TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER
TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER
TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF UNTUK SUPERVISOR DAN MANAJER
TRAINING KEMAMPUAN DALAM MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PRODUKTIF

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah
mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten
manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang
lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,
mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu
menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin.
TUJUAN
Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang
supervior dan manager
Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
yang sama
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin
kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri
sebagai seorang bawahan.
Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang
produktif
Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat
perencanaan
Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
MATERI
DEFENISI LEADERSHIP
Memahami arti memimpin
Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
Peran Utama Supervisor/Manajer
Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
Keahlian inti dalam manajemen
LEADERSHIP STYLE
Berbagai type-type Leadership
SELF CONFIDENCE
Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
Membangun kepercayayaan diri bagi team
Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
Kepercayaan diri versus arogan
Kepercayaan diri yang positif
PERSONAL SKILL
Problem Solving & Decision Making
Perencanaan dan Pengorganisasian
Manajemen Waktu
kompetensi supervisor yang efektif
Performance Evaluation
Trust & Empaty Management
Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
INTERPERSONAL SKILL
Negosiasi Efektif
Pendelegasian yang efektif
Membangun dan memimpin team
Coaching & Counseling
Customer Service
Managing priority
COMMUNICATION SKILL
Presentation Skill
Meeting Management
INSTRUKTUR
Drs. Bambang Darmadi, MM and Tim
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)


