TRAINING BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE

TRAINING BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET

TRAINING BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET

TRAINING PRESTASI BISNIS UNTUK PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI PASAR GLOBAL

TRAINING MENCIPTAKAN MARKET DEMAND DAN SUPPLY

 

TRAINING BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Tersingkirnya perusahaan manufacture lokal dengan perusahaanmanufacture asing di dalam persaingan bisnis global, disebabkan banyak faktor yang mempengaruhi yang bersumber pada kualitas kompetensi sumber daya manusia sebagai anggota organisasi, belum selaras dengan kompetensi yang dibutuhkan dalam memasuki pasar global terutama di dalam Masyarakat Ekonomi Asia.Faktor yang menjadi penyebab kekalahan dan kemudian terakumulasi, mengakibatkan perusahaan semakin terpojok untuk menerima persyaratan yang tidak menguntungkan dari perusahaan pesaing, demi mempertahankan kelangsungan hidup organisasi dan bisnis yang dijalankan, namun kondisi tersebut bukan berarti perusahaan yang telah kalah bersaing tidak memiliki peluang untuk bangkit kembali dan bahkan mengalahkan perusahaan pesaing yang pernah memenangkan persaingan.

 

OVERVIEW

Program Business Achievement for Manufacture Company in Global Market,

adalah program yang ditujukan untuk merebut kemenangan dari kekalahan

yang pernah dialami pada persaingan bisnis di Global Market dan

Masyarakat Ekonomi Asia.

 

Di dalam program akan dilakukan tranformasi berbagai strategy yang

menjadi senjata untuk merebut kemenangan dari kekalahan yang pernah

dialami, melalui pemberdayaan berbagai sumber daya (resources) secara

efektif dan efisien, termasuk pengembangan ketrampilan dan kemampuan

sumber daya manusia, sampai mencapai titik yang dipersyaratkan di

dalam persaingan bisnis secara global.

 

Pengertian

Perusahaan Manufaktur adalah perusahaan yang melakukan produksi barang

dengan menggunakan tenaga kerja dan mesin, peralatan, pengolahan atau

formulasi di mana bahan baku diubah menjadi barang jadi dalam skala

besar termasuk barang jadi untuk digunakan untuk pembuatan produk

lainnya yang lebih kompleks, kemudian dijual kepada distributor, agen,

retail sebelum sampai ke pelanggan akhir (“konsumen”).

 

Aktifitas bisnis pada perusahaan manufaktur dibagai menjadi kelompok,

sebagai berikut:

1. Proses produksi yang berkaitan dengan bahan baku, produksi, test

produk (quality assurance/control), penyimpanan dan siap kirim;

2. Proses penjualan (sales) yang berkaitan dengan pengadaan

pelanggan, penetrasi pasar, branding product, penentuan harga

jual, dan ketepatan pengiriman

3. Proses pemasaran (marketing) yang berkaitan dengan pelayanan

pemenuhan kebutuhan penjualan, volume pengiriman, keberadaan

produk di pasar, keluhan pelanggan, product development, market

analysis, dan business intelligence

 

TUJUAN PELATIHAN

1. Menciptakan penjualan dan revenue secara berkesinambungan atas

seluruh produk yang dihasilkan perusahaan

2. Menciptakan market demand dan supply secara terus menerus terhadap

produk yang dihasilkan perusahaan

3. Menentukan harga yang akurat sehingga mampu bersaing di dalam

pasar global

4. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pelanggan yang menjadi

mitra bisnis sebagai sarana pengembangan pasar

5. Menjaga product image dari black campaign yang dilakukan

perusahaan pesaing

6. Melakukan penetrasi pasar pada pelanggan yang menjadi target

market perusahaan pesaing (product substitusi)

 

HIGHLIGHTS

1. Business Development and Sales Marketing Strategy
2. Total Quality Management and Kaizen Strategy with PDCA
3. Distribution Channel and Market Network

 

OUTLINE MATERI

1. Pengertian achievement pada perusahaan manufacture
2. People Development Program untuk mencapai keselarasan kompetensi

pada bisnis global

3. Business Development and Sales-Marketing Strategy
4. Distribution Channel and Market Network
5. Strategy Pricing
6. Strategy Quality Management and Kaizen indeed
7. Strategy Business Expand on Foreign Country
8. Business Intelligence function on global market competition
9. Kunci keberhasilan pada bisnis manufacture
10. Identifikasi kelemahan dan hambatan yang akan dihadapi
11. Strategy menyelesaikan berbagai permasalahan dengan satu langkah

strategic

12. Evaluasi bisnis dan langkah strategy pengembangan
13. Rencana tindakan untuk implementasi strategy

 

METODE PELATIHAN

1. Melakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman

dalam suatu kegiatan tutor, diskusi dan studi kasus, sehingga

peserta mendapatkan pemahaman yang mendalam untuk menerapkan

strategy keberhasilan pada bisnis manufacture

2. Pembahasan berbagai studi kasus untuk mendapatkan strategy

implementasi uuntuk mencapai keberhasilan di dalam persaingan

bisnis global, dan mempertahankan keberhasilan yang dicapai serta

melakukan penetrasi market pada pasar yang dikuasai perusahaan

pesaing

3. Penerapan simulasi bisnis pada strategy pengembangan sumber daya

manusia, melalui penugasan kepada individu dan kelompok sehingga

mendapatkan gambaran atas kondisi yang dihadapi dan membuka

wawasan berpikir peserta, sehingga siap untuk mengimplementasikan

berbagai strategi bisnis di dalam lingkungan kerja

 

 

PESERTA

1. Supervisor
2. Leader
3. Manager
4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategi keberhasilan untuk

perusahaan manufacture di dalam global market competition

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Souvenir