Kewajiban Pelaksanaan
Topik dan Tujuan Pembelajaran
1. Pendapatan: Pengertian pendapatan; Penjualan barang dan jasa; jasa konstruksi dan real estat & Perkembangan terkini PSAK 72: 2. Menerapkan dan menganalisis akuntansi penjualan barang dan jasa, kontrak konstruksi, dan real estate. 3. Mengevaluasi kebijakan akuntansi pendapatan yang diterapkan oleh perusahaan. 4. Menjelaskan perkembangan terkini akuntansi pendapatan.
Materi Pelatihan
1. Pengenalan PSAK 72 – Gap Analysis dengan standar tentang pendapatan yang berlaku saat ini – Kebutuhan standar tunggal mengenai pendapatan – Tanggal efektif – Ketentuan transisi 2. Pendekatan Pengakuan Pendapatan – Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan – Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan – Menentukan harga transaksi – Mengalokasikan harga transaksi terhadap kewajiban pelaksanaan – Mengakui pendapatan ketika (atau selama) entitas telah menyelesaikan kewajiban pelaksanaan 3. Transaksi Spesifik – Prinsipal vs Agen – Repurchase Agrements – Bill and Hold Arrangements – Consignment – Licensing 4. Studi Kasus
PSAK 73: Akuntansi Sewa
Penerbitan PSAK 73 yang diadopsi dari IFRS 16 Leases yang memberikan dampak terhadap perubahan pelaporan keuangan karena pengaturan dalam PSAK 73 mengubah secara substansial perlakuan akuntansi atas sewa dan mengharuskan lessee untuk mencatat kontrak sewa dalam model tunggal sebagai aset hak guna (right-of-use asset) dan liabilitas sewa dalam laporan posisi keuangan. PSAK 73 disyaratkan untuk berlaku efektif per tanggal 1 Januari 2020 dengan opsi penerapan dini diperkenankan. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan update kepada peserta terkait akuntansi atas sewa. Pada tahun 2017 DSAK IAI telah mengesahkan PSAK 73: Sewa yang memperkenalkan model akuntansi tunggal khususnya untuk penyewa (lessee). PSAK ini mengadopsi IFRS 16 Leases yang memberikan dampak substansial perlakuan akuntansi atas sewa dan mengharuskan lessee untuk mencatat kontrak sewa dalam model tunggal sebagai aset hak guna (right-of-use asset) dan liabilitas sewa dalam laporan posisi keuangan. Â PSAK 73 akan mencabut PSAK 30: Sewa, ISAK 8: Penentuan Apakah Suatu Perjanjian Mengandung Sewa, ISAK 23: Sewa Operasi-Insentif, ISAK 24: Evaluasi Substansi beberapa Transaksi yang Melibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa, dan ISAK 25: Hak atas Tanah. PSAK 73 disyaratkan untuk berlaku efektif per tanggal 1 Januari 2020 dengan opsi penerapan dini diperkenankan. Â Bagaimana dampak PSAK 73 terhadap beban sewa dan laba rugi perusahaan? Bagaimanakah dampak PSAK 73 bagi penyewa (lessee) dan pesewa (lessor)?
1. Sewa: Pengertian sewa, Perjanjian yang mengandung sewa, Klasifikasi sewa, Akuntansi lessor, Akuntansi lessee, Sale and leaseback, Perjanjian konsesi jasa, Perkembangan terkini: PSAK 73. 2. Menjelaskan cakupan sewa. 3. Menganalisis perjanjian yang mengandung sewa. 4. Menerapkan akuntansi perjanjian konsesi jasa. 5. Menjelaskan perkembangan terkini akuntansi sewa.
Materi Pelatihan
1. Gap Analysis – PSAK 30: Sewa VS PSAK 73: Sewa 2. PSAK 30 – Perjanjian sewa dan perjanjian mengandung sewa – Akuntansi Lessee – Akuntansi Lessor – Jual dan sewa balik dan ISAK-ISAK Terkait – ISAK 8: Penentuan Apakah Suatu Perjanjian Mengandung Suatu Sewa – ISAK 23: Sewa Operasi – Insentif – ISAK 24: Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi yang Melibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa – ISAK 25: Hak atas Tanah – ISAK 16: Perjanjian Konsensi Jasa, PSAK 13: Properti Investasi 3. PSAK 73: Leases – Ruang Lingkup – Mengindentifikasi Sewa – Akuntansi Lessee – Akuntansi Lessor 4. Studi Kasus
08.30 -10.00: PSAK 72: Akuntansi Pendapatan – Working Paper
10.00 – 10.30: Networking Break
10.30 – 12.00: PSAK 72: Akuntansi Pendapatan – Case Study Recognition & Measurement Journal
12.00 – 13.00: Lunch Break
13.00 – 14.30: PSAK 73: Akuntansi Sewa – Working Paper
14.30 – 15.00: Networking Break
15.00 – 16.30: PSAK 73: Akuntansi Sewa- Case Study Recognition & Measurement Journal
Instruktur / Trainer / Fasilitator
Ade Ikhwan
Ade Ikhwan
Ade Ikhwan is one of the Partners in KAP Heliantono & Rekan. Ade has more than 20 years of professional experience in the areas of Accounting, Finance, Audit and Consultancy. Previously he worked at Ernst & Young Jakarta, PwC Jakarta and several multinational companies such as PT SCTV, PT Medco Energi International Tbk and PT Wartsila Indonesia, with last position as a Finance Director.
