TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN
TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN
Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya
Training Konsep Pengendalian Bisnis Dan Pendekatan Tehnis
Sasaran Pelatihan :
1. Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
2. Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.
Metode pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline
1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.
Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri
Jadwal training mengontrol prestasi bisnis dan cash flow perusahaan terbaru :
– 23 sd 24 Januari 2019
– 13 sd 14 Februari 2019
– 20 sd 21 Maret 2019
– 17 sd 18 April 2019
– 28 sd 29 Mei 2019
– 25 sd 26 Juni 2019
– 16 sd 17 Juli 2019
– 15 sd 16 Agustus 2019
– 17 sd 18 September 2019
– 22 sd 23 Oktober 2019
– 20 sd 21 November 2019
– 19 sd 20 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi training rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya terbaru :
Lokasi :
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training mengontrol prestasi bisnis dan cash flow perusahaan terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