Ade earned his bachelor degree in Accounting in 1997 from Indonesia University. He is also established as a Certified Public Accountant, Tax Consultant and Management Consultant.
Public Company * PT Antam Tbk * PT Bristoll Meyers Squibb Indonesia Tbk * PT Tempo Inti Media Tbk * PT Bank Mandiri (Persero) Tbk * PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk * PT SCM Tbk (SCTV parent company) * PT Medco Energi International Tbk * PT Timah Tbk * PT Pembangunan Graha Lestari Indah Tbk
Multinational Company * PT IBM Indonesia * PT Mead Johnson Indonesia * PT Boehringer Ingelheim Indonesia * PT Beiersdorf Indonesia * PT Karya Yasantara Cakti Indonesia * PT Trakindo Indonesia * PT Agro Indomas
Oil & Gas Industry * Gulf Indonesia Resources * BP Indonesia Upstream * CNOOC * BWP Meruap * PT PERTAMINA * Conoco Blok B * Petrogas (basin) Ltd, linmited financial review
Others * BKR Group * Dana Pensiun BAT * PT Tania Selatan * PT Travelex * Hivos Foundation * PT Rainbow Asia Poster * PT Yasuda Asuransi Indonesia * PT Bukit Zaitun * PT Lincoln Electric Indonesia * PT Menara Hutan Buana * PT Voest Alphine Indonesia
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
TRAINING ONLINE ACCOUNTING AND JOB ORDER COSTING FOR MANUFACTURING
TRAINING WEBINAR ACCOUNTING AND JOB ORDER COSTING
TRAINING ACCOUNTING FOR MANUFACTURING UNTUK PRAKERJA
Instructor by :Â Bambang Kesit
Â
DESKRIPSI pelatihan accounting and job order costing online
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan
peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan
akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work
in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya
serta pelaporan biaya.
Â
MANFAAT training Accounting And Job Order Costing For Manufacturing offline
* Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya * Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing * Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing * Memahami system akuntansi biaya manufacturing * Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya
Â
MATERI Training Accounting And Job Order Costing For Manufacturing training manufaturing offline
1. Accounting, Costing and Cost Control * Peran, Fungsi dan Perkembangannya * Karakteristik Perusahaan Manufacturing, * PSAK terkait
2. Manufaturing Cost * Period dan Product Costs * Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost * Material, Work In Process dan Finished Good Cost * Absorption Costing * Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
3. Job Order Costing and System * Alur & Pendekatan Job Order Costing. * Cost Object : Product & Department * Cost Allocation – Manufacturing Overhead * Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung * Controlling Cost * Multiple Overhead Cost Pools * End-of-Period Adjustment
4. Proses Costing and System * Alur & Pendekatan Process Costing * Perhitungan Direct Material & Direct Labor * Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead * Perhitungan Work In Process * CostingEquivalent Unit * Biaya Produksi Per Departemen * Controlling Cost
5. Standard Costing * Nature Of Standard Costing. * Komponen Standard Costing * Perhitungan Berbasis Standard Costing. * Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
6. Managing and Controling Cost * Monitoring And Controlling Cost. * Monitoring Job. * Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index. * Report Cost
7. Joint Proccess and Joint Cost * Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang. * Biaya Produk Bersama & Perhitungannya * Biaya Produk Sampingan
8. Activity Based Costing
Â
PESERTA
Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan
proses akuntansi di perusahaan manufaktur.
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
TRAINING PENGENALAN ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
TUJUAN pelatihan manajemen akuntan online
* A basic understanding of the AP System * An understanding of the AP Documents and their uses * Ability to run Accounts Payable Inquiries in Transaction Processing and in Decision Support
PESERTA training Account Payable Management offline
Accounts payable supervisors and support staff, purchasing agents, or
anyone with buying power
MATERI Training Account Payable Management training konsep Account Payable Management offline
* The Accounts Payable Documents * Handling Invoices * Checks * Preventing Errors, Mistakes Promptly and Avoiding Duplicate Payments * Customer Service, Internal Controls and the Annual Audit * Vendor, Employee and Check * Setting up New Supplier Accounts and Improving Your Credit Rating * How Companies Use Technology in Accounts Payable * Master Vendor Files * Problems Caused by Discounts and Other Deductions * Independent Consultants * Tax Forms * High-level Accounts Payable Concepts
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
